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1项目背景上海汽车变速器有限公司是一个拥有众多控股企业和投资企业的变速箱制造企业,随着企业在全国各地的不断布点,管理瓶颈就是如何将公司好的管理模式在控股企业和投资厂得到有力的发扬光大,建立统一政策和管理规范,实现对下属企业的业务管理、监督、控制、调整。实现公司与各分厂之间的业务协同,实现公司与分厂资源整合,发挥公司与分厂的利益最大化。