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摘 要：电气设备是港口企业生产和运作的重要设备，随着科技的快速发展与自动化水平的提高，需要不断优化港口企业电气设备的管理模式，创新管理手段，确保电气设备的安全运行。目前，港口企业电气设备管理中还存在不少问题，需采用先进的管理技术，制定出有針对性的管理对策。本文首先分析了港口企业电气设备管理存在的问题，进而探讨了优化港口企业电气设备管理的有效措施。
关键词：港口企业；电气设备管理；措施
1 港口企业电气设备管理工作中存在的问题
1.1 管理制度不完善
港口企业虽然制定了关于电气设备的管理制度，但由于体制建设方面的相关问题，在实际管理过程中，首先是管理当中不重视制度执行，对设备的破坏性较大；其次是维修人员与管理人员职责分工不明确，使责任难以落实到位，最终出现一种恶性的管理模式，管理职责难以真正落实到位。
1.2 管理技术存在问题
电气设备机电一体化趋势越来越明显，对管理人员的技能水平也提出了更高的要求。电气设备的维修管理为技术含量较高的工作，但是由于当前管理人员自身水平的限制，不少情况下只得靠更换零部件来完成维修，不仅增加了成本，而且也缩短了设备的寿命，形成了一种“以换代修”的不良局面。
1.3 设备运行模式不合理
随着市场竞争的激烈，企业为了赶进度、赶生产任务，往往加班加点生产，设备长时间处于运行状态，保养时间大大缩短，且长时间超负荷运行，必然加快设备零部件老化的速度，由于得不到保养及维修而出现大的故障。这种不良的设备运行模式，对设备的性能发挥极为不利，最终陷入反复维修的畸形模式中。
1.4 管理人员素质有待加强
设备管理是否规范，在很大程度上与设备管理人员的素质密切相关。目前由于企业的激励机制不健全、培训和管理不到位等一系列因素，挫伤了设备管理人员的积极性，尤其是缺乏中高级技师和经验丰富的管理人员。这是企业设备管理水平无法提升的重要原因之一。
2 优化港口企业电气设备管理的措施
2.1 更新设备管理理念
传统的设备管理是以“修”为主，不适应设备管理的发展，企業的设备管理应向以“管”为主转变。而在这一转变过程中，首先需要转变理念，坚持以“维护保养为主、计划检修为辅、不断革新技术”的宗旨，提升员工管理的积极性，使其熟练掌握设备保养维护、故障排除的方法。同时，在管理中，综合运用技术、经济等手段，提高设备管理的效益，缩短设备管理及维护的周期，创造出更大的经济效益。
2.2 健全设备规范管理制度
电气设备的管理需要靠规范的管理制度来保证，建立和完善设备缺陷管理、质量检查管理等各项制度，使设备的管理“有法可依”。同时，层层分解落实管理责任，完善技术档案管理、台账管理等，对设备的经济技术指标、利用率指标等进行考核，并与管理人员的绩效挂钩，增强管理人员的责任感；完善审批保修制度，做到规范检验，严格执行维修标准，并完善主修负责制，更好地开展设备维护及保养工作。
2.3 创新电气设备管理模式
加强日常巡检，及时发现问题，避免设备管理系统失控。逐步推行全员管理的设备生产维护模式，在设备管理中，保证各环节管理的规范性和有效性，严格控制，实行流程闭环化管理。同时加强预知维修管理，制定完善的检修计划，防止由于设备的故障而影响生产的正常进行。另外，还要优化设备的运行模式，给设备预留出足够的保养时间，保证设备的生产与“休息”时间相匹配，延长设备的服务年限，降低维修的成本。
2.4 加强对管理人员的管理
通过系统的培训与管理，不断提升设备管理人员的专业素质和职业素质，增强其责任意识、规范意识，及时排除各种故障，保证设备的正常与安全运行。
2.5 强化电气管理中现代化技术的应用
在港口供配电设备管理中，数字化技术有了一定的应用。在港口供配电设备的管理中，也应注意数字化技术的应用，主要包括以下几个方面作用：
2.5.1 系统病因诊断
在电气项目诊断工作中，采用传统的人工手段具有较强的复杂性，虽然对工作人员的要求也十分严格，但还是无法获得准确的诊断病因。但是，数字化技术的广泛应用，使得港口供配电工作的诊断效率得到的大幅度的提升。定时检测诊断的应用，也有效地避免了一些不必要的问题，降低了事故发生率。
2.5.2 系统设计优化
在供配电设备管理中，传统设计需要工作人员进行多次重复的实验操作和改良，且在这一工作过程中，对工作人员的工作素质也有着较高的要求，既需要工作人员掌握一定的专业设计知识，还需要工作人员能够很好地将知识理论应用于实践工作当中。数字化技术的出现，使得设计工作更方便快捷地借助于计算机网络和相关软件完成，既保证了设计中的数据准确性，也实现了设计样式的进一步丰富，更能够做到对复杂问题的及时处理，很好地保证了自动化控制的稳定性。
2.5.3 系统自动化控制
在港口供配电设备管理中，数字化技术在多个控制环节均有着良好应用，并发挥着重要作用，能够实现整体性的自动化控制。在设备管理中，数字化技术控制工作是借助于3种手段实现的：第一是模糊控制、第二是专家系统控制、第三是神经网络控制。运用这3种控制手段，极大地提升了自动化控制效率，使远距离的自动化控制成为可能，增强了对电气系统的运行反馈。
3 结语
电气设备的管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的正常生产。但是在目前的企业管理中，还存在不少的问题，比如制度不健全、人员素质不佳等。本文在分析管理意义、管理中存在的问题的基础上，提出了优化电气设备管理的措施，并分析了目前港口供配电设备管理中应用的各种现代化技术，希望对于提升电气设备管理水平具有一定的指导意义。
参考文献
[1]张学伟.港口电气设备管理强化措施探讨[J].科技展望，2016，（19）：121.
[2]杨云青.港口电气设备管理水平的提升策略浅述[J].工业b，2015，（49）：166.
（作者单位：天津港远航矿石码头有限公司）
关键词：港口企业；电气设备管理；措施
1 港口企业电气设备管理工作中存在的问题
1.1 管理制度不完善
港口企业虽然制定了关于电气设备的管理制度，但由于体制建设方面的相关问题，在实际管理过程中，首先是管理当中不重视制度执行，对设备的破坏性较大；其次是维修人员与管理人员职责分工不明确，使责任难以落实到位，最终出现一种恶性的管理模式，管理职责难以真正落实到位。
1.2 管理技术存在问题
电气设备机电一体化趋势越来越明显，对管理人员的技能水平也提出了更高的要求。电气设备的维修管理为技术含量较高的工作，但是由于当前管理人员自身水平的限制，不少情况下只得靠更换零部件来完成维修，不仅增加了成本，而且也缩短了设备的寿命，形成了一种“以换代修”的不良局面。
1.3 设备运行模式不合理
随着市场竞争的激烈，企业为了赶进度、赶生产任务，往往加班加点生产，设备长时间处于运行状态，保养时间大大缩短，且长时间超负荷运行，必然加快设备零部件老化的速度，由于得不到保养及维修而出现大的故障。这种不良的设备运行模式，对设备的性能发挥极为不利，最终陷入反复维修的畸形模式中。
1.4 管理人员素质有待加强
设备管理是否规范，在很大程度上与设备管理人员的素质密切相关。目前由于企业的激励机制不健全、培训和管理不到位等一系列因素，挫伤了设备管理人员的积极性，尤其是缺乏中高级技师和经验丰富的管理人员。这是企业设备管理水平无法提升的重要原因之一。
2 优化港口企业电气设备管理的措施
2.1 更新设备管理理念
传统的设备管理是以“修”为主，不适应设备管理的发展，企業的设备管理应向以“管”为主转变。而在这一转变过程中，首先需要转变理念，坚持以“维护保养为主、计划检修为辅、不断革新技术”的宗旨，提升员工管理的积极性，使其熟练掌握设备保养维护、故障排除的方法。同时，在管理中，综合运用技术、经济等手段，提高设备管理的效益，缩短设备管理及维护的周期，创造出更大的经济效益。
2.2 健全设备规范管理制度
电气设备的管理需要靠规范的管理制度来保证，建立和完善设备缺陷管理、质量检查管理等各项制度，使设备的管理“有法可依”。同时，层层分解落实管理责任，完善技术档案管理、台账管理等，对设备的经济技术指标、利用率指标等进行考核，并与管理人员的绩效挂钩，增强管理人员的责任感；完善审批保修制度，做到规范检验，严格执行维修标准，并完善主修负责制，更好地开展设备维护及保养工作。
2.3 创新电气设备管理模式
加强日常巡检，及时发现问题，避免设备管理系统失控。逐步推行全员管理的设备生产维护模式，在设备管理中，保证各环节管理的规范性和有效性，严格控制，实行流程闭环化管理。同时加强预知维修管理，制定完善的检修计划，防止由于设备的故障而影响生产的正常进行。另外，还要优化设备的运行模式，给设备预留出足够的保养时间，保证设备的生产与“休息”时间相匹配，延长设备的服务年限，降低维修的成本。
2.4 加强对管理人员的管理
通过系统的培训与管理，不断提升设备管理人员的专业素质和职业素质，增强其责任意识、规范意识，及时排除各种故障，保证设备的正常与安全运行。
2.5 强化电气管理中现代化技术的应用
在港口供配电设备管理中，数字化技术有了一定的应用。在港口供配电设备的管理中，也应注意数字化技术的应用，主要包括以下几个方面作用：
2.5.1 系统病因诊断
在电气项目诊断工作中，采用传统的人工手段具有较强的复杂性，虽然对工作人员的要求也十分严格，但还是无法获得准确的诊断病因。但是，数字化技术的广泛应用，使得港口供配电工作的诊断效率得到的大幅度的提升。定时检测诊断的应用，也有效地避免了一些不必要的问题，降低了事故发生率。
2.5.2 系统设计优化
在供配电设备管理中，传统设计需要工作人员进行多次重复的实验操作和改良，且在这一工作过程中，对工作人员的工作素质也有着较高的要求，既需要工作人员掌握一定的专业设计知识，还需要工作人员能够很好地将知识理论应用于实践工作当中。数字化技术的出现，使得设计工作更方便快捷地借助于计算机网络和相关软件完成，既保证了设计中的数据准确性，也实现了设计样式的进一步丰富，更能够做到对复杂问题的及时处理，很好地保证了自动化控制的稳定性。
2.5.3 系统自动化控制
在港口供配电设备管理中，数字化技术在多个控制环节均有着良好应用，并发挥着重要作用，能够实现整体性的自动化控制。在设备管理中，数字化技术控制工作是借助于3种手段实现的：第一是模糊控制、第二是专家系统控制、第三是神经网络控制。运用这3种控制手段，极大地提升了自动化控制效率，使远距离的自动化控制成为可能，增强了对电气系统的运行反馈。
3 结语
电气设备的管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的正常生产。但是在目前的企业管理中，还存在不少的问题，比如制度不健全、人员素质不佳等。本文在分析管理意义、管理中存在的问题的基础上，提出了优化电气设备管理的措施，并分析了目前港口供配电设备管理中应用的各种现代化技术，希望对于提升电气设备管理水平具有一定的指导意义。
参考文献
[1]张学伟.港口电气设备管理强化措施探讨[J].科技展望，2016，（19）：121.
[2]杨云青.港口电气设备管理水平的提升策略浅述[J].工业b，2015，（49）：166.
（作者单位：天津港远航矿石码头有限公司）