日本的地震、海啸和核电站危机三重灾害对于经济的负面影响自不待言，据估算日本经济至少将损失25－30万亿日元。日前哈佛大学教授、前美国国家经济委员会主席萨默斯在演讲中明确提出灾后的日本将会变成一个穷国。日本的未来到底会怎么样?日本经济会就此消沉，日本会沦为二流甚至三流国家吗?
　　从上个世纪90年代以来，世人对于日本的看法普遍负面，日本对世界的影响日益减小似乎成了共识，日本制造已经不像上个世纪般被追星捧月。但是此次大灾对于世界经济的影响却超乎世人的估计，由于日本生产的配件因灾害停产或减产，引发了世界生产供应链的中断或受损，美国通用汽车公司一部分工厂被迫停产，芬兰诺基亚公司部分手机生产中断，美国苹果公司也日益担心正在全球热销的iPad的生产。
　　这些说明了什么?说明过去10年日本经济的转型基本成功，日本经济的韧性很强。
　　2001年，中国加入世界贸易组织，日本企业纷纷加大向中国投资的力度，日本担心国内“产业空洞化”也达到白热化程度。而正是在过去的10年时间里，日本企业改变了以往生产产品求种类全，覆盖面广的模式，走上了追求技术第一，生产只有日本才能生产的“精尖，唯一”的道路。
　　例如，化学品生产企业吴羽(Kureha)公司放弃生产盐化薄膜等传统产品，果断地将重点转移到锂电池粘合剂的生产上，目前全世界锂电池粘合剂消费量的70％由该公司提供。此次该公司在福岛的工厂受到重创，从而严重影响到了该材料的全球供应量。
　　随着灾后重建工作进展缓慢推进，人们开始怀疑日本在全球供应链中的位置是否会被其他国家所取代，会不会引发国际生产厂家将这些配件生产基地从日本转移到其他国家?另外，日本企业的国际信誉是否会因此受损?
　　过去10年里，日本国内能够转移的低附加值的生产都已经转移到发展中国家，目前存活下来的企业可能规模不大，但是却往往生产只有日本，甚至只有这家公司才能制造的产品。
　　而且日本企业重质量、守工期，日本勤劳、受过良好训练和教育的丰富的人力资本并不会因为自然灾害而立刻失去在国际上的信誉。只要日本能够逐步恢复生产，这种信誉的恢复将会很迅速。
　　简言之，日本经济的内外需本身并没有蒸发，新兴国家和资源供应国经济增长迅速所产生的消费需求以及日本灾后重建产生的内需都会对日本经济起到积极影响。
　　认为灾后的日本会成为贫穷的二三流国家的判断，显然还需要时间的检验。