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五因素竞争模型是著名战略管理家波特常用来进行行业竞争状况分析的模型。五因素是指潜在竞争者、现有竞争者、购买者、供应商和生产替代品的厂商。五因素分析模型对行业竞争分析的系统性和有效性使该模型在管理界被奉为经典。通过运用该模型分析，为制定战略提供精辟而独到的观点，并把与战略制定有关的主要因素都纳入整个的战略框架之内，从而使管理者站在行业的最高点来审视自己的企业，对自己的企业有准确的定位和总体的把握。