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三峡工程建设管理模式是按照统一履行项目法人与建设管理单位职能的定位确立的。实施表明“项目管理为单元，层次管理为基础，综合管理协调服务，设立公司经营运作”的矩阵式运行机制和管理模式是适用的。以“静态总额控制，合理调整合作；人格筹措因素，全程动态管理；投入联系产出，定期风险分析“来表述投资控制方法是恰当的，其内涵已被实践证明是卓有成效的。