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摘要：改革开放以后，伴随着经济的飞速发展，人民的生活水平有了很大的提高，城乡居民普遍开始关注自己的生活质量，对发展第三产业的需求迅速增加，尤其是旅游业。国内的旅游业在这种大的浪潮下得到了很好的发展，河南省焦作市的旅游业开发也取得了很大的进步。伴随着旅游业的迅速发展，其对社会和生态环境的负面影响也逐渐表现出来。因此，在十二五期间对焦作市发展旅游业的风险进行研究是很有必要的。
关键词：焦作市旅游业风险
1 “十一五”期间焦作市旅游业发展情况回顾
“十一五”时期，旅游业成为焦作名副其实的“三产龙头”，五年来全市共接待游客7265.26万人次，实现门票收入21.84亿元、旅游综合收入555.58亿元，接待境外游客73.1万人次。2010年共有1900多万中外游客畅游焦作。2010年，焦作投入了1.5亿元打造精品景区、景点，使旅游景区呈现不少新亮点。在抓好精品景区建设的基础上，焦作又围绕产业转型升级、完善产业体系，狠抓旅游项目带动，2010年全市旅游项目建设共投入8亿元，增长260%，为旅游业持续较快发展备足了后劲。在巩固周边市场基础上，焦作以境内外高端客源市场拓展为重点，多措并举，实现了主要目标客源市场的新突破。据市旅游局统计，2010年全年，焦作共接待游客1958.99万人次，同比增长15.17%，实现旅游综合收入147.53亿元，同比增长15.19%。焦作旅游业得到了持续较快发展，各项旅游工作目标任务顺利完成，为焦作“十一五”旅游业发展画上了圆满的句号。
2 “十二五”期间风险研究
2.1 资源同质化风险
旅游项目比较单一，不能满足不同层次、不同游客的多种需求，缺乏旅游吸引力。焦作市比较有名的旅游景点有，青天河、云台山、青龙峡等，这些景点均为自然风光，而且都出自同一山系，同质化十分严重，很难摆脱低水平低层次的竞争，难以形成有特色的产品，模式也很容易被复制。在旅游业竞争日趋激烈的今天，现在取得的成绩很容易就会被人替代。在十二五期间如果旅游业的发展不能走出这个困境，不能很好的解决这个问题，必然会失去原来已经取得的优势。
2.2 生态风险
从我国现阶段的情况来看，生态破坏，环境污染的问题相当严重，旅游环境与资源的危机，旅游发展引发的社会冲突与旅游经济的矛盾日益尖锐，这些都严重影响了生态旅游的可持续发展。一般人们认为，自然生态区只有进行了旅游开发，那么它的存在才是有价值的，某些专业旅游人士甚至也存在这样的看法。正是由于这种错误观念的普遍存在，使人们在开发旅游资源的时候，单方面强调旅游开发的经济效益，而忽略资源的原有价值。导致对资源的不合理开发，使生态环境遭受到很大程度上的破坏。焦作市旅游资源的开发必然会给生态环境带来很大的影响，二十年前太行山脉还是人迹罕至，动植物的多样性得到很好的保存。现在每天旅游的人络绎不绝，对动物的生活和植物的生长都造成了很大的改变。在十二五期间，能不能在保持人与自然的和谐相处，能不能取得经济利益和生态安全的双丰收将会给焦作市的旅游开发带来很大的挑战。
2.3 文化风险
开发旅游业必然会对开发地的经济、社会、文化产生一定的影响，导致在开发旅游业的过程中出现当地文化被侵蚀的风险。我们通常把旅游发展所带来的文化风险分为两类：一是旅游业的发展对当地的经济、社会、文化所带来的一些消极影响，如当地原有文化和外来文化的冲突，传统文化的消失以及不良文化在旅游目的地的扩散等。同时这些负面影响对民族社区的破坏力也是不能被忽视的。这些负面影响虽然在现阶段的焦作旅游业开发中还没体现地很明显，但是随着开发的不断深入，必然要引起人们足够的注意，避免出现类似的问题。
3 对策分析
3.1 加强旅游区的管理工作，提高管理者素质
建立科学的管理制度，保护好旅游区现有的自然和人文景观。环境管理直接关系到旅游区开发的成功与否，旅游区的环境管理要以预防为主，对于现存的环境问题要积极采取措施进行恢复，避免问题进一步恶化。提高旅游区物品的使用效率。提高旅游区居民的素质，旅游管理者应该和当地居地建立一种友好的合关系，应该给当地居民科学的培训，使他们能够自觉的参与旅游区环境的保护，给他们提供就业机会，积极改善当地的生态环境和老百姓的生活质量，并将焦作的文化融入到旅游产品中，提高旅游产品的文化内涵和文化附加值，为焦作市旅游产业的发展提供强有力的支持。
3.2深化产业结构调整
增强焦作市旅游企业综合实力实施旅游业发展战略，旅游企业必须规模化经营，走集团化和规模化的道路，才能增强旅游企业抵抗外来风险的能力。焦作市旅游业实行规模化的发展，是顺应时代发展潮流的，集团化，规模化是现代化企业的合理的发展方向，只有进行旅游产业的优势互补才能使焦作旅游业在旅游业竞争日益激烈的今天不断的发展壮大。要想在世界旅游一体化进程中站稳脚跟，在国际旅游业竞争中求得生存和发展，组织旅游企业联合起来是焦作市必然的选择，改变现有的企业竞争力不足的状况，推进旅游企业的规模化发展，积极建立自己的大型名牌旅游企业，走向国际，参与国际竞争，提高焦作市旅游企业的国际竞争力，实行国际化道路。
3.3 科学规划焦作旅游业的发展规模和速度
焦作市在发展旅游经济的同时要制定出科学的战略规划，明确旅游产业的国民经济中的地位和作用，将开发国际旅游和发展国内旅游有机的结合起来，在发展旅游业时要采取两手抓的方针，一方面扩展国际旅游业，增强焦作旅游业的国际地位。一方面发展国内旅游业，狠抓国内旅游业，吸引国内旅游者，保障我市旅游经济的安全。在旅游业开发中，通过科学规划，有机整合我市旅游资源科学地做好旅游业开发的策划。
参考文献：
[1]魏殿生，徐晋涛，李怒云等.造林绿化与气候变化[M].中国林业出版社，2003：25-46.
[2]周远，陈保昆.云南林业报告[M].云南科技出版社，29-39.
[3]李金荣.经济全球化与旅游业可持续发展问题的探讨[M].行政与法，2004，(8)：56-58.
[4]彭德成.中国旅游景区治理模式[M].北京：中国旅游出版社，2003：2-3.
[5]邓冰，吴必虎，蔡利平.國内外旅游业危机管理研究综述[J].旅游科学，2004，18（1）.
[6]唐敏，程乾，邱继琴.国内旅游业风险管理研究评述[F].商业经济研究，2009，21.
关键词：焦作市旅游业风险
1 “十一五”期间焦作市旅游业发展情况回顾
“十一五”时期，旅游业成为焦作名副其实的“三产龙头”，五年来全市共接待游客7265.26万人次，实现门票收入21.84亿元、旅游综合收入555.58亿元，接待境外游客73.1万人次。2010年共有1900多万中外游客畅游焦作。2010年，焦作投入了1.5亿元打造精品景区、景点，使旅游景区呈现不少新亮点。在抓好精品景区建设的基础上，焦作又围绕产业转型升级、完善产业体系，狠抓旅游项目带动，2010年全市旅游项目建设共投入8亿元，增长260%，为旅游业持续较快发展备足了后劲。在巩固周边市场基础上，焦作以境内外高端客源市场拓展为重点，多措并举，实现了主要目标客源市场的新突破。据市旅游局统计，2010年全年，焦作共接待游客1958.99万人次，同比增长15.17%，实现旅游综合收入147.53亿元，同比增长15.19%。焦作旅游业得到了持续较快发展，各项旅游工作目标任务顺利完成，为焦作“十一五”旅游业发展画上了圆满的句号。
2 “十二五”期间风险研究
2.1 资源同质化风险
旅游项目比较单一，不能满足不同层次、不同游客的多种需求，缺乏旅游吸引力。焦作市比较有名的旅游景点有，青天河、云台山、青龙峡等，这些景点均为自然风光，而且都出自同一山系，同质化十分严重，很难摆脱低水平低层次的竞争，难以形成有特色的产品，模式也很容易被复制。在旅游业竞争日趋激烈的今天，现在取得的成绩很容易就会被人替代。在十二五期间如果旅游业的发展不能走出这个困境，不能很好的解决这个问题，必然会失去原来已经取得的优势。
2.2 生态风险
从我国现阶段的情况来看，生态破坏，环境污染的问题相当严重，旅游环境与资源的危机，旅游发展引发的社会冲突与旅游经济的矛盾日益尖锐，这些都严重影响了生态旅游的可持续发展。一般人们认为，自然生态区只有进行了旅游开发，那么它的存在才是有价值的，某些专业旅游人士甚至也存在这样的看法。正是由于这种错误观念的普遍存在，使人们在开发旅游资源的时候，单方面强调旅游开发的经济效益，而忽略资源的原有价值。导致对资源的不合理开发，使生态环境遭受到很大程度上的破坏。焦作市旅游资源的开发必然会给生态环境带来很大的影响，二十年前太行山脉还是人迹罕至，动植物的多样性得到很好的保存。现在每天旅游的人络绎不绝，对动物的生活和植物的生长都造成了很大的改变。在十二五期间，能不能在保持人与自然的和谐相处，能不能取得经济利益和生态安全的双丰收将会给焦作市的旅游开发带来很大的挑战。
2.3 文化风险
开发旅游业必然会对开发地的经济、社会、文化产生一定的影响，导致在开发旅游业的过程中出现当地文化被侵蚀的风险。我们通常把旅游发展所带来的文化风险分为两类：一是旅游业的发展对当地的经济、社会、文化所带来的一些消极影响，如当地原有文化和外来文化的冲突，传统文化的消失以及不良文化在旅游目的地的扩散等。同时这些负面影响对民族社区的破坏力也是不能被忽视的。这些负面影响虽然在现阶段的焦作旅游业开发中还没体现地很明显，但是随着开发的不断深入，必然要引起人们足够的注意，避免出现类似的问题。
3 对策分析
3.1 加强旅游区的管理工作，提高管理者素质
建立科学的管理制度，保护好旅游区现有的自然和人文景观。环境管理直接关系到旅游区开发的成功与否，旅游区的环境管理要以预防为主，对于现存的环境问题要积极采取措施进行恢复，避免问题进一步恶化。提高旅游区物品的使用效率。提高旅游区居民的素质，旅游管理者应该和当地居地建立一种友好的合关系，应该给当地居民科学的培训，使他们能够自觉的参与旅游区环境的保护，给他们提供就业机会，积极改善当地的生态环境和老百姓的生活质量，并将焦作的文化融入到旅游产品中，提高旅游产品的文化内涵和文化附加值，为焦作市旅游产业的发展提供强有力的支持。
3.2深化产业结构调整
增强焦作市旅游企业综合实力实施旅游业发展战略，旅游企业必须规模化经营，走集团化和规模化的道路，才能增强旅游企业抵抗外来风险的能力。焦作市旅游业实行规模化的发展，是顺应时代发展潮流的，集团化，规模化是现代化企业的合理的发展方向，只有进行旅游产业的优势互补才能使焦作旅游业在旅游业竞争日益激烈的今天不断的发展壮大。要想在世界旅游一体化进程中站稳脚跟，在国际旅游业竞争中求得生存和发展，组织旅游企业联合起来是焦作市必然的选择，改变现有的企业竞争力不足的状况，推进旅游企业的规模化发展，积极建立自己的大型名牌旅游企业，走向国际，参与国际竞争，提高焦作市旅游企业的国际竞争力，实行国际化道路。
3.3 科学规划焦作旅游业的发展规模和速度
焦作市在发展旅游经济的同时要制定出科学的战略规划，明确旅游产业的国民经济中的地位和作用，将开发国际旅游和发展国内旅游有机的结合起来，在发展旅游业时要采取两手抓的方针，一方面扩展国际旅游业，增强焦作旅游业的国际地位。一方面发展国内旅游业，狠抓国内旅游业，吸引国内旅游者，保障我市旅游经济的安全。在旅游业开发中，通过科学规划，有机整合我市旅游资源科学地做好旅游业开发的策划。
参考文献：
[1]魏殿生，徐晋涛，李怒云等.造林绿化与气候变化[M].中国林业出版社，2003：25-46.
[2]周远，陈保昆.云南林业报告[M].云南科技出版社，29-39.
[3]李金荣.经济全球化与旅游业可持续发展问题的探讨[M].行政与法，2004，(8)：56-58.
[4]彭德成.中国旅游景区治理模式[M].北京：中国旅游出版社，2003：2-3.
[5]邓冰，吴必虎，蔡利平.國内外旅游业危机管理研究综述[J].旅游科学，2004，18（1）.
[6]唐敏，程乾，邱继琴.国内旅游业风险管理研究评述[F].商业经济研究，2009，21.