成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨

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随着市场经济的快速发展,酒店行业的竞争越来越激烈,酒店要想在这片红海市场环境中超越对手,必须改善控制成本.财务管理作为酒店内部经济活动的关键内容,关系着酒店的稳定发展.本文将以成本管理视角下探讨酒店财务管理,包括成本管理经营过程中各项成本费用的产生,和成本控制的重要意义,分析酒店现状和存在的问题,提出解决的方案及措施.
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进入21世纪以来,我国全面进入了互联网时代,事业单位财务管理也有了很大突破.随着我国经济的快速发展,信息技术的发展也是突飞猛进,事业单位为了更加高效率地把控对数据的掌握,降低财务支出方面的预算,开始在内部引进信息化财务管理系统来帮助事业单位解决这一问题,但是由于事业单位的信息化建设速度缓慢,工作人员对此没有足够的重视,加之现如今财务人才的缺乏,导致财务管理信息化存在较大风险,对事业单位的内部发展和建设产生较大影响.
在工程项目领域,近年我国各类企业在海外投资尤其是非洲国家,投资力度不断增加,各种原材料、产品、服务和装备外贸进出口交易活动越来越频繁,这其中必然涉及到外贸环节的增值税免抵退问题.本文对工程项目财务评价中经常涉及的出口货物退(免)税政策进行研究,并对退(免)税的内涵进行解读,同时辅以具体案例进行说明.结合免抵退税计算思路,得出免税、零税等不同政策情况下的差异和一般性结论.
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通过分析内部控制与风险管理的关系,破除内部控制和风险管理建设中的误区或问题,构建风险管理下的内部控制体系的要点、内部控制取得的效果四个方面,浅谈企业内部控制与风险管理.
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在行业竞争日益激烈的背景下企业发展受到严重的影响,同时也推动企业的管理工作不断创新.作为现代企业财务模式的一次重大变革,在全面推行财务共享模式之后,如何进一步提升财务内控水平,如何构建更加完善的财务内控体系,成为当前的重要任务.本文首先概述了财务共享模式对财务工作和财务人员带来的影响,随后分析了现代企业构建财务内控体系的重要意义.最后基于财务共享模式下的内控现状,分别从建立健全财务风险评估体系、严格落实财务复核制度,以及创新信息交流机制等方面,总结了契合财务共享服务中心的内控体系构建策略,为集团公司规避经
自上世纪80年代初“共享服务”出现以来,随着全球经济一体化、政策监管趋同和新一代信息技术的蓬勃发展,财务共享作为一种新型财务管理模式,在越来越多跨国和国内大型集团公司得以推广与应用.通过推动财务作业模式变革,进而推动财务管理模式转型,实现财务从传统型向智能型,从管控型向赋能型,加快企业数字化进程,财务共享服务是一个重要平台.本文通过探讨共享服务在集团化财务管控中的成效和趋势,根据某酒店管理公司的现状和问题,探索某酒店管理公司建立财务共享服务中心前期准备及必要流程.
随着成都市持续优化城市空间布局,深入推进“东进、南拓、西控、北改、中优”发展战略,积极构建“一心两翼三轴多中心”城市空间结构,区域经济不断发展,全市的经济重心随之变动.本文利用经济重心模型探究成都市区域经济重心自2010年以来的移动轨迹,经实证数据推算出成都市区域经济重心移动大致沿着东南—西—东北—西南方向演变,通过结合区域经济重心轨迹演变路径和区域经济产业发展实际,分析本地区域经济发展存在的问题并提出建议.
随着互联网的快速发展,大数据技术已经被广泛应用于各行各业之中,为各行各业提供了更多发展机遇.银行服务需要以征信为基础,而大数据技术的应用能够从海量数据中寻找关联信息,挖掘更多有价值的数据,更加精准的对个人的履约能力、履约意愿和信用水平作出科学评价.将大数据技术应用于银行信用风险管理中,能够进一步实现授信和风险管理能力的升级,降低风险因素,优化业务水平.
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