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摘要：施工技术管理是影响建筑工程施工质量的重要因素，因此，根据建筑工程建设需要，应在准备施工、基础施工、具体施工、竣工等方面做好施工技术管理工作，并在施工管理过程中积极思考和总结，发现问题后及时采取措施予以解决，从而更好地促进建筑施工企业的健康发展。
关键词：建筑工程;施工;技术管理;控制要素
引言
建筑企业需要重视的内容就是建筑施工技术管理工作，只有不断加强建筑施工技术管理水平的提升，才可以确保建筑企业施工成本降低，从而对企业的经济效益不断提升。
1建设工程施工技术分析
1.1基础和混凝土工艺
基础混凝土技术是结构施工的一项重要工作，建筑结构对工程质量有很大影响，施工人员应提高对基础混凝土技术在施工中应用的重视程度，确保工程质量达到设计要求。基础工艺决定工程结构的稳定性。国内建筑工程地质条件具有明显的差异性，而工程实际地质条件对地基技术有较大影响。大部分工程的工程地质情况复杂，以软基最为常见，软基土质松软，含水率大，支撑力不足，施工前应根据工程的具体情况，采取适当的措施来提高地基的稳定性，常用的处理技术有加固、注浆、加筋、换填等，施工前应根据工程需求，选择合适的施工方案。在软土地基的处理中依据工程项目规模的不同，进行不同的处理方法等，小规模的工程可以进行换填技术，大规模的施工可以进行混凝土灌注桩等。都需要进行全面的分析，也在细节方面做好处理和分析等，从而使得工程质量不断提升。
1.2电力技术
电力技术对建筑工程的安全有很大的影响，对电力工程实施科学的管理，能有效地提高工程质量。电力工程施工对工程材料有很高的要求，工程技术人员应对电工材料进行严格的检验和管理，对于施工材料进行全面的检查和有效地分析，确定其批次、生产厂家的有效性，确保电力工程施工所用材料符合质量标准。建设单位可以成立电气材料管理小组，对工程各环节，如采购、进场、验收、保管、使用等实施严格控制，在管理层面上保证电气材料的质量。电工技术水平也对于工程质量等有着重要的影响：
第一，电工接地技术影响到了整个建筑后期运行和使用过程中的居民用电安全，避免了在雷击等恶劣条件之下的用电隐患等一系列的问题。在电力工程施工中应该对于此方面的技术加强认识，有助于技术人员进行线路的规划和有效地接地处理工作。
第二，在技术配合上也是十分关键的，需要从电力工程施工之前，项目经理和技术人员共同规划施工图，从多方面进行节点控制工作，将和施工方案进行有效地协调等，做好施工方的环节部署，更加合理和有效地进行，从施工的进度上做出全方位的保证。
1.3加强的钢筋工程施工技术
建筑用钢是建筑工程建设所需的原材料之一，建筑用钢消耗十分巨大。由于钢筋工程作为大型、中型建筑工程的骨架，所以钢筋工程能够保证大型、中型建筑工程的安全。加固工程的施工质量是十分关键的影响因素之一，需要在整体结构的稳定性上做出了充足的保证。为了将建筑工程的施工安全性大大提升，就需要从钢筋施工技术的水平和施工质量等多方面进行有效地分析和处理等，在选购钢材时质检人员要再次对建筑钢筋的质量、性能进行检验，以确保建筑工程施工中使用的钢筋都能达到相关要求，严格控制其质量、性能，切记不能给建筑工程留下安全隐患问题。另外，还需要施工人员从自身工作技术的水平不断学习和进行经验总结，满足实际工作的需要和需求，保证工程的质量。
1.4防水防渗施工工艺
在建筑工程中，渗漏问题已成为较为常见和突出的问题之一。防水材料防水性能较差是导致渗透问题的主要原因。为了彻底解决渗透问题，需要从两个方面着手：（1）采购防水性能较好的防水材料，提高防水材料抗腐蚀能力。（2）设计者要综合考虑，精心设计防水施工方案，同时施工企业要提高员工防水防渗施工技术，根据屋顶、屋面、地下室外墙、厨卫间及外墙窗侧缝封闭的实际情况，选择合适的、最佳的防水防渗施工方案，有效防止出现漏水、漏气等现象，减少对人们生产和生活的影响。
2建筑工程施工不同阶段的技术管理
2.1施工技术管理的基本原则
（1）严格按照科学技术的基本要求。根据施工工艺、操作方法及设备安全施工等具体技术要求进行管理，应采用新技术进行试验。（2）遵循经济原则。要结合企业和国家、当前和长远的经济效益，进行全面的技術经济比较分析，比较不同方案的重点建设方法。（3）实施国家经济政策。国家经济政策是根据自然资源的特点，根据科学技术发展规律和国家不同时期的科技经济状况制定的。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护文物、建筑机械化、科学施工管理等。
2.2建筑工程基础阶段的技术管理
工程开展之前，需要明确技术负责人，开展统一的领导与管理（管理可实施分级管理），同时不同层次的管理层要设置不同的机构和职能人员。另外，还有一项工作不可缺少，那就是拟定科学、合理的管理制度，让工作人员按照制度要求从上到下进行统一管理，在制度约束下，有效阻止企业整体技术管理工作，并加以完善，确保管理工作的有效开展并持续进行。一般来说，在基础阶段过程中可以设立以下几种类型的管理制度：
（1）图纸审核制度。一般包括以下具体内容：①设计是否符合规范;②图纸和设计是否清晰完善;③主要结构的设计强度、稳定性是否存在问题;④路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾;⑤采购材料的品种、规格、数量等能否满足设计需要。（2）施工日记制度。施工带头人是技术负责人，所有的技术人员都要参与其中，将单位工程一一记录在案，每一位工作人员都要有自己的施工日记，通过有效的交底技术，让每个参与施工的人员可以明确自己的任务内容及技术要求。（3）技术管理制度。在施工中技术人员要熟练掌握工作的标准及规范，完善技术的检查以及监督工作。（4）技术档案类管理制度。施工单位在竣工验收过程中，需要提交完整的原始记录和各项实验数据，并对各项数据资料进行整理、记录与分析。
2.3建筑工程施工准备阶段的技术管理
（1）编订施工组织设计。施工组织设计是对工程施工建设进行全面规划的技术经济文件，也是整个工程施工的重要依据。通过编订施工组织设计能够帮助施工人员了解施工场地情况，施工技术指标，施工人力、物力、财力的消耗，在了解这些信息的基础上做出科学的施工计划。（2）审查施工图纸。第一，审查各个专业设计施工图纸是否符合施工、验收的质量规范。第二，对于施工图纸中引进的施工技术、施工工艺、施工材料都需要经由权威的技术部门批准，并在使用和检测方面作出规范的指导。
2.4建筑工程施工阶段的技术管理
施工技术管理即现场管理，是施工技术管理的一项重要内容，为了完成成本等各项预期目标，应加大施工技术管理，具体如下：（1）加强对施工基本情况的了解，在施工之前要求施工人员提前对整个工程的基本情况形成初步的了解，打造出工程建设的整体框架，为后续工程施工提供重要指导;（2）做好施工技术交底工作，通过它来实现施工组织、施工方案的精细化设计，并将施工工序具体下达给各个部门的施工人员;（3）设置施工质量控制点，在施工之前需要施工人员根据以往的施工经验来对施工过程中可能出现的问题作出详细的分析，根据问题来采取对应的应急预案和解决对策。
3结语
建筑业的迅速发展，对于现代建筑物的质量提出了更高的建设要求，在此方面的健康发展中，管理工作的水平还需要进一步提升和进行长期稳定的发展。在此过程中根据项目工作的需要，将施工方案进一步落实，以保证项目管理目标的实现。科学分析施工技术管理在实际施工过程中存在的问题，提出有效的部署方案，和应对的工作策略，为企业的发展做好保证。
参考文献：
[1]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风，2020（15）.
[2]张威.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略研究[J].中华建设，2019（10）.
关键词：建筑工程;施工;技术管理;控制要素
引言
建筑企业需要重视的内容就是建筑施工技术管理工作，只有不断加强建筑施工技术管理水平的提升，才可以确保建筑企业施工成本降低，从而对企业的经济效益不断提升。
1建设工程施工技术分析
1.1基础和混凝土工艺
基础混凝土技术是结构施工的一项重要工作，建筑结构对工程质量有很大影响，施工人员应提高对基础混凝土技术在施工中应用的重视程度，确保工程质量达到设计要求。基础工艺决定工程结构的稳定性。国内建筑工程地质条件具有明显的差异性，而工程实际地质条件对地基技术有较大影响。大部分工程的工程地质情况复杂，以软基最为常见，软基土质松软，含水率大，支撑力不足，施工前应根据工程的具体情况，采取适当的措施来提高地基的稳定性，常用的处理技术有加固、注浆、加筋、换填等，施工前应根据工程需求，选择合适的施工方案。在软土地基的处理中依据工程项目规模的不同，进行不同的处理方法等，小规模的工程可以进行换填技术，大规模的施工可以进行混凝土灌注桩等。都需要进行全面的分析，也在细节方面做好处理和分析等，从而使得工程质量不断提升。
1.2电力技术
电力技术对建筑工程的安全有很大的影响，对电力工程实施科学的管理，能有效地提高工程质量。电力工程施工对工程材料有很高的要求，工程技术人员应对电工材料进行严格的检验和管理，对于施工材料进行全面的检查和有效地分析，确定其批次、生产厂家的有效性，确保电力工程施工所用材料符合质量标准。建设单位可以成立电气材料管理小组，对工程各环节，如采购、进场、验收、保管、使用等实施严格控制，在管理层面上保证电气材料的质量。电工技术水平也对于工程质量等有着重要的影响：
第一，电工接地技术影响到了整个建筑后期运行和使用过程中的居民用电安全，避免了在雷击等恶劣条件之下的用电隐患等一系列的问题。在电力工程施工中应该对于此方面的技术加强认识，有助于技术人员进行线路的规划和有效地接地处理工作。
第二，在技术配合上也是十分关键的，需要从电力工程施工之前，项目经理和技术人员共同规划施工图，从多方面进行节点控制工作，将和施工方案进行有效地协调等，做好施工方的环节部署，更加合理和有效地进行，从施工的进度上做出全方位的保证。
1.3加强的钢筋工程施工技术
建筑用钢是建筑工程建设所需的原材料之一，建筑用钢消耗十分巨大。由于钢筋工程作为大型、中型建筑工程的骨架，所以钢筋工程能够保证大型、中型建筑工程的安全。加固工程的施工质量是十分关键的影响因素之一，需要在整体结构的稳定性上做出了充足的保证。为了将建筑工程的施工安全性大大提升，就需要从钢筋施工技术的水平和施工质量等多方面进行有效地分析和处理等，在选购钢材时质检人员要再次对建筑钢筋的质量、性能进行检验，以确保建筑工程施工中使用的钢筋都能达到相关要求，严格控制其质量、性能，切记不能给建筑工程留下安全隐患问题。另外，还需要施工人员从自身工作技术的水平不断学习和进行经验总结，满足实际工作的需要和需求，保证工程的质量。
1.4防水防渗施工工艺
在建筑工程中，渗漏问题已成为较为常见和突出的问题之一。防水材料防水性能较差是导致渗透问题的主要原因。为了彻底解决渗透问题，需要从两个方面着手：（1）采购防水性能较好的防水材料，提高防水材料抗腐蚀能力。（2）设计者要综合考虑，精心设计防水施工方案，同时施工企业要提高员工防水防渗施工技术，根据屋顶、屋面、地下室外墙、厨卫间及外墙窗侧缝封闭的实际情况，选择合适的、最佳的防水防渗施工方案，有效防止出现漏水、漏气等现象，减少对人们生产和生活的影响。
2建筑工程施工不同阶段的技术管理
2.1施工技术管理的基本原则
（1）严格按照科学技术的基本要求。根据施工工艺、操作方法及设备安全施工等具体技术要求进行管理，应采用新技术进行试验。（2）遵循经济原则。要结合企业和国家、当前和长远的经济效益，进行全面的技術经济比较分析，比较不同方案的重点建设方法。（3）实施国家经济政策。国家经济政策是根据自然资源的特点，根据科学技术发展规律和国家不同时期的科技经济状况制定的。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护文物、建筑机械化、科学施工管理等。
2.2建筑工程基础阶段的技术管理
工程开展之前，需要明确技术负责人，开展统一的领导与管理（管理可实施分级管理），同时不同层次的管理层要设置不同的机构和职能人员。另外，还有一项工作不可缺少，那就是拟定科学、合理的管理制度，让工作人员按照制度要求从上到下进行统一管理，在制度约束下，有效阻止企业整体技术管理工作，并加以完善，确保管理工作的有效开展并持续进行。一般来说，在基础阶段过程中可以设立以下几种类型的管理制度：
（1）图纸审核制度。一般包括以下具体内容：①设计是否符合规范;②图纸和设计是否清晰完善;③主要结构的设计强度、稳定性是否存在问题;④路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾;⑤采购材料的品种、规格、数量等能否满足设计需要。（2）施工日记制度。施工带头人是技术负责人，所有的技术人员都要参与其中，将单位工程一一记录在案，每一位工作人员都要有自己的施工日记，通过有效的交底技术，让每个参与施工的人员可以明确自己的任务内容及技术要求。（3）技术管理制度。在施工中技术人员要熟练掌握工作的标准及规范，完善技术的检查以及监督工作。（4）技术档案类管理制度。施工单位在竣工验收过程中，需要提交完整的原始记录和各项实验数据，并对各项数据资料进行整理、记录与分析。
2.3建筑工程施工准备阶段的技术管理
（1）编订施工组织设计。施工组织设计是对工程施工建设进行全面规划的技术经济文件，也是整个工程施工的重要依据。通过编订施工组织设计能够帮助施工人员了解施工场地情况，施工技术指标，施工人力、物力、财力的消耗，在了解这些信息的基础上做出科学的施工计划。（2）审查施工图纸。第一，审查各个专业设计施工图纸是否符合施工、验收的质量规范。第二，对于施工图纸中引进的施工技术、施工工艺、施工材料都需要经由权威的技术部门批准，并在使用和检测方面作出规范的指导。
2.4建筑工程施工阶段的技术管理
施工技术管理即现场管理，是施工技术管理的一项重要内容，为了完成成本等各项预期目标，应加大施工技术管理，具体如下：（1）加强对施工基本情况的了解，在施工之前要求施工人员提前对整个工程的基本情况形成初步的了解，打造出工程建设的整体框架，为后续工程施工提供重要指导;（2）做好施工技术交底工作，通过它来实现施工组织、施工方案的精细化设计，并将施工工序具体下达给各个部门的施工人员;（3）设置施工质量控制点，在施工之前需要施工人员根据以往的施工经验来对施工过程中可能出现的问题作出详细的分析，根据问题来采取对应的应急预案和解决对策。
3结语
建筑业的迅速发展，对于现代建筑物的质量提出了更高的建设要求，在此方面的健康发展中，管理工作的水平还需要进一步提升和进行长期稳定的发展。在此过程中根据项目工作的需要，将施工方案进一步落实，以保证项目管理目标的实现。科学分析施工技术管理在实际施工过程中存在的问题，提出有效的部署方案，和应对的工作策略，为企业的发展做好保证。
参考文献：
[1]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风，2020（15）.
[2]张威.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略研究[J].中华建设，2019（10）.