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建筑工程不仅仅是看建筑技术的项目，更是一个非常重要的管理工作。建筑工程项目其中的管理工作需要明确管理目标，制定科学的管理方案，更要具有一定的管理的重要性与专业性。如果在建筑工程项目中不采用专业的管理，必然会出现像无法及时核算和控制成本，无法保证施工质量，施工的工期得不到明确等一系列严重的问题，将会对工程的正常发展和经济收益产生很严重的负面效应。基于以上原因，务必提高对建筑工程管理问题的重视程度。本文会对在工程管理中起到重要作用的关键要素进行概况与分析。