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下一个谷歌、下一个阿里巴巴极有可能就会在这批年轻人中诞生。不仅因为他们张扬的个性，更因为“他们没有历史，只能面向未来。”
20世纪90年代，那个时候中国的第三次人口生育高峰期刚刚过去，传统行业的商业浪潮方兴未艾。20多年以后，当时的90年代出生的人迫不及待地纷纷踏入社会，触电互联网行业。同时，他们也拥有了一个共同的标签：90后。
无论愿意与否，年轻一代都会发现，自己总会被贴上一个时代的标签，并且总是处在风口浪尖。这个标签的存在，也有意无意地提醒每个人，一股不可忽视的年轻力量正存在着，随时都有可能做出改变历史的事情。
他们确实正在做着这样的努力，而在这种努力背后，更离不开资本力量的发掘与支持。一无所有的他们究竟凭什么获得这么多资本的青睐？
朱波就是这股把90后向前推动的资本力量之一。
时代不一样了
见到朱波，是在2015年1月22日下午，由于飞机晚点，直到两点他还没有吃上午饭，也因此错过了一场活动。见面伊始，他就笑：“现在都不知道发哪张名片了。”
朱波现在有两张名片，一张上面的头衔是创新谷创始人/CEO，另一张还没有印出来，但那一张是他更想发出去的：追梦者基金管理公司首席追梦官（CDO）。
如果要问朱波与90后之间有些什么关系，就要提及他的天使投资人经历。从华为互联网业务总裁的位置离职之后，朱波就投入到天使投资的行业中，他自称这是“不知深浅”。在这种“不知深浅”的尝试与摸索中，他成为了多个90后创业项目的天使投资人，其中就包括超级课程表创始人兼CEO余佳文、礼物说创始人兼CEO温城辉等。
2012年6月18日，朱波第一次见到余佳文，当时余佳文用了不到两分钟阐述了自己的商业计划，朱波被他特有的气质打动，成为了他的天使投资人。这种打动还体现在，余佳文成名之后，在余佳文陷入90后“任性”的漩涡之后。
彼时余佳文由于“要在明年将一亿利润分给员工”的霸气宣言，引来了众多的质疑浪潮。余佳文终于忍不住于2014年11月28日发布了一条长微博进行回应，29日凌晨3点15分，朱波特意破例喝了相当多的酒，就为了能够写下一篇他心目中的余佳文，他觉得需要“换一双眼睛看”余佳文。
两个月后，在上海黄浦江畔某星级酒店的高层休闲吧，朱波再次聊起了余佳文和90后。他并没有打算单独讨论90后，而是将范围定义在了“20岁左右的这批年轻人”。在他看来，18～24岁的这批年轻人，“他们是时代的弄潮儿”。
从余佳文的案例中，朱波明显地感觉到了年轻人的张扬和叛逆，他认为，时代不一样了。“六七十年代的创业者，喜欢低调务实往前走，即使心里有梦想也不会说出来，但在今天这样的创业环境中，消费者的群体变化颇为迅速，低调务实就已经有点不适时宜了。”
他甚至觉得，下一个谷歌、下一个阿里巴巴极有可能就会在18～24岁的这批年轻人中诞生。对于年轻一代的创业，他有着很大的希望，不仅因为他们张扬的个性，更因为“他们没有历史，只能面向未来。”
在传统文化中，人们向来都是总结历史，在前人的经验教训中选择扬弃。但朱波觉得，从另一个角度看，这就像背上了前人历史的包袱，就很难做颠覆式的创新。而“年轻的一代压根就没有过去”，只能做颠覆式的东西去面向未来。
某种程度上，张扬的个性在给90后带来关注度的同时也让人觉得不免有炒作的嫌疑，朱波对此给予了否认，他觉得90后的创业是一种自然选择，而绝对不是要去炒作他们。“炒作只在一时，公司的业务和商业模式如果不能适合时代发展的话，肯定不行。就像马佳佳一样，炒了半天，个人的名声有了，但她的公司是没什么东西的。”
身段要柔软
2012年7月，朱波进入投资行业，至今积累了两年多的经验，也形成了自身的投资逻辑。在投资的时候，朱波会从三个维度进行考量：首先是“势”，即创业者从事的行业本身是否属于朝阳产业；其次看项目是否符合市场刚需；最后看创业者与项目本身的匹配程度。
两年多的时间，他一共投下了60多个项目，“前期投下的十几个项目中，80%的项目都顺利进入了A轮。”在朱波看来，这算是成功。“有时候也蛮感谢90后，那些爆款项目都是他们的，当时也没想到余佳文会这么火爆。”他对《东方企业家》说道。
他选择了3个关键词对90后进行了描述：颠覆性思维、执行力强、个性张扬。而在与90后创业者沟通的过程中，朱波表示没有任何交流上的障碍，甚至还鼓励他们的张扬，“相处就像朋友一样。每次投完之后，我还会感谢他们。我觉得作为投资者，要对创业者有一种敬畏的思想。”
在他看来，做投资不能装，身段也要够软，这样才能跟创业者保持在同一个频道上进行对话。
然而，90后不按常理出牌的叛逆个性也着实让朱波遭遇了一些措手不及。礼物说创始人温城辉就曾“先斩后奏”了一回。2014年2月，温城辉决定放弃创新谷孵化器的免费场地，将整个团队从广州搬到北京。公司搬完之后，温城辉才将这件事情告诉作为礼物说天使投资人和创新谷CEO的朱波。朱波承认，当时确实不高兴，“但也没说什么，想还是先了解一下他的想法。后来去北京见面聊了之后，觉得他的想法也不见得没有道理，那小子也是够精明的嘛。”他笑着回忆道。
还有一位创业者，让朱波跟在他后面追了三次。“当时第一眼看了之后就喜欢，表示要投资，结果他对我说：朱总我不要你的钱。”朱波当时就很诧异，为什么？“因为我现在产品还没有做好。”等到产品正式上线之后，朱波再次表明意向，也再次被拒绝，原因是“因为产品还没有完全打磨好，现在接受投资会有压力”。等到产品打磨完毕之后，这个95后的男孩才最终接受了朱波的投资。
“朱总你现在的心态是……”
“95后！”朱波毫不犹豫地给出了答案，紧接着又补充道：“其实我的心态非常宽泛，从50后到90后，我都能谈得来，做投资人必须要全频道接收。但重点我不会看60后，也不是70后，而是往80后看。80后和90后是这个时代未来真正的主力军。我要把有限的时间放到最有可能出彩的地方。”
20世纪90年代，那个时候中国的第三次人口生育高峰期刚刚过去，传统行业的商业浪潮方兴未艾。20多年以后，当时的90年代出生的人迫不及待地纷纷踏入社会，触电互联网行业。同时，他们也拥有了一个共同的标签：90后。
无论愿意与否，年轻一代都会发现，自己总会被贴上一个时代的标签，并且总是处在风口浪尖。这个标签的存在，也有意无意地提醒每个人，一股不可忽视的年轻力量正存在着，随时都有可能做出改变历史的事情。
他们确实正在做着这样的努力，而在这种努力背后，更离不开资本力量的发掘与支持。一无所有的他们究竟凭什么获得这么多资本的青睐？
朱波就是这股把90后向前推动的资本力量之一。
时代不一样了
见到朱波，是在2015年1月22日下午，由于飞机晚点，直到两点他还没有吃上午饭，也因此错过了一场活动。见面伊始，他就笑：“现在都不知道发哪张名片了。”
朱波现在有两张名片，一张上面的头衔是创新谷创始人/CEO，另一张还没有印出来，但那一张是他更想发出去的：追梦者基金管理公司首席追梦官（CDO）。
如果要问朱波与90后之间有些什么关系，就要提及他的天使投资人经历。从华为互联网业务总裁的位置离职之后，朱波就投入到天使投资的行业中，他自称这是“不知深浅”。在这种“不知深浅”的尝试与摸索中，他成为了多个90后创业项目的天使投资人，其中就包括超级课程表创始人兼CEO余佳文、礼物说创始人兼CEO温城辉等。
2012年6月18日，朱波第一次见到余佳文，当时余佳文用了不到两分钟阐述了自己的商业计划，朱波被他特有的气质打动，成为了他的天使投资人。这种打动还体现在，余佳文成名之后，在余佳文陷入90后“任性”的漩涡之后。
彼时余佳文由于“要在明年将一亿利润分给员工”的霸气宣言，引来了众多的质疑浪潮。余佳文终于忍不住于2014年11月28日发布了一条长微博进行回应，29日凌晨3点15分，朱波特意破例喝了相当多的酒，就为了能够写下一篇他心目中的余佳文，他觉得需要“换一双眼睛看”余佳文。
两个月后，在上海黄浦江畔某星级酒店的高层休闲吧，朱波再次聊起了余佳文和90后。他并没有打算单独讨论90后，而是将范围定义在了“20岁左右的这批年轻人”。在他看来，18～24岁的这批年轻人，“他们是时代的弄潮儿”。
从余佳文的案例中，朱波明显地感觉到了年轻人的张扬和叛逆，他认为，时代不一样了。“六七十年代的创业者，喜欢低调务实往前走，即使心里有梦想也不会说出来，但在今天这样的创业环境中，消费者的群体变化颇为迅速，低调务实就已经有点不适时宜了。”
他甚至觉得，下一个谷歌、下一个阿里巴巴极有可能就会在18～24岁的这批年轻人中诞生。对于年轻一代的创业，他有着很大的希望，不仅因为他们张扬的个性，更因为“他们没有历史，只能面向未来。”
在传统文化中，人们向来都是总结历史，在前人的经验教训中选择扬弃。但朱波觉得，从另一个角度看，这就像背上了前人历史的包袱，就很难做颠覆式的创新。而“年轻的一代压根就没有过去”，只能做颠覆式的东西去面向未来。
某种程度上，张扬的个性在给90后带来关注度的同时也让人觉得不免有炒作的嫌疑，朱波对此给予了否认，他觉得90后的创业是一种自然选择，而绝对不是要去炒作他们。“炒作只在一时，公司的业务和商业模式如果不能适合时代发展的话，肯定不行。就像马佳佳一样，炒了半天，个人的名声有了，但她的公司是没什么东西的。”
身段要柔软
2012年7月，朱波进入投资行业，至今积累了两年多的经验，也形成了自身的投资逻辑。在投资的时候，朱波会从三个维度进行考量：首先是“势”，即创业者从事的行业本身是否属于朝阳产业；其次看项目是否符合市场刚需；最后看创业者与项目本身的匹配程度。
两年多的时间，他一共投下了60多个项目，“前期投下的十几个项目中，80%的项目都顺利进入了A轮。”在朱波看来，这算是成功。“有时候也蛮感谢90后，那些爆款项目都是他们的，当时也没想到余佳文会这么火爆。”他对《东方企业家》说道。
他选择了3个关键词对90后进行了描述：颠覆性思维、执行力强、个性张扬。而在与90后创业者沟通的过程中，朱波表示没有任何交流上的障碍，甚至还鼓励他们的张扬，“相处就像朋友一样。每次投完之后，我还会感谢他们。我觉得作为投资者，要对创业者有一种敬畏的思想。”
在他看来，做投资不能装，身段也要够软，这样才能跟创业者保持在同一个频道上进行对话。
然而，90后不按常理出牌的叛逆个性也着实让朱波遭遇了一些措手不及。礼物说创始人温城辉就曾“先斩后奏”了一回。2014年2月，温城辉决定放弃创新谷孵化器的免费场地，将整个团队从广州搬到北京。公司搬完之后，温城辉才将这件事情告诉作为礼物说天使投资人和创新谷CEO的朱波。朱波承认，当时确实不高兴，“但也没说什么，想还是先了解一下他的想法。后来去北京见面聊了之后，觉得他的想法也不见得没有道理，那小子也是够精明的嘛。”他笑着回忆道。
还有一位创业者，让朱波跟在他后面追了三次。“当时第一眼看了之后就喜欢，表示要投资，结果他对我说：朱总我不要你的钱。”朱波当时就很诧异，为什么？“因为我现在产品还没有做好。”等到产品正式上线之后，朱波再次表明意向，也再次被拒绝，原因是“因为产品还没有完全打磨好，现在接受投资会有压力”。等到产品打磨完毕之后，这个95后的男孩才最终接受了朱波的投资。
“朱总你现在的心态是……”
“95后！”朱波毫不犹豫地给出了答案，紧接着又补充道：“其实我的心态非常宽泛，从50后到90后，我都能谈得来，做投资人必须要全频道接收。但重点我不会看60后，也不是70后，而是往80后看。80后和90后是这个时代未来真正的主力军。我要把有限的时间放到最有可能出彩的地方。”