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新劳动法实施以来,企业人力资源管理的各个层面上均受到波及,传统型人力资源管理模式适应性大幅度降低。那么为了使人力资源管理工作实现全面创新的目标,分析新劳动法对企业规章体制、职员招聘与培训、绩效管理四大方面产生的影响是极为必要的,同时论文还概述了新劳动法实施对企业人力资源管理工作发挥的意义。以协助企业管理人员有针对性的对其做出有效的调整,最终大跨度的提升本企业人力资源管理方式方法以及理念与新劳动法两者的匹配程度,为企业管理工作整体效率的提高添砖加瓦。