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人物简介
藤森义明，1951年生于日本东京，领导研发了新一代智能马桶，发起了“马桶革命”，现任日本骊住集团CEO。
作为全球建材和住宅设备行业的领军者——日本骊住株式会社社长，藤森义明最得意、付出最多心血进行研发的产品——新一代智能马桶，如今已经成为日本社会的又一张名片，受到全世界追捧。不要以为高科技就是“自动翻盖”“坐便圈升温”“播放音乐”这些功能，它们早已是几年前的旧款，如今，藤森义明的团队将马桶与手机APP相连，使马桶的功能平添了不少科幻色彩。就连崇尚用科技武装生活的日本人都称藤森义明为“马桶狂人”，美国《华尔街日报》甚至称他为“马桶界的乔布斯”。
从“湿”的日本性格到“干”的美国性格
与藤森义明交谈过的人都会不由自主产生一个疑问：他到底是日本人还是美国人？这个身高180厘米的大块头，不喜欢日式的正襟危坐，目光中少有传统日本人的自谦和游移，声如洪钟，语言风格直白利落。这既是与生俱来的秉性，也和他的教育经历分不开。
1971年，20岁的藤森义明考入东京大学石油工业专业，他的同学回忆，这个人非常自信。自信到什么程度呢？当年藤森参加了东京大学棒球队，这支球队成绩一直平平，但他常挂在嘴边的话是：“只要努力，我们有一天达到专业棒球队水平绝不是问题！”在大学期间，藤森并没有受到女生过多关注，对此他常跟友人半开玩笑地感叹“真不能理解啊”。
1975年大学毕业后，藤森进入日本著名的综合工业公司日商岩井株式会社（今双日株式会社），担任分析员和业务经理。工作中，藤森很有自己的主见，工作效率也非常高。他不喜欢加班，每天都会留出一些时间用来打棒球。他的自信一如既往：“其实我努努力，当上个副社长是没有问题的。”可那时的朋友没人把他的话当真。
藤森并非说说而已，他对走上领导者这条路是有野心的。1979年，藤森前往美国卡耐基大学攻读MBA，1981年获得学位。两年间藤森的学习状态可谓如饥似渴，更重要的是他找到了一条适合自己的人生哲学：“比如需要从10个人中选出两个人。日本人习惯万全考虑，把每个人选一一考虑权衡;美国人则抓大放小，即哪两个人都行，只要具备所需的素质即可。”藤森非常欣赏这样的决断力和高效率，他将日式思维形容为“湿”，美式思维则为“干”，“我花了两年时间从‘湿’变‘干’。”
这两年是藤森人生的转折点。1986年，藤森跳槽到日本通用公司，两年后被调往美国通用医疗系统，先后在核医学、CT和MRI等重要部门担任全球经理。此时的藤森已经深谙西方企业思维。他既像美国人那样思维开阔，也有日本人对细节的完美追求。比如他会花大量时间琢磨第二天会议上每一页PPT的内容，让它简明扼要又一针见血;他会像个机器人一样对着录音机一遍遍练习自己的英文发言，直到自己听得都陶醉了为止。同事认为藤森最大的特点是，不懂的东西必须要当天搞懂，他学习能力极强，“今天还不明白的知识，明天就成了专家。”2003年，他被擢升为通用亚洲区总裁兼首席执行官，2008年上任通用全球副总裁和日本通用总裁，成为跻身通用公司领导层的第一个日本人。
2011年，60岁的藤森又来了一次飞跃：卸任通用，上任日本骊住株式会社社长。“日本人认为60是颐养天年的岁数，而在西方人眼里，60岁是人生新一轮的开始。”藤森在就任发布会上说。
潜心研究马桶技术
谁也没想到藤森的新开始是从马桶入手的。虽然骊住经营范围覆盖了住宅设施的方方面面，但这些年其在智能马桶方面的研发可谓下足了功夫。比如在感应到有使用者靠近时马桶盖自动打开，坐便圈自动加热;如厕过程中通过蓝牙连接智能手机可播放音乐;如厕后自动喷出水柱不但能洗涤身体，还有按摩功能;洗净后的温风烘干，等等。然而藤森认为这些技术只能算基本款：“既然想在厕所里保持洁净，那人就应该彻底什么都不碰。”
2013年骊住的一则智能马桶广告让人明白藤森说的“彻底”是什么意思：马桶和一款手机软件相连，远程操控马桶盖的开关;如厕后，根据大、小便的不同点击屏幕上的冲水键;马桶冲干净后，再点击冲洗键，马桶内便伸出冲洗水管;使用者可以随意在屏幕滑动操作杆，调节水柱的位置、水流强度、水温等，这些都会被软件记录下来，成为下次使用的参照。如厕过程中，马桶还能根据软件控制播放音乐或有声读物，半夜起床上厕所还有一盏夜灯，如果温度较低，还会自动加热坐便圈。更周到的是，这种马桶可以随使用者的身高、体重调节座位高度，而软件则配有“如厕日记”，使用者可以记录下如厕的频率、时间以及大小便的情况，监控自己的健康状况。最后，这款马桶每月消耗的水电费也会在软件上向用户反馈。
这款智能马桶的周到程度让人叹为观止，在被问及对市场接受度做何考虑时，藤森还是和年轻时一样自信满满：“数年前还很少有人觉得智能手机有用呢。马桶是一些传染病传播的主要途径，随着生活水平的提高，人们对自身健康的要求也越来越高，马桶也必将迎来一场革命。”
这只是藤森“马桶革命”的一小部分，“我们正在重塑厕所，研发团队正积极地将马桶发展成一个健康中心——一个能实时监测人身体状况的智能机器。这样便能确认潜在疾病的早期迹象，不仅能提醒用户怀孕，甚至能帮助管理某些慢性病或其他健康问题。”
2014年，在东京的未来科学馆，骊住集团建造起比原尺寸大12倍的马桶模型，供日本学生参观，并向他们讲解世界马桶发展史;公司官网设有关于高科技马桶对环境和人体健康重要性的专栏，以及针对家居马桶、公共马桶、水资源缺乏地区的马桶以及自然灾害频发地区马桶的不同研发策略……种种设想和构思，让人们不得不对藤森赢得“马桶界的乔布斯”这一头衔由衷认同。
希望日本年轻人“打起精神”
藤森与中国缘分不浅，他娶了一位中国太太，每年，他花在中国和日本的时间各一半。
他还是名运动爱好者，非常喜欢西雅图水手队的球员铃木一郎——一个精确的击球手，在许多比赛中为球队赢得关键分。藤森义明曾经说过：“商业竞争就像体育比赛——每个人遵循一样的规则。如果你够棒，你就会像铃木一郎一样获胜。你要做的就是相信体制，发展自我，保持竞争力！”
藤森在日本青年中人气很高，在2015年的一次面向日本青年的座谈会上滕森谈到自己的成功，认为那得益于社会的驱动和个人的努力。他说：“现在的日本年轻人正变得萎靡不振，安于现状，像曾经的索尼、本田的创立者那样挑战世界的勇气如今已经荡然无存。我希望你们打起精神，敢于失败，积极地出去看看外面的世界，鼓起勇气让自己变得更强大。要知道，每一个人的强大，才有未来世界的强大。”
藤森义明，1951年生于日本东京，领导研发了新一代智能马桶，发起了“马桶革命”，现任日本骊住集团CEO。
作为全球建材和住宅设备行业的领军者——日本骊住株式会社社长，藤森义明最得意、付出最多心血进行研发的产品——新一代智能马桶，如今已经成为日本社会的又一张名片，受到全世界追捧。不要以为高科技就是“自动翻盖”“坐便圈升温”“播放音乐”这些功能，它们早已是几年前的旧款，如今，藤森义明的团队将马桶与手机APP相连，使马桶的功能平添了不少科幻色彩。就连崇尚用科技武装生活的日本人都称藤森义明为“马桶狂人”，美国《华尔街日报》甚至称他为“马桶界的乔布斯”。
从“湿”的日本性格到“干”的美国性格
与藤森义明交谈过的人都会不由自主产生一个疑问：他到底是日本人还是美国人？这个身高180厘米的大块头，不喜欢日式的正襟危坐，目光中少有传统日本人的自谦和游移，声如洪钟，语言风格直白利落。这既是与生俱来的秉性，也和他的教育经历分不开。
1971年，20岁的藤森义明考入东京大学石油工业专业，他的同学回忆，这个人非常自信。自信到什么程度呢？当年藤森参加了东京大学棒球队，这支球队成绩一直平平，但他常挂在嘴边的话是：“只要努力，我们有一天达到专业棒球队水平绝不是问题！”在大学期间，藤森并没有受到女生过多关注，对此他常跟友人半开玩笑地感叹“真不能理解啊”。
1975年大学毕业后，藤森进入日本著名的综合工业公司日商岩井株式会社（今双日株式会社），担任分析员和业务经理。工作中，藤森很有自己的主见，工作效率也非常高。他不喜欢加班，每天都会留出一些时间用来打棒球。他的自信一如既往：“其实我努努力，当上个副社长是没有问题的。”可那时的朋友没人把他的话当真。
藤森并非说说而已，他对走上领导者这条路是有野心的。1979年，藤森前往美国卡耐基大学攻读MBA，1981年获得学位。两年间藤森的学习状态可谓如饥似渴，更重要的是他找到了一条适合自己的人生哲学：“比如需要从10个人中选出两个人。日本人习惯万全考虑，把每个人选一一考虑权衡;美国人则抓大放小，即哪两个人都行，只要具备所需的素质即可。”藤森非常欣赏这样的决断力和高效率，他将日式思维形容为“湿”，美式思维则为“干”，“我花了两年时间从‘湿’变‘干’。”
这两年是藤森人生的转折点。1986年，藤森跳槽到日本通用公司，两年后被调往美国通用医疗系统，先后在核医学、CT和MRI等重要部门担任全球经理。此时的藤森已经深谙西方企业思维。他既像美国人那样思维开阔，也有日本人对细节的完美追求。比如他会花大量时间琢磨第二天会议上每一页PPT的内容，让它简明扼要又一针见血;他会像个机器人一样对着录音机一遍遍练习自己的英文发言，直到自己听得都陶醉了为止。同事认为藤森最大的特点是，不懂的东西必须要当天搞懂，他学习能力极强，“今天还不明白的知识，明天就成了专家。”2003年，他被擢升为通用亚洲区总裁兼首席执行官，2008年上任通用全球副总裁和日本通用总裁，成为跻身通用公司领导层的第一个日本人。
2011年，60岁的藤森又来了一次飞跃：卸任通用，上任日本骊住株式会社社长。“日本人认为60是颐养天年的岁数，而在西方人眼里，60岁是人生新一轮的开始。”藤森在就任发布会上说。
潜心研究马桶技术
谁也没想到藤森的新开始是从马桶入手的。虽然骊住经营范围覆盖了住宅设施的方方面面，但这些年其在智能马桶方面的研发可谓下足了功夫。比如在感应到有使用者靠近时马桶盖自动打开，坐便圈自动加热;如厕过程中通过蓝牙连接智能手机可播放音乐;如厕后自动喷出水柱不但能洗涤身体，还有按摩功能;洗净后的温风烘干，等等。然而藤森认为这些技术只能算基本款：“既然想在厕所里保持洁净，那人就应该彻底什么都不碰。”
2013年骊住的一则智能马桶广告让人明白藤森说的“彻底”是什么意思：马桶和一款手机软件相连，远程操控马桶盖的开关;如厕后，根据大、小便的不同点击屏幕上的冲水键;马桶冲干净后，再点击冲洗键，马桶内便伸出冲洗水管;使用者可以随意在屏幕滑动操作杆，调节水柱的位置、水流强度、水温等，这些都会被软件记录下来，成为下次使用的参照。如厕过程中，马桶还能根据软件控制播放音乐或有声读物，半夜起床上厕所还有一盏夜灯，如果温度较低，还会自动加热坐便圈。更周到的是，这种马桶可以随使用者的身高、体重调节座位高度，而软件则配有“如厕日记”，使用者可以记录下如厕的频率、时间以及大小便的情况，监控自己的健康状况。最后，这款马桶每月消耗的水电费也会在软件上向用户反馈。
这款智能马桶的周到程度让人叹为观止，在被问及对市场接受度做何考虑时，藤森还是和年轻时一样自信满满：“数年前还很少有人觉得智能手机有用呢。马桶是一些传染病传播的主要途径，随着生活水平的提高，人们对自身健康的要求也越来越高，马桶也必将迎来一场革命。”
这只是藤森“马桶革命”的一小部分，“我们正在重塑厕所，研发团队正积极地将马桶发展成一个健康中心——一个能实时监测人身体状况的智能机器。这样便能确认潜在疾病的早期迹象，不仅能提醒用户怀孕，甚至能帮助管理某些慢性病或其他健康问题。”
2014年，在东京的未来科学馆，骊住集团建造起比原尺寸大12倍的马桶模型，供日本学生参观，并向他们讲解世界马桶发展史;公司官网设有关于高科技马桶对环境和人体健康重要性的专栏，以及针对家居马桶、公共马桶、水资源缺乏地区的马桶以及自然灾害频发地区马桶的不同研发策略……种种设想和构思，让人们不得不对藤森赢得“马桶界的乔布斯”这一头衔由衷认同。
希望日本年轻人“打起精神”
藤森与中国缘分不浅，他娶了一位中国太太，每年，他花在中国和日本的时间各一半。
他还是名运动爱好者，非常喜欢西雅图水手队的球员铃木一郎——一个精确的击球手，在许多比赛中为球队赢得关键分。藤森义明曾经说过：“商业竞争就像体育比赛——每个人遵循一样的规则。如果你够棒，你就会像铃木一郎一样获胜。你要做的就是相信体制，发展自我，保持竞争力！”
藤森在日本青年中人气很高，在2015年的一次面向日本青年的座谈会上滕森谈到自己的成功，认为那得益于社会的驱动和个人的努力。他说：“现在的日本年轻人正变得萎靡不振，安于现状，像曾经的索尼、本田的创立者那样挑战世界的勇气如今已经荡然无存。我希望你们打起精神，敢于失败，积极地出去看看外面的世界，鼓起勇气让自己变得更强大。要知道，每一个人的强大，才有未来世界的强大。”