论文部分内容阅读
医药类国有企业是国企改革的重要构成部分,为保障和改善民生、增强我国国际竞争力贡献力量,但新一轮混改过程中仍存在一些问题和障碍影响改革的进一步推进。通过东北制药混合所有制改革的个案研究,提出医药类国企实行混改的主要动因是完善公司治理,并从股权结构、四会一层结构、员工安置、企业信息披露、党企融合治理等维度探讨公司治理的调整路径,以期为新一轮医药类国企混合所有制改革提供经验借鉴。