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从“资源诅咒”理论、生态资源价值理论、高质量发展理论和绿色转型发展理论出发，结合目前青海省存在的高质量发展水平整体较低、生态价值转化渠道不畅、绿色金融服务能力不足等问题，借鉴国内外生态银行建设实践，探讨青海省通过筹建三江源生态银行，创新绿色金融模式、加快生态产品价值转化、推动绿色发展的可行性。在此基础上，设计了三江源生态银行以绿色信贷中心、绿色金融研发中心、生态资产运营中心等为主体的组织架构和服务职能，以及投资主体、运营主体、服务平台和支撑体系组成的运行模式。