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基于传统企业和国际新创企业成长路径的案例分析，探索两种类型企业的内在成长机理，并进一步比较分析它们之间的相互联系和不同之处。研究发现，成长机会识别背后的驱动因素是公司创业精神；获取机会开发所需资源的保障因素是社会资本；资源能否有效利用的决定因素是组织学习。对两种企业的进一步比较分析发现，企业在成长过程中，需要不断平衡渐进式与激进式公司创业精神，探索式和利用式学习，以及强关系和弱关系网络的发展。不同发展阶段、不同产业环境，上述平衡的程度应有所不同。