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“文化+金融+互联网”是时下消费领域最为抢眼的概念组合，其背后蕴藏的是投资者对文化消费市场巨大潜力的信心和由此引发的产业模式创新。而这一文化要素市场应运而生的新型交易模式究竟承担着怎样的历史使命？文化产品怎样让消费者在获得经济收益的同时获得精神层面的享受？带着这样的问题，《经济》记者专访了北京文化产权交易中心（下称“北文中心”）副总裁贾立斌，了解了他对于文化投资和文化消费的理解和“文化+金融+互联网”的战略构想。
从邮币卡说起
《经济》：请您介绍一下北京文化产权交易中心。
贾立斌：北文中心是由北京市委市政府为全面推进全国文化中心建设、构建体系完备的文化要素市场、打造首都文化金融实验区，由北京市国有文化资产监督管理办公室主导成立的纯国有文化要素交易平台，其股东包括北京市文化投资发展集团、中国文化产业发展集团等。我们的历史使命决定了我们的目标是打造最具公信力的文化要素定价和资源配置平台，使文化产业的投资价值体现在居民的家庭财富中，将文化产品的艺术价值内化为居民的修养，外化为行为，最终实现文化产业社会效益与经济效益的统一。
《经济》：时下，广受人们关注的是邮币卡电子盘，您怎么看待这一现象？
贾立斌：从整体情况来看，目前市场上约有150家进行邮币卡交易的各类交易平台，数量还在不断增加；参与交易的人数超过500万；整体日均交易额超过200亿元；2016年整体年交易额预计超过5万亿元，2017年整体年交易额预计将超过10万亿元。但人们有这样一种较为片面的认识——电子盘就是文交所、邮币卡就是文交所。实际上，邮币卡的确是天然的投资品，但投资品并非必须是邮币卡。文交所里面的投资产品可以有很多种类，邮币卡电子盘只是其中的一种。
市场上出现的情况，确实也暴露出一些问题，比如监管制度不清晰，监管主体不明确；绝大多数平台为民营平台，逐利性导致短期激进经营行为；交易规则不完善，朝令夕改视同儿戏；内部管理不严格，入库缺斤短两；合作伙伴和从业人员缺乏准入制度。
《经济》：针对这种乱象，您认为应采取哪些措施？
贾立斌：首先，政府主管部门应双管齐下，一方面清理整顿存在重大风险隐患的不良交易平台，另一方面加快制定完善、合理的监管政策并保证政策执行力度，尽快将野蛮生长的文交所市场纳入严格监管体系内，提高运营平台准入门槛，比如，要求运营平台的实缴资本不低于10亿元人民币，以确保运营平台的运营实力和抗风险能力。
另外，需要正确的舆论引导。事物发展都有一定规律，都要经历孕育、创新、成长、试错、控制、整合等阶段。现阶段以邮币卡为主的文交所正在经历市场的乱象，这是正常的，需要包容。但也希望政府监管部门、宣传媒体、经营者、投资者、参与者等以平常心面对文化金融市场的创新与发展。
注重投资者利益
《经济》：作为文交所，北文中心将会怎么做？
贾立斌：北文中心以“一诺千金”的企业精神，标准化、流程化、制度化、规范化的风险管理体系，最具公信力和最市场化的方式，来引导市场，让投资者放心，让市场更稳健发展。
为规范文化产业市场化建设，北文中心正在筹备文化产业信用管理公司，以完善文化产业征信体系为基础，积累文化产业市场交易数据，结合文化行业特点，通过科学、规范、客观的评级方法，对文化产业相关市场主体进行综合信用评级，形成文化产业信用产品，为文化产业的健康发展奠定坚实基础。
具体有如下几点，一是坚持公开托管、折价发行的产品上市制度，坚持大师作品小型化、艺术走进千万家的普惠理念，坚持把最具投资价值的文化产品用最方便、最惠民的价格展现给广大投资者。
二是按照要素定价、资源配置、产业集聚的发展路径，依托和延伸国有文化产权交易，着力打造北京文化创意类企业金融要素集聚和交易的“文创板”。提升北京文化创意企业治理的规范性和透明度，最终搭建起北京市文化创意企业发展的全产业链金融服务体系。
三是将文创资产电子盘业务覆盖化，我们构建了集体验、展示、消费、互动于一体的“北文mall”高端电子商城和3000多家全国范围的文投汇实体展示空间，并形成线上与线下相结合、投资与消费相结合的完整链条。
文化传承为最终目的
《经济》：以上的措施，其背后的深层意义是什么？
贾立斌：首先需要了解的是，与传统金融资产投资相比，文化艺术品本身就是一种价值载体，交易标的物本身具有自然增值的属性，同时也可以将文化价值凝聚其中。文化投资的意义远大于财富增值，最终实现的是文化的传承。
文化产品兼具商品性和艺术性双重属性，决定了文化投资的意义远大于财富管理和增值。北文中心在帮助投资者实现财富增值的同时，也高度关注交易产品本身的体验性和文化价值。我们希望通过文化产权交易平台，选择蕴含丰富文化底蕴、有投资回报的、有收藏价值的文化产品呈献给广大投资者、消费者，引导未来文化消费市场，实现在文化认知和文化认同基础上的文化认购。
《经济》：文化艺术品行业本身就有较高的门槛，如何让大众也能加入进来？
贾立斌：北文中心针对艺术行业严重脱离普通消费者的现状，整合艺术资源，嫁接金融手段，依托文投联盟体系，在全国建设3000家集文化传播、艺术品展示路演、文化产品销售、交易服务、投资金融服务等功能为一体的文化体验中心，把优秀文化产品的投资和消费送到居民门口，打造北文中心“文投汇”实体空间。北文中心现已建设吉林、山西等十余家文投汇，同时还有多家文投汇正在建设中。
此外，北文中心还以租赁等方式为大型企业机构提供一站式的艺术银行解决方案，并通过北文中心的平台优势逐步实现艺术品的投资与消费一体化，实现优秀文化产品的普及。
从邮币卡说起
《经济》：请您介绍一下北京文化产权交易中心。
贾立斌：北文中心是由北京市委市政府为全面推进全国文化中心建设、构建体系完备的文化要素市场、打造首都文化金融实验区，由北京市国有文化资产监督管理办公室主导成立的纯国有文化要素交易平台，其股东包括北京市文化投资发展集团、中国文化产业发展集团等。我们的历史使命决定了我们的目标是打造最具公信力的文化要素定价和资源配置平台，使文化产业的投资价值体现在居民的家庭财富中，将文化产品的艺术价值内化为居民的修养，外化为行为，最终实现文化产业社会效益与经济效益的统一。
《经济》：时下，广受人们关注的是邮币卡电子盘，您怎么看待这一现象？
贾立斌：从整体情况来看，目前市场上约有150家进行邮币卡交易的各类交易平台，数量还在不断增加；参与交易的人数超过500万；整体日均交易额超过200亿元；2016年整体年交易额预计超过5万亿元，2017年整体年交易额预计将超过10万亿元。但人们有这样一种较为片面的认识——电子盘就是文交所、邮币卡就是文交所。实际上，邮币卡的确是天然的投资品，但投资品并非必须是邮币卡。文交所里面的投资产品可以有很多种类，邮币卡电子盘只是其中的一种。
市场上出现的情况，确实也暴露出一些问题，比如监管制度不清晰，监管主体不明确；绝大多数平台为民营平台，逐利性导致短期激进经营行为；交易规则不完善，朝令夕改视同儿戏；内部管理不严格，入库缺斤短两；合作伙伴和从业人员缺乏准入制度。
《经济》：针对这种乱象，您认为应采取哪些措施？
贾立斌：首先，政府主管部门应双管齐下，一方面清理整顿存在重大风险隐患的不良交易平台，另一方面加快制定完善、合理的监管政策并保证政策执行力度，尽快将野蛮生长的文交所市场纳入严格监管体系内，提高运营平台准入门槛，比如，要求运营平台的实缴资本不低于10亿元人民币，以确保运营平台的运营实力和抗风险能力。
另外，需要正确的舆论引导。事物发展都有一定规律，都要经历孕育、创新、成长、试错、控制、整合等阶段。现阶段以邮币卡为主的文交所正在经历市场的乱象，这是正常的，需要包容。但也希望政府监管部门、宣传媒体、经营者、投资者、参与者等以平常心面对文化金融市场的创新与发展。
注重投资者利益
《经济》：作为文交所，北文中心将会怎么做？
贾立斌：北文中心以“一诺千金”的企业精神，标准化、流程化、制度化、规范化的风险管理体系，最具公信力和最市场化的方式，来引导市场，让投资者放心，让市场更稳健发展。
为规范文化产业市场化建设，北文中心正在筹备文化产业信用管理公司，以完善文化产业征信体系为基础，积累文化产业市场交易数据，结合文化行业特点，通过科学、规范、客观的评级方法，对文化产业相关市场主体进行综合信用评级，形成文化产业信用产品，为文化产业的健康发展奠定坚实基础。
具体有如下几点，一是坚持公开托管、折价发行的产品上市制度，坚持大师作品小型化、艺术走进千万家的普惠理念，坚持把最具投资价值的文化产品用最方便、最惠民的价格展现给广大投资者。
二是按照要素定价、资源配置、产业集聚的发展路径，依托和延伸国有文化产权交易，着力打造北京文化创意类企业金融要素集聚和交易的“文创板”。提升北京文化创意企业治理的规范性和透明度，最终搭建起北京市文化创意企业发展的全产业链金融服务体系。
三是将文创资产电子盘业务覆盖化，我们构建了集体验、展示、消费、互动于一体的“北文mall”高端电子商城和3000多家全国范围的文投汇实体展示空间，并形成线上与线下相结合、投资与消费相结合的完整链条。
文化传承为最终目的
《经济》：以上的措施，其背后的深层意义是什么？
贾立斌：首先需要了解的是，与传统金融资产投资相比，文化艺术品本身就是一种价值载体，交易标的物本身具有自然增值的属性，同时也可以将文化价值凝聚其中。文化投资的意义远大于财富增值，最终实现的是文化的传承。
文化产品兼具商品性和艺术性双重属性，决定了文化投资的意义远大于财富管理和增值。北文中心在帮助投资者实现财富增值的同时，也高度关注交易产品本身的体验性和文化价值。我们希望通过文化产权交易平台，选择蕴含丰富文化底蕴、有投资回报的、有收藏价值的文化产品呈献给广大投资者、消费者，引导未来文化消费市场，实现在文化认知和文化认同基础上的文化认购。
《经济》：文化艺术品行业本身就有较高的门槛，如何让大众也能加入进来？
贾立斌：北文中心针对艺术行业严重脱离普通消费者的现状，整合艺术资源，嫁接金融手段，依托文投联盟体系，在全国建设3000家集文化传播、艺术品展示路演、文化产品销售、交易服务、投资金融服务等功能为一体的文化体验中心，把优秀文化产品的投资和消费送到居民门口，打造北文中心“文投汇”实体空间。北文中心现已建设吉林、山西等十余家文投汇，同时还有多家文投汇正在建设中。
此外，北文中心还以租赁等方式为大型企业机构提供一站式的艺术银行解决方案，并通过北文中心的平台优势逐步实现艺术品的投资与消费一体化，实现优秀文化产品的普及。