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“两金”是制造业营运管理的重心.两金管控缺失是一般制造企业内部控制混乱、资金利用效率低下、流动资产虚高、盈利质量低下等经营管理问题的重要根源.牢固建立两金压控的观念,建立切实有效的管控措施,对促进制造企业提质增效、提升管理水平、防范经营风险具有重要作用.为此,本文分析了制造型企业两金压控存在的问题,并在此基础提出了加强两金压控的方法和途径.