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本文从财保公司的人力资原管理的现状，提出如何建立健全人力资源开发管理机制。一是以立体多维的综合手段开发人力资源；二是以知识化、年轻化、专业化为目标优化人力资源结构；三是从未来企业发展的战略高度经营人力；四是加强人力资源开发，注重发掘人才、培养人才、使用人才、留住人才，营造有利于人才群体脱额而出的环境，确保企业持续健康发展。