企业家和生意人最大的差别是什么？
　　生意人讲的是“在商言商”，什么挣钱就干什么，更多的是利益交换和在社会规则下的买卖交易。而企业家在此之外，肩负了更多的使命和责任感。从某种意义上讲，企业家是商业时代下的产物，也是推动商业文明前进的“革命者”。
　　企业家一定有自己的信念。企业家拥抱物质收益，但也体认精神世界。他们的信念一定是创造独一无二的产品和服务，给用户、社会、国家创造价值，进而改变世界。
　　有了如此的信念，企业家才能有一个长期主义的打算，否则就会有2个结果：要么是短期挣到钱就不干了，要么是碰到困难就退缩了。有了信念，企业家遇到困难的时候才不怕困难，把困难当成磨刀石。反之他们就会在生意不好做的时候，怨天尤人，而不去反思自己的问题。
　　在这个时代，企业家承受了更多压力。在企业走进困境的时候，他们也会对自己的能力产生怀疑；在夹缝中委曲求全、强颜欢笑的时候，他们也会感到愤懑、委屈，进而产生一种无力感；当员工的抱怨，消费者的指责，合作伙伴的控诉，媒体的批评齐齐袭来的时候，他们也会感到压抑、耻辱，甚至有发自内心的愧疚感。
　　而企业家精神的可贵之处就在于，承受了重压，认清了现实之后依然心怀希望，坚定信念。
　　如今创业者听到的“噪音”太多，对财富的渴望多于对创造的喜爱，这偏离了企业家精神的轨道。世界上伟大的公司，都必然有伟大的信念。Google 的信念是 “整理全世界的信息”；微软的信念是 “每家每户都拥有的电脑”；苹果的信念是“为推动人类进步的想法而制造工具，为世界贡献力量”。企业家精神则是基于对伟大信念的追求。
　　在表演体系中，演员经常提起“信念感”一词。何为信念感？就是完全融入到你的角色和剧情中，相信当下发生的一切，不需要找情绪，不需要思考该怎么演。这样演员就把自身和角色成功融为一体，怎么演都是对的，都是在人物里的。
　　我们认为，真正的企业家精神也就是这种信念感。领导者不是被一大群人围着的人，而是那些根本不理會外界，只会按自己坚定信念做事的人，他们甚至不关心是否有人跟随。而领导品质并不是那种吸引“随从”的魅力，而是那种自信和独立的气质，这其中包括：勇气、韧性、耐心、幽默、决断，敏锐的现实触觉和保持冷静思考的能力。就如同表演没有信念感，剧情便是干瘪无力的；企业家失去信念感，也就难以成就伟大事业。是这些有着坚定信念的人，坚持了最核心的东西，让那些旁枝末节的诱惑和各种 “噪音”显得微不足道。