为保证有关企业综合发展水平有所提升，不仅需要按照相关要求开展企业党建工作，还应在提升企业职工综合素质涵养的同时，优化公司现有管理模式。保证企业党建与公司治理处于相互融合的状态，促使两者共同为企业良性发展出谋划策。本文首先概述企业党建与公司治理之间融合的意义，之后阐述两者之间融合模式。缩小两者之间融合差距，有效提升我国社会经济发展水平。
　　一、引言
　　伴随社会高速发展，我国各类企业发展受到人们高度重视。但是在社会经济改革的影响下，我国各个企业综合发展模式受到多方面因素的制约。基于此，就应加强企业党建工作实施力度，积极改善社会经济改革对各类企业发展产生的影响，继而落实我国各行业长远发展的目标。与此同时，还应强化企业党建工作与公司治理之间的融合力度，有效改善相关公司固有治理缺陷，以为各类企业可持续发展提供动力支持。
　　二、企业党建与公司治理融合的实际意义
　　从企业发展的角度出发，了解到企业党建与公司治理相互融合具有非常明显的意义，其具体表现在以下几个方面：第一，受市场经济的影响，企业党建工作和综合治理模式也发生很大的改变。如果这两项工作变化差距过大，必然影响企业管理人员各项决策的统一性，严重制约企业发展。而将这两者实施有效融合，可以实现党建制度与公司治理制度共同发展的目标。强化企业管理人员各项决策效果，赋予企业良性发展内涵。第二，由于企业不同发展时期形成的党建理论存在一定差异，如果不能对企业党建工作实施优化处理，必然影响企业党建理论的完善性。为改善这一现状，就需要将企业党建与公司治理融合到一起，强化企业党建工作治理效果，落实企业党建理论优化完善的目标。第三，很多企业管理人员认为党建工作的实施与企业经济发展之间并无直接关联，这就导致相关人员对企业党建工作不够重视，企业内部职工政治涵养与企业实际发展需求相驳。为此，应强化企业党建与公司治理之间融合力度，强化企业职工党政思想意识。在改善企业固有经营模式的同时，推进企业向着现代化方向发展。
　　三、企业党建与公司治理的融合模式
　　（一）联合模式
　　为实现企业党建与公式治理相融合的目标，可以要求企业董事与企业党建部门工作人员在相互配合的条件下开展公司管理工作，使得企业党建部门与治理機构处于一个诚信合作的状态，继而实现党建制度与企业管理制度相互渗透的目标，以保证两者融合在企业发展中的作用效果得以彰显。在联合模式下，还需要保证企业党建部门与公司治理机构双方职责权限的平等性，遵循民主化决议。在提高企业职工党政意识和团队向心力的同时，打击企业内部“走后门”和“徇私舞弊”等现象，同时还应赋予企业党建部门实质性权利，缩小企业党建部门与企业治理机构之间的差距，提高两者之间融合力度。
　　（二）职位交换模式
　　从字面上来看，职位交换模式主要是指企业党建部门职工与管理部门职工交换自身工作任务，使得企业党建部门以及管理部门对于对方工作项目以及职责权限等方面有所掌握。要求这两个部门能够在企业现有发展形势的支持下相互融合，以为企业良性发展提供动力支持。而且这两部门之间资金和物质的交流，还能够提高整个企业各个部门之间的信任度，确保企业党建部门与治理机构能够在相互配合的条件下解决起亚发展过程中出现的物资消耗过大问题。逐步提升企业运营水平，确保企业整体经济效益有所提高。
　　（三）专人负责模式
　　对于内部组织结构较为复杂的企业来说，企业党建与公司治理的融合还需要专人负责，只有这样才能保证有关负责人员不遗余力的处理企业党建与公司治理相互融合过程中出现的问题，使得这两者的融合优势充分发挥出来。而且企业在实施党建工作时，不仅能够为企业发展提供积极作用，还能控制经济改革对企业发展和综合治理产生的影响，有效提升企业在社会经济改革中的生存力。通过专人负责模式开展企业党建与公司治理融合工作，保证企业各个部门各项建设决策的统一性，避免企业在发展过程中出现各部门管理系统紊乱的问题，进一步强化企业在社会发展中的垄断性质。
　　四、结语
　　综上所述，了解到我国各类企业在发展过程中会受到社会经济层次以及其他方面因素的影响，严重阻碍企业综合发展，影响我国社会经济发展水平提高。基于此，就可以通过企业党建与公司治理相融合的模式解决企业发展中出现的问题，使得企业全面满足我国社会经济改革要求。而且上文还概述一系列企业党建与公司治理的融合模式，降低两者之间融合难度，充分发挥企业党建与公司治理之间融合意义。（作者单位为新疆维吾尔自治区通信产业服务有限公司工程维护分公司）