高新区：不拼规模拼特色
　　围绕市委工作会议，昆明高新区提出了找准着力点，选准突破口，以重点突破带动全局发展的要求。市委常委、高新区党工委书记、管委会主任董保同说：“昆明高新区在全国来讲，都属于体量较小的，虽然近几年取得了长足的进步，但我们不可能跟北京中关村去比规模，也不可能跟上海、武汉这些大的高新区去比总量；所以我们要找准自己的定位，打造创新型特色产业园区。”显然，“十二五”时期，高新区必将走出一条创新型特色道路来。
　　那么，“怎样走”也就成为了需要思考的问题。针对这点，董保同用了“特色立区”、“规划引领”、“产业招商”、“全程服务”4个关键词来概括。
　　明确目标 狠抓落实
　　说起特色立区，董保同认为首要任务就是选商，“不能有什么项目来就接什么项目，应该有个整体的产业规划，按照产业规划去布置经济工作、布置招商引资、布置园区建设。”同时，还要依照高新区今后想重点发展的特色产业，有针对性地组织产业链招商；并用服务去抓重点项目、招商引资、园区建设。
　　理清了思路，抓落实也就成了高新区工作中的重中之重。为进一步加大项目落地力度，高新区整合招商引资力量，针对重点产业和项目，成立投资促进一局、二局、三局，按照新能源、新材料、节能环保材料；电子信息产业、文化创意产业；生物医药和现代服务业等不同产业进一步明确招商引资的目标指向。成立3个投促局，负责不同产业的招商，也可见高新区布局特色园区的决心。
　　董保同表示，现在最紧要的任务就是每个投促局按照自身的招商方向制定适合的具体规划。“规划一定要有针对性，要合理，但同时也要有门槛。比如土地优惠了，税收怎么收；还有投资强度达到了多少可以享受什么优惠，这些都应该做出详细、具体的规划来。”董保同要求，每个投促局还要建立项目推进联席会议制度，成立项目推进工作小组，促成重点项目早开工、早投产、早见效。
　　下半年，高新区将力争举行水科技、节能环保、电子信息产业相关项目的开工仪式。
　　着力破解关键问题
　　“可以说，现在的经济形势并不是很乐观，就高新区来说，我认为现在有3个比较关键的问题：一个是资金瓶颈、一个是人力瓶颈、还有一个就是如何在抓经济的同时抓社会稳定。”董保同说。现在政府贷款平台受到很大的限制，融资非常难，国家几次提高存款准备金利率，实际上也是在控制投资规模。针对这样的情况，高新区专门成立了金融办、上市办，前段时间高新区国资公司还和深圳宝安集团组建了宝安基金，欲用多种渠道破解资金难题。
　　而怎样集聚一流的人才同样是一个很大的问题。高新区也在采取一些积极的人才政策，吸引人才进区；并加强与中科院、清华大学、云南大学等国内及云南省属大院名校的合作，围绕产业和特色园区建设，发挥科研院所机构和专家学者智力支持作用，同时吸引一些在国际国内具有重要影响、技术领先的研发单位和著名院校在园区设立分支机构，推动园区创新能力的提高。此外，昆明高新区管委会准备成立园区的发展战略研究院（室），全面加强园区的发展战略、产业体系、技术创新等研究工作。
　　至于在加快发展的同时做好社会管理创新方面，董保同表示，急市民之所急，想企业之所想，做好服务工作就是破解这一难题的关键，只有让群众实实在在地感受到发展为他们带来好处，才能真正做好这一工作。
　　董保同强调，高新区在全昆明市的工业发展中，包括园区建设中都承担着特殊的使命，因此，更应该全力以赴抓好下半年落实，力争全面完成2011年招商引资任务，实现“十二五”开局之年开门红。
　　
　　 《昆明日报》