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石油企业人事管理制度是在计划经济体制下形成和发展起来的，随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深入发展，石油企业人事制度改革中面临的重点和难点是用人制度和分配机制，其核心就是人力资源的激励机制，因此面对事业单位已经不再适应时代需要的管理模式的问题，如何设计出一套公平、有效的激励机制以最大可能地激发单位成员的积极性与创造性，为实现组织目标而做出充分的努力，这是一个十分必要的研究课题，企业人事制度改革的推开，是深化人事制度改革的迫切需要，也是石油企业自身发展的现实需求。有效激励机制的建立既是人事制度改革的目的又是手段，因此本文根据时代要求和外部环境的变化从多方面、多角度对企业人力资源激励机制的建立进行理论探讨研究。