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项目一旦启动,风险就不可避免.因此,如何有效地控制风险,将风险降到最低限度,始终是项目管理领域的一个核心内容.船舶研制是大型工程项目,既具备一般项目的特征,又存在着一定的特殊性.随着船舶研制复杂性的提高以及新设备、新技术采用比例不断增大,工程研制所涉及的不确定因素日益增多,导致的损失规模也越来越大,因此科研人员和项目管理人员从理论上和实践上愈来愈重视船舶项目的风险管理.