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建设项目管理的目的是通过有组织的信息流通，使项目管理人员及时掌握完整、准确的信息，为进行科学的决策提供可靠依据。现代建设项目因使用大量的新概念、新结构、新工艺、新材料，其技术构成日异复杂，技术的发展使得参与项目建设的设计、施工承包商越来越多，他们工作之间的衔接也日趋复杂。项目管理者对项目的管理过程实质上已转变为项目信息管理的过程，