谈建筑工程现场施工质量的控制

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  摘要:建筑质量控制是建筑工程建设中的重点,其控制水平高低直接关系着建筑工程质量的高低, 而作为质量控制中的核心部分,施工现场质量控制水平直接关系着建筑质量控制水平,因而施工人员应该加强对施工现场质量控制,采取相应对策解决在施工现场质量控制中出现的问题,以促进施工现场质量控制水平的提升。本文对建筑工程现场施工质量的控制进行了探讨。
  关键词:建筑工程;现场施工;质量控制;措施
  建筑施工现场质量控制水平对建筑工程的质量有着直接的影响,因此,要对施工现场以及控制部门进行严格控制,了解建筑工程的质量影响因素,按照施工设计要求对材料以及施工机械等进行严格检查,通过建立健全质量控制制度,加强对施工现场的实时监督等来确保建筑工程的工程质量,为人们的健康生活以及生命财产安全提供更多保障。
  一、加强施工现场质量控制的意义
  施工现场质量控制是建筑施工控制中的重要组成部分,对施工现场进行质量控制,能够帮助控制人员尽早发现在建筑施工过程中出现的质量问题, 及时采取相应对策对问题进行解决,以便提高建筑工程质量,为建筑工程使用功能提供保证。随着建筑行业的发展加快,建筑工程也由过去传统模式向现代化、大型化方向发展,高层建筑、大型建筑群工程的建设给建筑行业发展带来了极大机遇,但同时也对建筑工程质量提出了更高要求,建筑工程施工复杂程度的不断提升,对于建筑施工质量控制提出了更大的挑战,这也使得施工现场质量控制在整个建筑工程质量控制中占据的地位越来越突出。在施工现场质量控制中,控制人员要对施工过程中的环境因素、认为因素、设备因素、材料因素等进行控制控制,以提升建筑施工质量,为建筑工程质量提供保证。建筑工程质量不仅关系到建筑企业自身经济效益和社会效益,而且还关系到人民生命财产和国家发展,因而加强施工现场质量控制是建筑企业发展的需要,也是国家社会安定的需要,任何建筑企业都应该把建筑质量控制放在企业控制工作中的首位, 不断完善和规范建筑施工现场质量控制,减少建筑质量问题,推动建筑行业的可持续发展。
  二、建筑现场施工质量控制的原则
  1、 规范、标准原则
  建筑现场施工质量控制首先应该坚持规范、标准的原则。规范、标准的施工控制不仅可以保障建筑施工有序开展,还可以提高施工人员的服从意识,减少施工过程中因随意变动造成的损失。
  2、科学、合理原则
  为了满足现代化大生产的需求,建筑企业现场施工控制还应该坚持科学、合理的原则。科学、合理的原则既能保障现场施工流程和施工工艺的科学性,还能充分挖掘施工人员对新技术、新工艺的掌握能力。
  3、经济效益最大化原则
  现代建筑强调经济性原则,业内人士都知道,经济效益最大化原则是保障企业获得最大收益的基本保障。这就需要建筑企业在关注施工质量的同时,结合先进的控制方法,强化现场施工质量控制,减少各种资金浪费现象的产生。
  三、建筑工程现场施工质量控制的措施
  1、完善施工现场质量控制制度
  对于建筑工程而言,质量是其根本,同时也是加强施工现场质量控制的重大目标,在施工现场质量控制过程中,应该制定严格的控制制度,并将具体的责任落实到个人,严格检查竣工交付的建筑工程质量,及时处理存在的问题。在施工之前,应该积极的提高施工人员的质量意识,加大对质量检查、监督的重视,严格按照质量控制制度实施奖罚措施。第四,加大对整个建筑工程项目施工全过程监
  2、 提高控制人员的整体素养
  在整个建筑工程建设的过程中,控制人员素质的高低直接影响着施工现场质量控制水平,控制人员良好的控制素养对建筑工程的高质量竣工具有重大意义,因此,要想改善建筑工程施工现场的质量控制,提高控制人员的整体素养成为一种必须。企业领导人员要将质量控制问题置于工作的重中之重,对工程質量问题进行严抓、狠抓。要加大对建筑质量的宣传工作,树立“质量第一,以质量为本”的控制理念,在给予质量问题足够重视的前提下,创设专门的质量建筑工程项目质量控制机构,建立公开、公正的质量评价体系,对所竣工的建筑成果质量进行客观、科学的评价,确保建筑质量“零问题”的良好状态。另外,控制人员要加强自身控制技能的提升,并适当建立一定的激励措施对整个工程的质量问题进行控制,全方位保障施工现场的质量。
  3、严格控制材料质量合格
  为了保证施工原材料的合格,采购人员必须要加强对原材料的采购、进场验收以及现场检查等各环节的控制工作,采购的时候采购人员应该对市场环境进行考察,选择质量可靠的供应商进行原材料采购,并在原材料的运输过程保证原材料的质量安全,加强对进场原材料的检测,以及进行现场验收,从而保证材料的合格。
  4、恰当的施工方式是关键
  选择恰当的施工方法,对于提高实用性的施工方案和技术原理有着重大的作用。施工单位必须与施工要求的施工方案的规定,质量标准和程序相一致。施工单位必须采取更先进的技术,更高的生产率和产品质量,这样才会在质量上有所改善。因此,在施工过程中的选择,应对企业的综合经济实力进行充分的调查,并根据企业自身的实际情况选择最合适的项目,不选择施工方案不但不会省钱,还将导致得不偿失的损失,所以在选择施工过程必须进行方式上的优化,这是企业应更谨慎的方式。
  建筑工程质量控制,是一个从第一个到最后一个的系统工程。我们应该不仅提高了建筑的整体质量控制水平,而且对各种专业人员自身的职业素养和建设水平进行培养,建筑工程的好坏,在一定程度上取决于所有的技术人员和工人的工作。因此,应制定一个详细的质量标准的目标,通过各种合法的和合理的方式对质量控制为中心进行全过程和整个施工质量控制到位,只有这样才能使建筑工程的质量保证。
  5、加强施工进度的控制
  控制施工进度也是施工现场控制的重点,在项目实施初期严格编制进度计划时,就应该对建筑工程进行全面的了解,然后根据实际情况编制合理的计划,妥善安排施工的每一步骤。还应该在建筑企业招标的时候,根据相关具体情况确定建筑物的计划工期,并提供合理的计划安排,对施工的各个环节进行严格的控制,保证建筑施工现场质量。保证施工的每个阶段都按照计划完成,保证工业与民用建筑施工能够顺利的进行。
  6、完善建筑成品的质量控制
  对于建筑施工结束之后的质量控制,主要是指对于成品质量问题的检查和使用价值的评价。在对其质量排查中,应实施交叉检查及堆积检查方案,交叉检查是请施工中各个班组相互检查施工质量、各建立人员检查对方产品质量;多级检查是邀请监理人员、下道核检人员、质检员、施工人员等对对建筑质量进行全面检查。只有这样,才能多视点、多角度地发现建筑施工中存在的质量问题。研究发现,交叉检查及多级检查的实施,基本上能实现对建筑成品的全面检测与验收,有效解决了施工中出现的各类质量控制难题。
  综上所述,加强建筑工程施工现场质量控制,是建筑行业必须要加以重视的。建筑企业应该加大对各方面的管理,提高建筑管理人员的综合素质,制定相关的质量控制制度,全面保障建筑物质量的安全,为建筑行业的长期发展奠定基础。
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