煤炭企业实施全面精益管理的措施

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精益思维的重点就是以最少的资源创造最大价值,其中的资源包括人力、成本、资金等.这关系到具体施行管理项目的定量化与标准化.文章主要阐述了在煤炭企业中实行精益管理的前提条件与措施,旨在加强企业经济效益、全面提升煤炭企业的精益管理水平,为进一步提升煤炭企业的管理水平提供参考.
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期刊
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随着当前我国市场经济的快速发展,总承包单位应当高度重视EPC总承包模式下全过程造价控制作业的开展实施.分析在实际发展中如何有效地落实EPC总承包模式的全过程造价控制,以及在合理的范围内提高总承包单位的实际收益,成为当前EPC总承包模式发展中主要面临的问题.EPC总承包模式为社会经济发展中并不罕见的商业合作模式,它的应用,影响到业主单位总成本控制及业主单位的实际权益保障,与此同时也能不断促进市场经济的融合发展.EPC总承包模式下全过程造价控制得到了社会的广泛关注.全过程造价控制的过程是从项目决策阶段是否可行
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