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前几年由于水貂的价格可观，吸引了不少的人都搞水貂养殖，这使得我国的水貂养殖数量大幅增加。眼下又到了貂皮收获的冬季，今年貂皮的价格压力引起不少养貂户的担忧。大连市沙河口区的生春利也闯进了这个他并不熟悉的行业，今年已经拥有近万只水貂的他将如何面对呢？
在大连市沙河口区有一家武术学校，生春利是这里的校长。因为不会武术，生春利就聘请了武术教练来教学生。虽然有1000多名学生，但是几年下来，生春利发现武术学校学费低，开销大，每年都要搭进去20多万元。
可生春利由于喜欢武术，再加上为在这里上了几年学的孩子们考虑，他并不想关闭武术学校，但又不能坐吃山空。他决定把在大连市区里开洗浴中心赚的钱拿出来再搞点其他的生意。
在生春利考察项目的时候，一家农村的水貂养殖场引起了他的注意。以前只是听别人讲养水貂很赚钱，但是在这里生春利通过和养殖户聊天，让他了解到了水貂养殖的利润。生春利说：“正常养殖一个水貂，一年下来，各种费用在100元左右。可是要卖一个貂皮，一般都能达到二三百元钱，所以这其中利润还是很高的。”
生春利在一个叫李娟的人这里买了十只水貂，准备拿回去试养。在生春利把水貂买走后，李娟对这个外行人养水貂产生了担心。采访时，李娟对我们说：“因为他一点都不懂，所以我当时挺担心的。外行人根本就不能干这个东西，一旦要是赔了，也赔得挺多的。”
因为生春利家里没办法养，他就把买来的10只水貂，送到了以前武术学校的一个学生家里，这个学生家住农村，名叫单德美，他让单德美帮忙试养。刚开始的时候，单德美养得还比较顺利，可是到了水貂发情期，麻烦就来了。
水貂一年有半个月的发情期，这是水貂养殖中最关键的时候。如果繁殖失败就意味着第二年没有貂皮销售。这个关键时期，生春利就亲自动手帮水貂配种。第一次给水貂配种，让生春利感觉到了养殖水貂的难度，“我就寻思，配貂无非就是把公貂和母貂放一起交配，就完了。岂不知它不是这么回事，结果公貂和母貂在一起，有的要不就互相咬，要不用咱的话说就是不干活。这下子我就没办法了，所以也就投降了。”
无奈之下，生春利把这10只水貂又拿到了他买水貂的李娟那里，李娟把剩下还没有过发情期的雌雄水貂搭配好，轻松地让水貂配上了种，还产下了20多只貂崽。
这件事让生春利感觉只要聘请养殖水貂的技术人员，解决了繁殖问题，养殖水貂赚钱并不难。这时，他想建一个水貂养殖场，让李娟帮他管理。
但因为李娟有自己的水貂场，实在无暇照顾，只得拒绝了生春利的高薪聘请。但是，李娟说，可以帮生春利介绍技术工人，这让生春利感到很高兴。生春利认为这回通过李娟介绍的两位岁数大的养水貂师傅，经验会很丰富，一定能让他养水貂赚钱。
2005年，生春利在大连市金州区亮甲店街道的泉水村投资了300多万建起了一座占地80多亩的水貂养殖场，开始了他在农村的创业路。但是，快到水貂发情期的时候，生春利发现他买的600多只水貂不但出了问题，养水貂的两位老师傅也要辞职不干了。这是怎么回事呢？
原来，养水貂的这两个老工人按照自己以前小规模养殖水貂的经验，在水貂配种前减少了饲料配比，水貂体重控制得太瘦，使得水貂缺乏营养，不能配种。老师傅怕给生春利造成损失，在水貂没配种之前就自动辞职了。
生春利知道这次水貂配不上种，就意味着这600只水貂今年不但要搭上饲料成本，少赚钱，而且第二年还要大规模引进新的种貂。他又找到李娟帮他想办法，李娟把自己养水貂的徒弟夏春兰给生春利派去了。希望能帮助生春利解决水貂的配种问题。接受采访时，夏春兰描述了她刚刚来帮忙时看到的情况：“当时水貂特别瘦，像缺少营养一样。可配种就是要在水貂营养充足的情况下，瘦水貂产崽率高，可要是营养不够，空怀率会相当高。”
夏春兰为了给水貂增加营养提高体重，调整了饲料配比。因为不懂养殖技术，生春利只能靠聘请的技术工人帮他改变貂场的现状。夏春兰的到来让生春利仿佛抓住了救命的稻草。
生春利的水貂经过夏春兰在饲料上的调整，体况在配种前已经有了明显好转。夏春兰不但使水貂繁殖成功，并且帮助生春利把水貂场不能配种水貂淘汰掉，卖给皮毛收购商。经过正规的管理，2006年生春利的水貂数量已经从原有的600只扩大到了2000多只。此时，生春利觉得夏春兰就是自己水貂场需要的管理人才，于是下定决心要把她挖过来。经过生春利的软磨硬泡，夏春兰终于答应放弃原来水貂场的技术工作，到他这里来上班。
夏春兰正式上班后，生春利没有着急卖自己的水貂，而是卖了自己的洗浴中心，又投资了90多万，引进了3000多只水貂，继续扩大水貂养殖场的规模。对于这一举动，生春利有自己的想法，他说：“因为规模大，厂家可以直接和我们联系，销售这一块就会更稳定一些。”
经过一段时间的学习和摸索，生春利不但掌握一些养殖水貂的技术，并且还四处打听到了一个水貂饲料配比的偏方。“我就听比较有经验的老师傅介绍的像大葱，在配水貂期间，还需要加量，因为它可以促进水貂发情。”生春利说。
生春利知道像他这样的门外汉要想养水貂赚钱，除了资金的保障外，更多的是要依靠他的技术工人。所以平日里，生春利吃住都和工人们在一起，对待员工像一家人一样。
技术工人负责水貂养殖和繁殖工作，生春利要想的是水貂场如何发展，怎样才能在水貂身上赚到更高的利润。
到了2007年，生春利的种貂数量已经达到了一万多只，这让他有了卖水貂的打算。生春利说：“我的一万只种貂，我每年可以卖掉4万只水貂。就是按现在价位比较低的情况下，就能卖800万元，去掉我的费用就是在500万元左右，纯利润达到了300万元。”
一只种貂每年可以繁殖4～6只，生春利想按滚雪球的方式把水貂越养越多，越多越赚钱。就当一切按照生春利想像中进行的时候，2007年3月4号，大连60年不遇的一场风暴潮不期而至。
回忆起当时的情景员工梁超说：“那天是正月十五，我们经理领我们一起吃饭。谁知道在这时来信了，水貂棚全倒了。当时出来以后，风特别大，人都站不住，我们几个人抱在一起跑过来的，一看一片片的水貂棚全倒在那里，满地都是水貂，一年的心血全白费了。我们当时想一起冲进去，可我们经理不让进。”生春利说：“我看着一个棚一个棚这么倒，那心情别提了！真是想哭都哭不出来，大伙儿是拦都拦不住，非要往里冲。这个时候我赶紧把门关上了，为了大家的安全，谁也不准进。”“现在想想，我那个时候要是垮下去，可能我的这个貂场也就垮了，但是那么多工人在这呢！我必须硬挺着，咬牙坚持。”说完这段话，生春利的眼中已经满含泪水……
这次风暴潮过后，生春利水貂场的水貂数量还剩下8000多只。生春利抵押了自己的房子，又从银行贷款100多万，重新建起了水貂养殖场，并用钢筋固定了养殖水貂的棚子。他告诉记者，今年11月他的水貂要出栏一部分进行销售，可以收回150多万元的成本。
貂皮是一个外向型的产业，受到国内生产和国际市场的双重影响。一是在生产上以鱼为主的饲料价格居高不下，使养貂成本增加；二是去年来不及销售的皮毛，大量积压在了皮毛商手中，不少皮商对今年的貂皮价格持谨慎态度，导致出价有限。所以水貂养殖户和准备介入的人切不可掉以轻心。
在大连市沙河口区有一家武术学校，生春利是这里的校长。因为不会武术，生春利就聘请了武术教练来教学生。虽然有1000多名学生，但是几年下来，生春利发现武术学校学费低，开销大，每年都要搭进去20多万元。
可生春利由于喜欢武术，再加上为在这里上了几年学的孩子们考虑，他并不想关闭武术学校，但又不能坐吃山空。他决定把在大连市区里开洗浴中心赚的钱拿出来再搞点其他的生意。
在生春利考察项目的时候，一家农村的水貂养殖场引起了他的注意。以前只是听别人讲养水貂很赚钱，但是在这里生春利通过和养殖户聊天，让他了解到了水貂养殖的利润。生春利说：“正常养殖一个水貂，一年下来，各种费用在100元左右。可是要卖一个貂皮，一般都能达到二三百元钱，所以这其中利润还是很高的。”
生春利在一个叫李娟的人这里买了十只水貂，准备拿回去试养。在生春利把水貂买走后，李娟对这个外行人养水貂产生了担心。采访时，李娟对我们说：“因为他一点都不懂，所以我当时挺担心的。外行人根本就不能干这个东西，一旦要是赔了，也赔得挺多的。”
因为生春利家里没办法养，他就把买来的10只水貂，送到了以前武术学校的一个学生家里，这个学生家住农村，名叫单德美，他让单德美帮忙试养。刚开始的时候，单德美养得还比较顺利，可是到了水貂发情期，麻烦就来了。
水貂一年有半个月的发情期，这是水貂养殖中最关键的时候。如果繁殖失败就意味着第二年没有貂皮销售。这个关键时期，生春利就亲自动手帮水貂配种。第一次给水貂配种，让生春利感觉到了养殖水貂的难度，“我就寻思，配貂无非就是把公貂和母貂放一起交配，就完了。岂不知它不是这么回事，结果公貂和母貂在一起，有的要不就互相咬，要不用咱的话说就是不干活。这下子我就没办法了，所以也就投降了。”
无奈之下，生春利把这10只水貂又拿到了他买水貂的李娟那里，李娟把剩下还没有过发情期的雌雄水貂搭配好，轻松地让水貂配上了种，还产下了20多只貂崽。
这件事让生春利感觉只要聘请养殖水貂的技术人员，解决了繁殖问题，养殖水貂赚钱并不难。这时，他想建一个水貂养殖场，让李娟帮他管理。
但因为李娟有自己的水貂场，实在无暇照顾，只得拒绝了生春利的高薪聘请。但是，李娟说，可以帮生春利介绍技术工人，这让生春利感到很高兴。生春利认为这回通过李娟介绍的两位岁数大的养水貂师傅，经验会很丰富，一定能让他养水貂赚钱。
2005年，生春利在大连市金州区亮甲店街道的泉水村投资了300多万建起了一座占地80多亩的水貂养殖场，开始了他在农村的创业路。但是，快到水貂发情期的时候，生春利发现他买的600多只水貂不但出了问题，养水貂的两位老师傅也要辞职不干了。这是怎么回事呢？
原来，养水貂的这两个老工人按照自己以前小规模养殖水貂的经验，在水貂配种前减少了饲料配比，水貂体重控制得太瘦，使得水貂缺乏营养，不能配种。老师傅怕给生春利造成损失，在水貂没配种之前就自动辞职了。
生春利知道这次水貂配不上种，就意味着这600只水貂今年不但要搭上饲料成本，少赚钱，而且第二年还要大规模引进新的种貂。他又找到李娟帮他想办法，李娟把自己养水貂的徒弟夏春兰给生春利派去了。希望能帮助生春利解决水貂的配种问题。接受采访时，夏春兰描述了她刚刚来帮忙时看到的情况：“当时水貂特别瘦，像缺少营养一样。可配种就是要在水貂营养充足的情况下，瘦水貂产崽率高，可要是营养不够，空怀率会相当高。”
夏春兰为了给水貂增加营养提高体重，调整了饲料配比。因为不懂养殖技术，生春利只能靠聘请的技术工人帮他改变貂场的现状。夏春兰的到来让生春利仿佛抓住了救命的稻草。
生春利的水貂经过夏春兰在饲料上的调整，体况在配种前已经有了明显好转。夏春兰不但使水貂繁殖成功，并且帮助生春利把水貂场不能配种水貂淘汰掉，卖给皮毛收购商。经过正规的管理，2006年生春利的水貂数量已经从原有的600只扩大到了2000多只。此时，生春利觉得夏春兰就是自己水貂场需要的管理人才，于是下定决心要把她挖过来。经过生春利的软磨硬泡，夏春兰终于答应放弃原来水貂场的技术工作，到他这里来上班。
夏春兰正式上班后，生春利没有着急卖自己的水貂，而是卖了自己的洗浴中心，又投资了90多万，引进了3000多只水貂，继续扩大水貂养殖场的规模。对于这一举动，生春利有自己的想法，他说：“因为规模大，厂家可以直接和我们联系，销售这一块就会更稳定一些。”
经过一段时间的学习和摸索，生春利不但掌握一些养殖水貂的技术，并且还四处打听到了一个水貂饲料配比的偏方。“我就听比较有经验的老师傅介绍的像大葱，在配水貂期间，还需要加量，因为它可以促进水貂发情。”生春利说。
生春利知道像他这样的门外汉要想养水貂赚钱，除了资金的保障外，更多的是要依靠他的技术工人。所以平日里，生春利吃住都和工人们在一起，对待员工像一家人一样。
技术工人负责水貂养殖和繁殖工作，生春利要想的是水貂场如何发展，怎样才能在水貂身上赚到更高的利润。
到了2007年，生春利的种貂数量已经达到了一万多只，这让他有了卖水貂的打算。生春利说：“我的一万只种貂，我每年可以卖掉4万只水貂。就是按现在价位比较低的情况下，就能卖800万元，去掉我的费用就是在500万元左右，纯利润达到了300万元。”
一只种貂每年可以繁殖4～6只，生春利想按滚雪球的方式把水貂越养越多，越多越赚钱。就当一切按照生春利想像中进行的时候，2007年3月4号，大连60年不遇的一场风暴潮不期而至。
回忆起当时的情景员工梁超说：“那天是正月十五，我们经理领我们一起吃饭。谁知道在这时来信了，水貂棚全倒了。当时出来以后，风特别大，人都站不住，我们几个人抱在一起跑过来的，一看一片片的水貂棚全倒在那里，满地都是水貂，一年的心血全白费了。我们当时想一起冲进去，可我们经理不让进。”生春利说：“我看着一个棚一个棚这么倒，那心情别提了！真是想哭都哭不出来，大伙儿是拦都拦不住，非要往里冲。这个时候我赶紧把门关上了，为了大家的安全，谁也不准进。”“现在想想，我那个时候要是垮下去，可能我的这个貂场也就垮了，但是那么多工人在这呢！我必须硬挺着，咬牙坚持。”说完这段话，生春利的眼中已经满含泪水……
这次风暴潮过后，生春利水貂场的水貂数量还剩下8000多只。生春利抵押了自己的房子，又从银行贷款100多万，重新建起了水貂养殖场，并用钢筋固定了养殖水貂的棚子。他告诉记者，今年11月他的水貂要出栏一部分进行销售，可以收回150多万元的成本。
貂皮是一个外向型的产业，受到国内生产和国际市场的双重影响。一是在生产上以鱼为主的饲料价格居高不下，使养貂成本增加；二是去年来不及销售的皮毛，大量积压在了皮毛商手中，不少皮商对今年的貂皮价格持谨慎态度，导致出价有限。所以水貂养殖户和准备介入的人切不可掉以轻心。