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摘要：随着社会经济的快速发展，我国建设工程的发展规模逐渐壮大，也促进了投资公司对建设工程的投资力度。如今，市政建设工程也随着社会的进步而不断地扩大建设，但是其在实际的施工过程中，由于企业管理力度不足，对工程的施工质量控制不到位，严重地影响了市政建设工程的整体质量，从而给社会的发展带来了很大的影响，不利于社会经济的发展。本文针对市政建设工程在施工过程中的质量管理存在的问题进行分析，并提出了自己的意见和建议，仅供相关同仁的参考。
关键词：市政；工程；质量；管理；措施
引言
现阶段，我国市政建設工程在发展过程中，对施工管理也越来越重视，并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展，工程的投资资金也有所增长，但是投资的质量还是存在欠缺，使得工程实际实施过程中，还是存在很大的问题，从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费，影响了企业的经济效益。为此，提高市政建设工程的施工质量，加大管理力度迫在眉睫。
1、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题
如今随着城市化的快速发展，促进了我国市政建设工程的发展，但市政建设在发展过程中也容易受到外界因素的影响，从而出现了各种各样的问题。
（一）建设单位责任和监管不到位
如今绝大多数的市政建设工程多数由建设行政管理单位承接，所以有很多的施工单位为了谋取更大的经济效益，贪小便宜，在施工过程中出现了偷工减料的现象，在施工操作过程中没有严格按照相关规范要求认真执行，从而严重地影响了市政建设工程的整体质量，使得很多的市政建设工程出现“豆腐渣”工程，不利于工程的发展。
（二）施工单位质量管理体系不健全
绝大多数的施工单位对工程的施工管理力度不强，安全意识淡薄，在实际的施工过程中没有根据相关规定严格执行，甚至出现了外挂、转包的现象较多，从而使得工程在施工过程中的管理难以得到有效地控制，导致了工程的质量难以得到很好的保障。此外，有部分政府部门为了利益违规操作，擅自为投资企业提供相关政策，使得分包施工单位进入了总包行业当中，从而使得工程的在管理工作出现了很大的漏洞，影响了市政建设工程的施工质量。
（三）施工图纸审查力度不强
根据现阶段市政建设工程的发展情况来看，市政工程的整体结构，包括其设计要求、施工技术以及工程的施工标准等都与实际要求存在一定的差异性。施工单位在施工之前没有做施工前的准备工作，对工程的施工图纸尚未严格分析和审阅，在施工过程中经常出现于设计图纸不一致的现象，从而造成了该工程的施工质量。对于施工设计图纸的审阅中，很多的地方部门对图纸的审查力度不强，缺乏专业的审查人员，尽管施工图纸中存在漏洞也无法及时发现，导致施工图纸无法发挥出真正作用，这也是导致了工程出现质量问题的重要因素。
（四）、监理工作不到位
绝大多数的施工人员对工程的监督和管理并不重视，缺乏专业人才的培养，很多的监理人员尚未经过专业知识的培训，而是一群从事建设工作较久的普通施工人员，使得工程的监理工作难以得到保障，工程存在质量问题时也不能及时地发现，从而酿造了更大的施工安全事故。
2、市政工程加强施工质量管理的有效策略
（一）、建立高效的组织机构
1、人员上岗管理
加强管理施工人员的到岗情况，每位施工人员一定严格按照劳务合同积极到岗工作，如果特殊情况无法到岗的必须得到管理人员的同意后方可离开，管理人员需要做好相关的考勤工作。
2、建立高效的组织机构
加强建设高效的组织机构，为工程的建设提供优质的、高效的建设服务。在日常工作中，每个施工人员和管理人员均有权利和义务维护好相关合同和招标投标的文件，在施工过程中，应该做好诚信守法，严格履行相关的施工制度。其次，施工单位收到中标通知后，必须严格按照招标文件中的要求，按时按量地完成工程建设。
3、人员素质及专业水平
施工人员是建设工程的重要主体，施工人员的综合素质、工作责任心对工程的施工质量有着重要的作用。为了保证工程的质量，施工单位需要保证施工人员的专业技术水平，以及施工人员的总格素养，中标单位必须严格按照投标文件的要求，挑选专业的技术人员和施工人员进入现场。
（二）、树立全局观念，加强环境因素的控制
市政建设工程在施工过程中容易受到各种因素的影响，例如：施工现象的地质条件、水文条件、天气变化以及工程的管理管理等因素的影响。这些因素对市政建设工程的施工进度、施工质量等都会产生巨大的影响，为此，相关单位必须高度重视，加强对环境因素的控制，充分地结合工程的实际情况采取相关措施，避免给工程造成更大的影响。
（三）、加强施工工程的事前管理
做好施工前的准备工作不仅可以保证工程的施工进度，同时还可以更好地保证了工程的施工质量，促进工程提前完成施工目标，大大降低了工程的施工成本。关于施工前的准备工作主要内容有：
第一、认真检查施工设计图纸，明确好图纸中的相关事项，掌握好设计图纸的构造，保证工程的施工进度和质量；
第二、加强管理施工材料，不断地完善材料管理制度，对施工材料进行分类管理，便于后期工程施工的使用提供方便；
（四）、施工过程中的主要材料的质量控制
施工材料是建筑工程中的重要基础，材料的质量决定着工程的整体质量。因此，施工单位在采购材料过程中，必须严格控制好材料的质量，确保材料具有生产合格证书和质检合格证书。当施工材料进入施工现场时，必须经过专业的质检人员的全面检查，确保材料各项指标都符合施工要求方可进入施工现场，否则一律退回厂家或丢弃处理。
（五）、施工过程质量控制
工程的验收是工程建设的最后一道工序，也是保证建设工程质量的重要环节。不管任何施工环节，一旦施工结束之后比较经过严格的验收，确保工程施工符合相关标准要求。在验收过程中，如果发现有任何的质量问题时，必须及时指出，并采取相应措施对其进行改正，保证工程质量。
3、结束语
综上所述，为了促进市政建设工程的发展，就必须从质量抓起，严格控制工程施工质量。同时还需要不断地加强工程施工管理，提高施工人员的专业技术和综合素养，为工程施工质量奠定基础，保证市政建设工程的整体质量，从而促进市政建设工程的发展。
参考文献：
[1]陈绍峰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].江西建材.2014（10）
[2]梁云山，梁菊萍.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].科技创新与应用.2013（34）
[3]潘丽.如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰.2016（42）
关键词：市政；工程；质量；管理；措施
引言
现阶段，我国市政建設工程在发展过程中，对施工管理也越来越重视，并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展，工程的投资资金也有所增长，但是投资的质量还是存在欠缺，使得工程实际实施过程中，还是存在很大的问题，从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费，影响了企业的经济效益。为此，提高市政建设工程的施工质量，加大管理力度迫在眉睫。
1、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题
如今随着城市化的快速发展，促进了我国市政建设工程的发展，但市政建设在发展过程中也容易受到外界因素的影响，从而出现了各种各样的问题。
（一）建设单位责任和监管不到位
如今绝大多数的市政建设工程多数由建设行政管理单位承接，所以有很多的施工单位为了谋取更大的经济效益，贪小便宜，在施工过程中出现了偷工减料的现象，在施工操作过程中没有严格按照相关规范要求认真执行，从而严重地影响了市政建设工程的整体质量，使得很多的市政建设工程出现“豆腐渣”工程，不利于工程的发展。
（二）施工单位质量管理体系不健全
绝大多数的施工单位对工程的施工管理力度不强，安全意识淡薄，在实际的施工过程中没有根据相关规定严格执行，甚至出现了外挂、转包的现象较多，从而使得工程在施工过程中的管理难以得到有效地控制，导致了工程的质量难以得到很好的保障。此外，有部分政府部门为了利益违规操作，擅自为投资企业提供相关政策，使得分包施工单位进入了总包行业当中，从而使得工程的在管理工作出现了很大的漏洞，影响了市政建设工程的施工质量。
（三）施工图纸审查力度不强
根据现阶段市政建设工程的发展情况来看，市政工程的整体结构，包括其设计要求、施工技术以及工程的施工标准等都与实际要求存在一定的差异性。施工单位在施工之前没有做施工前的准备工作，对工程的施工图纸尚未严格分析和审阅，在施工过程中经常出现于设计图纸不一致的现象，从而造成了该工程的施工质量。对于施工设计图纸的审阅中，很多的地方部门对图纸的审查力度不强，缺乏专业的审查人员，尽管施工图纸中存在漏洞也无法及时发现，导致施工图纸无法发挥出真正作用，这也是导致了工程出现质量问题的重要因素。
（四）、监理工作不到位
绝大多数的施工人员对工程的监督和管理并不重视，缺乏专业人才的培养，很多的监理人员尚未经过专业知识的培训，而是一群从事建设工作较久的普通施工人员，使得工程的监理工作难以得到保障，工程存在质量问题时也不能及时地发现，从而酿造了更大的施工安全事故。
2、市政工程加强施工质量管理的有效策略
（一）、建立高效的组织机构
1、人员上岗管理
加强管理施工人员的到岗情况，每位施工人员一定严格按照劳务合同积极到岗工作，如果特殊情况无法到岗的必须得到管理人员的同意后方可离开，管理人员需要做好相关的考勤工作。
2、建立高效的组织机构
加强建设高效的组织机构，为工程的建设提供优质的、高效的建设服务。在日常工作中，每个施工人员和管理人员均有权利和义务维护好相关合同和招标投标的文件，在施工过程中，应该做好诚信守法，严格履行相关的施工制度。其次，施工单位收到中标通知后，必须严格按照招标文件中的要求，按时按量地完成工程建设。
3、人员素质及专业水平
施工人员是建设工程的重要主体，施工人员的综合素质、工作责任心对工程的施工质量有着重要的作用。为了保证工程的质量，施工单位需要保证施工人员的专业技术水平，以及施工人员的总格素养，中标单位必须严格按照投标文件的要求，挑选专业的技术人员和施工人员进入现场。
（二）、树立全局观念，加强环境因素的控制
市政建设工程在施工过程中容易受到各种因素的影响，例如：施工现象的地质条件、水文条件、天气变化以及工程的管理管理等因素的影响。这些因素对市政建设工程的施工进度、施工质量等都会产生巨大的影响，为此，相关单位必须高度重视，加强对环境因素的控制，充分地结合工程的实际情况采取相关措施，避免给工程造成更大的影响。
（三）、加强施工工程的事前管理
做好施工前的准备工作不仅可以保证工程的施工进度，同时还可以更好地保证了工程的施工质量，促进工程提前完成施工目标，大大降低了工程的施工成本。关于施工前的准备工作主要内容有：
第一、认真检查施工设计图纸，明确好图纸中的相关事项，掌握好设计图纸的构造，保证工程的施工进度和质量；
第二、加强管理施工材料，不断地完善材料管理制度，对施工材料进行分类管理，便于后期工程施工的使用提供方便；
（四）、施工过程中的主要材料的质量控制
施工材料是建筑工程中的重要基础，材料的质量决定着工程的整体质量。因此，施工单位在采购材料过程中，必须严格控制好材料的质量，确保材料具有生产合格证书和质检合格证书。当施工材料进入施工现场时，必须经过专业的质检人员的全面检查，确保材料各项指标都符合施工要求方可进入施工现场，否则一律退回厂家或丢弃处理。
（五）、施工过程质量控制
工程的验收是工程建设的最后一道工序，也是保证建设工程质量的重要环节。不管任何施工环节，一旦施工结束之后比较经过严格的验收，确保工程施工符合相关标准要求。在验收过程中，如果发现有任何的质量问题时，必须及时指出，并采取相应措施对其进行改正，保证工程质量。
3、结束语
综上所述，为了促进市政建设工程的发展，就必须从质量抓起，严格控制工程施工质量。同时还需要不断地加强工程施工管理，提高施工人员的专业技术和综合素养，为工程施工质量奠定基础，保证市政建设工程的整体质量，从而促进市政建设工程的发展。
参考文献：
[1]陈绍峰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].江西建材.2014（10）
[2]梁云山，梁菊萍.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].科技创新与应用.2013（34）
[3]潘丽.如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰.2016（42）