【关键词】发展；改革；设备
　　
　　当今社会经济飞速发展，作为国家经济支柱之一的钢铁企业，在我国经济发展的同时其自身也在不断的改革，以适应在发展的需求。
　　钢铁企业从原有的能生产，到大规模生产，再到现在的现代化生产，经历了许多改革，时至今日钢铁企业正逐步像全面自动化生产的目标前进。但随着自动化程度的不断提高，企业改革的进一步深化，一系列的措施及政策还有待逐步的提高。例如：设备自动化的先进程度、职工的人数、管理人员的配置，以及一些福利、工资等等。其中，较为突出的一点就是维修工种与操作工种的工资比例问题。
　　传统的观点认为，企业的主要目的就是以生产为主，这是获得利润的主要来源。这一点没有任何的疑问，但这一点随之带来的就是操作岗位渐渐成为了职工眼中的首选、热门，而一线的维修岗位则变得令人谈虎色变。原因出在什么地方呢？从工作环境来讲，操作岗位已由原来的室外露天半自动的操作，改为坐在舒适的监控室内按着电钮，看着监视器的工作。而一线的维修工的工作条件则变得更为艰苦，灰尘、高温、高空的环境；从技术要求方面来说，现在的操作工只需经过几个月的短暂培训就可以上岗操作，而培养出一个能独挡一面的一线维修工的时间却最少需要几年的时间。无论是理论知识，还是实际动手能力，以及在处理突发故障的维修上，都对维修工有着极其严格的要求；从薪资待遇上来说，以某公司的焦炉操作工与维修工来比较：
　　 从图示中可以看出，虽然薪资都在增加，可从增长的幅度及职工收入比较，操作工还是有着明显的优势。
　　从上述三个方面，我们不难看出，维修队伍的人员日益减少，人才凋零并不是偶然，而是一个必然的结果。但这也就从另一个角度也说明了，钢铁企业在发展的同时，在重视生产的同时，对待设备管理的问题上并没有重视到足够的程度。
　　“工欲善其事，必先利其器”，这句千百年前孔圣人的话，正好指出了当今我国部分钢铁企业在改革过程中需要改变观念的地方。生产固然重要，但没有先进的设备、工艺为基础，拿什么生产出令大多数顾客认可的产品，怎样才能在当前的经济浪潮中站稳脚跟；追求设备的自动化程度，加速生产的步伐，加快产品的生产速度，这也是非常好的一个方面，但在侧重于这方面的同时而衍生出得问题，是否得到了解决呢？先进的设备有了，懂技术拥有专业知识，能力强的维修人才呢？这样的人才正在不斷的流失、减少，因为他们的付出没有得到相应的回报，“天道酬勤”这句古代的励志名言，在他们的工作中没有得到体现。吃苦受累最多，可得到的却没有付出的多。人们都说“日久见人心”，可日子一天一天的在过，人心一天一天的在变凉，心都已经凉了，还能有热情吗？还能有积极的工作吗?还能有正常运转的设备吗？还能有产品吗？还能有效益吗？一切都将朝着病态的方向发展，当这样的负面情绪发展到一定的程度就会引发一场强烈地震。
　　钢铁企业的进步和发展，是人们所共睹的，但在当今世界经济体制下，我国钢铁企业要想在当前全球经济的影响下，得到充足的发展，除去政策、环境的影响外。找寻适合自身企业发展的方式、方法，以及在发展的过程中出现的问题的时候，所采取的解决方式都会对企业自身的发展有着不可估量的影响。