2008年很可能成为中国互联网史上的视频年。
　　7月23日，李嘉诚旗下的TOM集团宣布，牵手来自美国的网络视频服务商Joost，组建一家全新合资公司，正式进军中国互联网视频市场。
　　如果不是背后有超人的影子，这样的新闻放在2008年，恐怕难以引人注目，毕竟这半年视频网站太火了，新闻一条接一条。
　　就在一个月前，我乐网刚闹出突然关闭事件，网站声称原因是对所有视频数据进行维护，但业界盛传是无照经营所致。
　　虽然事情不到一个月，我乐网就重新开张，但这1个月不是闹着玩的。据Alexa数据显示，整个6月，我乐网的日访问率下降80％以上，网站流量排名从3个月前的平均110位，下降到近1000位。
　　这背后的原因显然不是视频维护那么简单，而是行业的残酷竞争已经开始。我乐网的用户大部分都被土豆、优酷等劲敌拉走。
　　基于FLV的网络视频播放技术于2006年开始风靡全球，尤其是youtube被google天价收购之后，这股风迅速吹到中国，“钱铺后继”，在互联网行业掀起层层波浪。优酷到7月初完成三轮融资，融得8000万美元，土豆完成四轮，总融资8830万美元。我乐网也受到红杉资本、以及迪士尼旗下海纳亚洲创投基金的青睐，累计拉到的风投达3000万美元。
　　与此同时，用户大量转向视频，据政府部门的调查，去年中国有77%的网民收看过视频。网站更是乘势而起，土豆、我乐、优酷的流量份额增长速度令新浪、网易等传统门户网站大惊失色。
　　虽然盈利模式尚未明晰，但整个行业已经进行洗牌阶段，其竞争格局与2000年的门户网站颇为相似。
　　我乐网CEO周娟我们会给用户和业界全新体验的56.com。
　　计世资讯互联网分析师杨珂目前视频网站还处于“圈用户”和找模式的初级阶段。
　　优酷网CEO古永锵从投入来说，目前视频网站的砸钱几乎和当年三大门户的级别是一样的，这无形中已经为后来者设置了一个门槛。
　　激动网总裁张鹤2008年之于视频网站和2000年之于门户网站，有三点特别像，第一是影响力急速放大；第二是用户数增长；第三，广告仍不好卖。
　　《竞争力》视频网站的开荒阶段已过，如今正是抢地的好时机，但跟当年的门户网站一样，大多数都只会抢地，不会种庄稼。