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摘要：社会主义市场经济高速发展背景下，“互联网+”已逐渐引领新型的发展浪潮，并广泛应用于各个行业。“互联网+会计”有效打破了传统会计工作模式的束缚，为优化会计工作成效提供了有效途径。文章首先阐述管理会计与财务会计的概念以及两者之间的关系;然后探讨互联网背景下相关技术对会计相关活动的积极影响，分析财务会计与管理会计融合的基础;最后从多个角度出发来探讨互联网背景下财务会计与管理会计在企业实践中的融合策略，意在为会计行业的持续健康发展提供理论性参考。
关键词：互联网背景;管理会计;财务会计;融合
经济全球化的不断深入，使得我国经济逐渐迈入高质量的发展阶段。会计行业中包含较为复杂和庞大的数字信息，其工作的复杂性与经济价值也随之提升。为了保证会计工作有效满足社会经济发展要求，会计工作人员应不断强化会计工作的创新管理。互联网背景下，管理会计与财务会计融合能有效拓宽会计行业的发展空间，因此，需要企业管理者制定相应的计划提升相关工作人员的专业能力，为企业谋求更多经济效益，推动会计行业进一步发展。
一、管理会计与财务会计的概念
（一）管理会计
管理会计，主要由成本会计和管理控制系统组成，集企业经营发展、业务开拓、制度管理等内容于一体，应用专业手段整理报表并提炼出有价值的经济信息，为企业管理者提供可行的管理对策。现阶段，管理会计对企业的现代化发展发挥着重要作用，能为企业决策提供合理的数据支撑。因此，企业管理者应具有现代企业管理意识，充分认识管理会计的重要性，有效发挥管理会计职能。
（二）财务会计
财务会计，主要是指会计人员应用会计专业知识来整理、分析和监督企业生产经营过程中经济效益，并科学有效的归纳企业会计信息，制定出完善的数据分析报表，以报表的形式反馈企业财务情况和经营情况。
二、管理会计与财务会计的关系
（一）管理会计和财务会计的联系
管理会计和财务会计共同构成企业会计，二者有着相应的起源，最终目标具有高度一致性，即改善企业经营管理中的不足、健全企业管理体系，为企业发展谋求更多经济效益。财务会计为管理会计提供资料供应渠道，管理会计深入加工和利用财务会计信息。此外，管理会计和财务会计的交叉部分在于资金、成本以及利润等服务对象和专业性的知识概述，两者之间有着较强的兼容性和相关性，无论是管理会计还是财务会计，都应紧扣时代发展主题，不断优化和改进，合理应用互联网技术来优化信息数据的处理效果，为企业信息化管理体系的构建奠定基础。
（二）管理会计和财务会计的区别
1. 服务对象侧重点不同
管理会计，服务于企业内部业务决策和管理层面，运用灵活的方式来分析和处理业务决策和管理服务中的问题，控制内部决策和管理工作所存在的风险，为有效开展预测和风险评估提供保证。财务会计，服务于企业外部投资者、债权人以及其他相关机构，结合特定的方式，并基于会计原则来开展核算、报表编制工作，使其能有效了解企业抗风险能力和运营情况。
2. 核算方法不同
管理会计通常运用差量分析法来处理数据，以期有效掌握企业运营管理全过程。财务会计的核算方法存在单一性和滞后性，即运用特定的描述性手段去分析管理企业财务情况，以期全面了解企业活动和经营情况。
3. 核算要求不同
管理会计，关于报表分析和审计，主要由企业内部管理人员开展和实施，有效体现了企业内部管理需求。财务会计，其报表分析和审计主要是基于企业管理者的主观意愿去核算并编制，外部人员难以了解企业的实际运行情况和盈亏情况。因此，受经济利益的驱使，企业管理者可能会应用错误的财务报表来误导外部投资人员，进而增加经济风险的可能性。
三、互联网背景下相关技术对会计相关活动的积极影响
全球化背景下，各领域都迈向高速发展轨道，市场竞争愈加激烈，尤其是随着互联网技术的兴起，彻底改变了企业的运营方式，给企业会计工作的发展带来了挑战。总体而言，互联网技术的应用能更好的推动会计活动的变革和优化，主要包括以下几方面。
（一）实现信息共享，推进企业全过程控制
互联网技术兴起前，企业在进行决策、经营等活动时，不能及时得到精确、有效的数据，这主要是由于分析工具的制约，导致大部分企業的决策数据尚不完善，严重阻碍了企业的有序发展。作为主要数据的提供者，财务会计的主要工作是总结、归纳企业所发生的经济数据，可以将其释义为“事后反馈”的应对措施，这种反馈不能及时为相关管理人员提供有价值的财务数据，抑制了财务会计工作的持续发展。互联网背景下，合理应用信息技术，能科学且准确的获取并整合数据信息，有效减少上述问题出现的可能性，实现对信息的多元化共享。因此，财务会计和互联网技术融合，既能完善与优化分析、风险评估等工作，还能提升财务会计工作的时效性，同时也能推动企业会计系统的全过程控制和管理。
（二）与政府信息互联互通
多数企业是依据政府所制定财税政策来开展财务管理，而政策主要是由政府综合分析企业以往财务报表和经营报告而制定的，缺乏一定的客观性和科学性，易造成信息滞后，使得企业不能科学有效的定位财务管理的实际情况，降低了企业财务管理工作的时效性。为了强化政府政策和企业内部控制目标的融合机制，应加大互联网线上沟通平台的开发力度，进而便于政府及时了解和掌控企业财务信息的实时变动情况，也能推动政府政策和企业财务管理工作的有效融合，促进企业会计管理的优化发展。
（三）打破接受会计服务的地域界限
多数企业是引进互联网技术来构建自身内部互联网交流平台，而且，诸如支付系统、会计事务咨询业务等企业内部管理程序也多是依赖互联网平台进行实施和执行，这既能有效突破传统沟通方式的地域限制，并能给企业管理者的工作提供一定便利性，便于其高效的开展工作。随着我国经济的高速发展，各行业都取得了显著的进展，逐渐兴起更多先进的会计技术，使得会计工作的市场环境愈加激烈。因此，企业应深入挖掘互联网技术的应用价值，在原有互联网技术的基础上，不断学习和借鉴先进的技术，打破并革新传统的技术模式，促进企业整体竞争力的有效增强。此外，企业管理者还应结合企业发展规划，优化会计管理模式，不断完善和改进数据沟通机制，优化会计管理的整体效果，有效了解相关需求市场的变动信息，保证企业的运行环境。 四、“互联网+”财务会计与管理会计融合的基础
从工作职能来看，财务会计和管理会计存在差异，财务会计的职能是反馈企业实际的经营信息，为企业决策者提供财务信息。管理会计，则包含较多内容，企业内部和资金相关的工作都和管理会计有联系，可以把管理会计释义成给企业决策者提供信息的管理过程。虽然两者之间有着不同的方法、标准和原则，但是财务会计和管理会计之间也存在联系，即这两种会计工作都是对企业经营信息的运用和采集，在具体工作中，管理会计和财务会计之间也存在重合性，进而有助于推动两者的融合发展。
传统的企业会计工作主要是为企业提供历史经营数据，而现代的会计活动有效打破了传统企业会计工作的局限，能更好的预测未来。在互联网背景下，财务会计和管理会计之间的工作职能在实际工作中也会出现相契合的现象，这也表明财务会计和管理会计的融合模式也越加显著。而互联网的兴起，为两者融合趋势增添了助推力，因此，在互联网背景下，财务会计和管理会计的融合是时代发展的必然趋势。
五、互联网背景下财务会计与管理会计在企业实践中的融合
（一）数据融合，推动企业发展
在选择和应用计算机系统时，首先应考虑其处理和分析数据的能力。通常情况下，系统的数据源由外部数据源和内部数据源组成。其中，外部数据源主要包括银行、证券交易所等金融机构，而内部数据源多是由部分法人、公司集团所构成的。在选择数据源时，财务会计和管理会计的选择机制高度契合，所选择的数据源不仅会增加系统的有序性，还会使得企业更加有针对性的筛选信息和数据，以形成完善的管理机制，优化和提升整体运行效果。
传统的企业会计工作中，数据信息冗杂，不便于及时分析，在统计数据信息过程中，不具备相对完善的信息核算资源，影响企业内部信息处理的质量和效率。大多数企业在制定管理制度时，多是参考财务会计统计的数据信息，而财务会计是根据所确认的企业现有信息与数据来分析整合的，因此，基于这种信息所制定的决策存在着滞后性，难以满足企业会计数据信息时效性的要求。随着互联网技术的兴起并广泛应用于企业管理工作中，便于企业数据在云计算数据库里存储，使得企业管理人员能在保证数据安全可靠的前提下，实现对总公司以及子公司财务数据的有效查询，从而为推动数据共享和信息化奠定基础。此外，企业会计工作人员借助互联网技术，也能实时监督企业经营过程中所面临的风险，做好预防工作，进一步强化企业抗风险控制能力。总而言之，“互联网+”能帮助企业由传统的僵化管理模式转化为具有高度灵活性的预测管理模式，推动企业健康、稳定的发展。
（二）流程融合，促进企业管理
通过合理应用“互联网+”技术，有助于优化管理会计与财务会计流程层面的衔接和融合，为实现企业一体化管理奠定基础。管理会计和财务会计是互相制约、相得益彰、相辅相成的关系，两者的有效融合能完善企业管理工作。同时，管理会计和财务会计密切联系，为了全面管控企业，应在数据层面的基础上构建流程层面的融合机制。通过融合二者的流程层面，能有效连接企业的业务绩效与战略发展规划，并能进一步渗透到企业活动和成本预算中，即借助财务会计来有效反应企业的实际产生成果和数据信息，再通过管理会计来反馈所发现的问题，及时改进所存在的问题，并完善管理制度。此外，企业管理人员还能借助互联网技术来了解业务绩效与企业战略的产生与关联，然后在流程融合的前提下构建双层管理体系，以实现企业管理控制的全面化和一体化。
（三）报表融合，提高信息质量
财务报表是对企业最终财务结果和经营情况的反馈，不同利益相关者的需求存在差异化。近年来，企业经营者不断增加非财务信息，为满足内部组织资源、内部控制、关系资源等需求而制定相应的企业财务报表，大多数无法进行量化的财务会计相关利益也逐渐发展成为企业利益相关者的核心关注点。
大数据背景下，企业会计工作逐渐朝信息一体化、网络统一化方向发展，“互联网+”模式逐渐渗透于各领域中，并彻底革新了人们的生产和生活方式，同时，互联网的兴起也对淡化传统会计生产活动中所界定的内外报表划分线带来很大帮助。企业在提取信息时，只需要输入相关条件即可，并能结合自身需求优化选择所需报表的种类，以此来满足各部门的需求。
六、結语
互联网背景下，会计行业要想更加健康稳定的发展，就要强化管理会计与财务会计的融合机制。因此，相关部门应不断改进和调整财务会计、管理会计的政策，并根据企业实际发展和运行情况，逐步完善财务会计以及管理会计建设，制定针对性的管理会计与财务会计的融合计划，进一步提升企业管理效率。
参考文献：
[1]陈献红.对企业财务会计与管理会计融合的探讨[J].时代经贸，2020（22）：25-26.
[2]王少卿.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].财经界（学术版），2020（16）：151-152.
（作者单位：威海海洋职业学院）
关键词：互联网背景;管理会计;财务会计;融合
经济全球化的不断深入，使得我国经济逐渐迈入高质量的发展阶段。会计行业中包含较为复杂和庞大的数字信息，其工作的复杂性与经济价值也随之提升。为了保证会计工作有效满足社会经济发展要求，会计工作人员应不断强化会计工作的创新管理。互联网背景下，管理会计与财务会计融合能有效拓宽会计行业的发展空间，因此，需要企业管理者制定相应的计划提升相关工作人员的专业能力，为企业谋求更多经济效益，推动会计行业进一步发展。
一、管理会计与财务会计的概念
（一）管理会计
管理会计，主要由成本会计和管理控制系统组成，集企业经营发展、业务开拓、制度管理等内容于一体，应用专业手段整理报表并提炼出有价值的经济信息，为企业管理者提供可行的管理对策。现阶段，管理会计对企业的现代化发展发挥着重要作用，能为企业决策提供合理的数据支撑。因此，企业管理者应具有现代企业管理意识，充分认识管理会计的重要性，有效发挥管理会计职能。
（二）财务会计
财务会计，主要是指会计人员应用会计专业知识来整理、分析和监督企业生产经营过程中经济效益，并科学有效的归纳企业会计信息，制定出完善的数据分析报表，以报表的形式反馈企业财务情况和经营情况。
二、管理会计与财务会计的关系
（一）管理会计和财务会计的联系
管理会计和财务会计共同构成企业会计，二者有着相应的起源，最终目标具有高度一致性，即改善企业经营管理中的不足、健全企业管理体系，为企业发展谋求更多经济效益。财务会计为管理会计提供资料供应渠道，管理会计深入加工和利用财务会计信息。此外，管理会计和财务会计的交叉部分在于资金、成本以及利润等服务对象和专业性的知识概述，两者之间有着较强的兼容性和相关性，无论是管理会计还是财务会计，都应紧扣时代发展主题，不断优化和改进，合理应用互联网技术来优化信息数据的处理效果，为企业信息化管理体系的构建奠定基础。
（二）管理会计和财务会计的区别
1. 服务对象侧重点不同
管理会计，服务于企业内部业务决策和管理层面，运用灵活的方式来分析和处理业务决策和管理服务中的问题，控制内部决策和管理工作所存在的风险，为有效开展预测和风险评估提供保证。财务会计，服务于企业外部投资者、债权人以及其他相关机构，结合特定的方式，并基于会计原则来开展核算、报表编制工作，使其能有效了解企业抗风险能力和运营情况。
2. 核算方法不同
管理会计通常运用差量分析法来处理数据，以期有效掌握企业运营管理全过程。财务会计的核算方法存在单一性和滞后性，即运用特定的描述性手段去分析管理企业财务情况，以期全面了解企业活动和经营情况。
3. 核算要求不同
管理会计，关于报表分析和审计，主要由企业内部管理人员开展和实施，有效体现了企业内部管理需求。财务会计，其报表分析和审计主要是基于企业管理者的主观意愿去核算并编制，外部人员难以了解企业的实际运行情况和盈亏情况。因此，受经济利益的驱使，企业管理者可能会应用错误的财务报表来误导外部投资人员，进而增加经济风险的可能性。
三、互联网背景下相关技术对会计相关活动的积极影响
全球化背景下，各领域都迈向高速发展轨道，市场竞争愈加激烈，尤其是随着互联网技术的兴起，彻底改变了企业的运营方式，给企业会计工作的发展带来了挑战。总体而言，互联网技术的应用能更好的推动会计活动的变革和优化，主要包括以下几方面。
（一）实现信息共享，推进企业全过程控制
互联网技术兴起前，企业在进行决策、经营等活动时，不能及时得到精确、有效的数据，这主要是由于分析工具的制约，导致大部分企業的决策数据尚不完善，严重阻碍了企业的有序发展。作为主要数据的提供者，财务会计的主要工作是总结、归纳企业所发生的经济数据，可以将其释义为“事后反馈”的应对措施，这种反馈不能及时为相关管理人员提供有价值的财务数据，抑制了财务会计工作的持续发展。互联网背景下，合理应用信息技术，能科学且准确的获取并整合数据信息，有效减少上述问题出现的可能性，实现对信息的多元化共享。因此，财务会计和互联网技术融合，既能完善与优化分析、风险评估等工作，还能提升财务会计工作的时效性，同时也能推动企业会计系统的全过程控制和管理。
（二）与政府信息互联互通
多数企业是依据政府所制定财税政策来开展财务管理，而政策主要是由政府综合分析企业以往财务报表和经营报告而制定的，缺乏一定的客观性和科学性，易造成信息滞后，使得企业不能科学有效的定位财务管理的实际情况，降低了企业财务管理工作的时效性。为了强化政府政策和企业内部控制目标的融合机制，应加大互联网线上沟通平台的开发力度，进而便于政府及时了解和掌控企业财务信息的实时变动情况，也能推动政府政策和企业财务管理工作的有效融合，促进企业会计管理的优化发展。
（三）打破接受会计服务的地域界限
多数企业是引进互联网技术来构建自身内部互联网交流平台，而且，诸如支付系统、会计事务咨询业务等企业内部管理程序也多是依赖互联网平台进行实施和执行，这既能有效突破传统沟通方式的地域限制，并能给企业管理者的工作提供一定便利性，便于其高效的开展工作。随着我国经济的高速发展，各行业都取得了显著的进展，逐渐兴起更多先进的会计技术，使得会计工作的市场环境愈加激烈。因此，企业应深入挖掘互联网技术的应用价值，在原有互联网技术的基础上，不断学习和借鉴先进的技术，打破并革新传统的技术模式，促进企业整体竞争力的有效增强。此外，企业管理者还应结合企业发展规划，优化会计管理模式，不断完善和改进数据沟通机制，优化会计管理的整体效果，有效了解相关需求市场的变动信息，保证企业的运行环境。 四、“互联网+”财务会计与管理会计融合的基础
从工作职能来看，财务会计和管理会计存在差异，财务会计的职能是反馈企业实际的经营信息，为企业决策者提供财务信息。管理会计，则包含较多内容，企业内部和资金相关的工作都和管理会计有联系，可以把管理会计释义成给企业决策者提供信息的管理过程。虽然两者之间有着不同的方法、标准和原则，但是财务会计和管理会计之间也存在联系，即这两种会计工作都是对企业经营信息的运用和采集，在具体工作中，管理会计和财务会计之间也存在重合性，进而有助于推动两者的融合发展。
传统的企业会计工作主要是为企业提供历史经营数据，而现代的会计活动有效打破了传统企业会计工作的局限，能更好的预测未来。在互联网背景下，财务会计和管理会计之间的工作职能在实际工作中也会出现相契合的现象，这也表明财务会计和管理会计的融合模式也越加显著。而互联网的兴起，为两者融合趋势增添了助推力，因此，在互联网背景下，财务会计和管理会计的融合是时代发展的必然趋势。
五、互联网背景下财务会计与管理会计在企业实践中的融合
（一）数据融合，推动企业发展
在选择和应用计算机系统时，首先应考虑其处理和分析数据的能力。通常情况下，系统的数据源由外部数据源和内部数据源组成。其中，外部数据源主要包括银行、证券交易所等金融机构，而内部数据源多是由部分法人、公司集团所构成的。在选择数据源时，财务会计和管理会计的选择机制高度契合，所选择的数据源不仅会增加系统的有序性，还会使得企业更加有针对性的筛选信息和数据，以形成完善的管理机制，优化和提升整体运行效果。
传统的企业会计工作中，数据信息冗杂，不便于及时分析，在统计数据信息过程中，不具备相对完善的信息核算资源，影响企业内部信息处理的质量和效率。大多数企业在制定管理制度时，多是参考财务会计统计的数据信息，而财务会计是根据所确认的企业现有信息与数据来分析整合的，因此，基于这种信息所制定的决策存在着滞后性，难以满足企业会计数据信息时效性的要求。随着互联网技术的兴起并广泛应用于企业管理工作中，便于企业数据在云计算数据库里存储，使得企业管理人员能在保证数据安全可靠的前提下，实现对总公司以及子公司财务数据的有效查询，从而为推动数据共享和信息化奠定基础。此外，企业会计工作人员借助互联网技术，也能实时监督企业经营过程中所面临的风险，做好预防工作，进一步强化企业抗风险控制能力。总而言之，“互联网+”能帮助企业由传统的僵化管理模式转化为具有高度灵活性的预测管理模式，推动企业健康、稳定的发展。
（二）流程融合，促进企业管理
通过合理应用“互联网+”技术，有助于优化管理会计与财务会计流程层面的衔接和融合，为实现企业一体化管理奠定基础。管理会计和财务会计是互相制约、相得益彰、相辅相成的关系，两者的有效融合能完善企业管理工作。同时，管理会计和财务会计密切联系，为了全面管控企业，应在数据层面的基础上构建流程层面的融合机制。通过融合二者的流程层面，能有效连接企业的业务绩效与战略发展规划，并能进一步渗透到企业活动和成本预算中，即借助财务会计来有效反应企业的实际产生成果和数据信息，再通过管理会计来反馈所发现的问题，及时改进所存在的问题，并完善管理制度。此外，企业管理人员还能借助互联网技术来了解业务绩效与企业战略的产生与关联，然后在流程融合的前提下构建双层管理体系，以实现企业管理控制的全面化和一体化。
（三）报表融合，提高信息质量
财务报表是对企业最终财务结果和经营情况的反馈，不同利益相关者的需求存在差异化。近年来，企业经营者不断增加非财务信息，为满足内部组织资源、内部控制、关系资源等需求而制定相应的企业财务报表，大多数无法进行量化的财务会计相关利益也逐渐发展成为企业利益相关者的核心关注点。
大数据背景下，企业会计工作逐渐朝信息一体化、网络统一化方向发展，“互联网+”模式逐渐渗透于各领域中，并彻底革新了人们的生产和生活方式，同时，互联网的兴起也对淡化传统会计生产活动中所界定的内外报表划分线带来很大帮助。企业在提取信息时，只需要输入相关条件即可，并能结合自身需求优化选择所需报表的种类，以此来满足各部门的需求。
六、結语
互联网背景下，会计行业要想更加健康稳定的发展，就要强化管理会计与财务会计的融合机制。因此，相关部门应不断改进和调整财务会计、管理会计的政策，并根据企业实际发展和运行情况，逐步完善财务会计以及管理会计建设，制定针对性的管理会计与财务会计的融合计划，进一步提升企业管理效率。
参考文献：
[1]陈献红.对企业财务会计与管理会计融合的探讨[J].时代经贸，2020（22）：25-26.
[2]王少卿.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].财经界（学术版），2020（16）：151-152.
（作者单位：威海海洋职业学院）