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【摘 要】 随着我国经济和社会的不断变化发展，我国房屋建筑现场施工技术也必须进行调整才能适应目前社会发展的需要。房屋建筑现场施工技术的质量管理也必须根据目前房屋建筑现场施工的技术特点做出调整，这样才能做好现场施工技术的质量管理工作，从而使得整个项目的质量得到提高。根据本人的一些相关经验，谈谈对房屋建筑现场施工技术质量管理。
【关键词】 房屋建筑；现场施工技术；质量管理
前言：
現代建筑施工企业得以生存与发展的基础是对施工技术质量的管理。在建筑施工领域中企业对施工技术质量管理的水平是企业竞争的关键，也是企业在激烈的竞争中长存不衰的保证。
一、房屋建筑工程现场施工质量管理概述
1、现场施工质量管理的意义房屋建筑工程实施科学有效的现场施工质量管理，能够确保施工过程在遵循客观规律的基础上，提升施工企业现代化项目管理水平，提高施工人员的综合素质，及时发现施工中存在的质量问题并予以解决。通过现场施工质量管理，可以消除施工质量隐患、安全隐患，使施工工序井然有序地进行，进而有利于确保工程质量、降低工程造价、提高工程效益，提高施工企业市场竞争力，推动建筑建筑工程申请认证！财富值双倍检索优先专属展现同行交流业健康持续发展。
2、现场施工质量管理的主要任务1）在房屋建筑工程现场施工中运用科学、先进的管理技术和手段，确保施工过程符合施工规律，促进施工过程有序进行；2）积极采用新工艺、新设备、新技术，在保证施工安全、技术可靠的基础上，确保工程施工质量；3）优化配置施工人员、材料、设备等各项资源，以提高劳动生产率，取得最佳的工程经济效益和社会效益。
3、现场施工质量管理的基本原则1）科学、合理原则。在房屋建筑工程现场施工中必须遵循科学合理原则实施质量管理，不仅要满足现代化大生产的客观需求，而且还要实施规范的现场施工作业流程和操作方法，实现各项资源优化配置，充分发挥施工人员、技术、设备的潜力。2）经济效益最大化原则。现场施工质量管理既要控制施工进度，又要运用先进的管理措施确保工程质量、降低制造成本，从而防止现场施工中存在资源浪费、不合理开支等现象。3）标准、规范原则。现场施工质量管理必须建立起标准、规范的施工秩序，协调好现场施工各要素之间的关系，避免施工过程管理出现主观随意性，提高现场施工管理水平和效率。
二、房屋建筑现场施工技术质量管理中的常见问题
1.建筑质量管理不规范在生产经营过程中企业往往将对利润最大化的的追求放在首位，在工程项目施工质量和安全符合规范和合同文件要求的前提下，采取有效措施减少项目工期，降低投资成本。
建筑施工技术管理概述房屋建筑工程施工技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进工程项目施工技术的实施与开展，在施工过程中严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求，科学合理地组织各项分部分项工程的施工工作，建立规范、系统的技术管理秩序，确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方规定的技术规范和规程的相应要求，达到优质高效地完成整个工程项目施工任务的目的。通常，建筑工程项目的施工技术管理作用主要体现在以下几方面：
确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求，确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行。
通过施工技术管理及质量控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。
充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益。全过程技术管理措施.1施工图纸会审管理理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后，要及时做好施工准备，尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审，整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图，对施工单位的技术要求，施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。在施工图纸会审阶段，务必要通过熟悉设计图纸，查明工程项目建设场地的地质勘查资料、设计图纸说明等是否完整；查明建筑平面设计与结构施工图在几何尺寸、平面布置、标高位置等是否一致；审查建筑结构与其他各专业图纸是否有矛盾；工艺管道、电气管道线、预埋件预留设计是否合理等。
项目竣工阶段技术管理合理检验与评定。房屋建筑工程施工质量检验主要包括以下具体内容：①度量，即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测量与测试；②比较，即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析；③判断，即根据对比分析结果，判定建筑是否满足相应的质量标准；④处理，即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。
健全评比制度。评比制度要做到全面有效，不流于形式，要坚持扬优抑劣，赏罚分明，以达到不断提高施工质量的效果。对于包含有众多分部、分项工程的复杂建筑工程项目，施工完成后还应组织相应的施工总结会议，分析、讨论、总结施工过程中遇到的技术难推，解决方案和取得的效果，并做出相应的技术评价，为后续工程积累经验。
工程质量控制通常情况下，建筑工程建设过程从设计到施工、竣工的整个周期较长，为确保整个工程项目各工序依测顷利进行，必须对每一道施工工序都实施实时跟踪检查，落实具体的施工技术措施，以确保整个工程的施工进度和质量。建筑工程的质量保证措施主要有：加强施工过程管理，必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置，坚决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本，违规操作甚至偷工减料；从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程，都应安排相应的现场专职人员负责工程项目的施工质量，做到有始有终；对施工过程中可能出现的各种问题，应提前做好应急预案，确保能及时找到具体可行的技术措施。
三、总结
在房屋建筑工程项目的建设实施过程中，注重技术管理，提高施工技术水平，对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。在实际施工过程中，还应与各分项、分部工程的质量控制，采用新材料、新技术、新工艺、新方法所引起的技术问题等诸多因素相辅相成、协调一致，从而使建筑工程施工技术管理工作能够不断得到完善和提高，为整个工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
【关键词】 房屋建筑；现场施工技术；质量管理
前言：
現代建筑施工企业得以生存与发展的基础是对施工技术质量的管理。在建筑施工领域中企业对施工技术质量管理的水平是企业竞争的关键，也是企业在激烈的竞争中长存不衰的保证。
一、房屋建筑工程现场施工质量管理概述
1、现场施工质量管理的意义房屋建筑工程实施科学有效的现场施工质量管理，能够确保施工过程在遵循客观规律的基础上，提升施工企业现代化项目管理水平，提高施工人员的综合素质，及时发现施工中存在的质量问题并予以解决。通过现场施工质量管理，可以消除施工质量隐患、安全隐患，使施工工序井然有序地进行，进而有利于确保工程质量、降低工程造价、提高工程效益，提高施工企业市场竞争力，推动建筑建筑工程申请认证！财富值双倍检索优先专属展现同行交流业健康持续发展。
2、现场施工质量管理的主要任务1）在房屋建筑工程现场施工中运用科学、先进的管理技术和手段，确保施工过程符合施工规律，促进施工过程有序进行；2）积极采用新工艺、新设备、新技术，在保证施工安全、技术可靠的基础上，确保工程施工质量；3）优化配置施工人员、材料、设备等各项资源，以提高劳动生产率，取得最佳的工程经济效益和社会效益。
3、现场施工质量管理的基本原则1）科学、合理原则。在房屋建筑工程现场施工中必须遵循科学合理原则实施质量管理，不仅要满足现代化大生产的客观需求，而且还要实施规范的现场施工作业流程和操作方法，实现各项资源优化配置，充分发挥施工人员、技术、设备的潜力。2）经济效益最大化原则。现场施工质量管理既要控制施工进度，又要运用先进的管理措施确保工程质量、降低制造成本，从而防止现场施工中存在资源浪费、不合理开支等现象。3）标准、规范原则。现场施工质量管理必须建立起标准、规范的施工秩序，协调好现场施工各要素之间的关系，避免施工过程管理出现主观随意性，提高现场施工管理水平和效率。
二、房屋建筑现场施工技术质量管理中的常见问题
1.建筑质量管理不规范在生产经营过程中企业往往将对利润最大化的的追求放在首位，在工程项目施工质量和安全符合规范和合同文件要求的前提下，采取有效措施减少项目工期，降低投资成本。
建筑施工技术管理概述房屋建筑工程施工技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进工程项目施工技术的实施与开展，在施工过程中严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求，科学合理地组织各项分部分项工程的施工工作，建立规范、系统的技术管理秩序，确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方规定的技术规范和规程的相应要求，达到优质高效地完成整个工程项目施工任务的目的。通常，建筑工程项目的施工技术管理作用主要体现在以下几方面：
确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求，确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行。
通过施工技术管理及质量控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。
充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益。全过程技术管理措施.1施工图纸会审管理理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后，要及时做好施工准备，尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审，整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图，对施工单位的技术要求，施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。在施工图纸会审阶段，务必要通过熟悉设计图纸，查明工程项目建设场地的地质勘查资料、设计图纸说明等是否完整；查明建筑平面设计与结构施工图在几何尺寸、平面布置、标高位置等是否一致；审查建筑结构与其他各专业图纸是否有矛盾；工艺管道、电气管道线、预埋件预留设计是否合理等。
项目竣工阶段技术管理合理检验与评定。房屋建筑工程施工质量检验主要包括以下具体内容：①度量，即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测量与测试；②比较，即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析；③判断，即根据对比分析结果，判定建筑是否满足相应的质量标准；④处理，即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。
健全评比制度。评比制度要做到全面有效，不流于形式，要坚持扬优抑劣，赏罚分明，以达到不断提高施工质量的效果。对于包含有众多分部、分项工程的复杂建筑工程项目，施工完成后还应组织相应的施工总结会议，分析、讨论、总结施工过程中遇到的技术难推，解决方案和取得的效果，并做出相应的技术评价，为后续工程积累经验。
工程质量控制通常情况下，建筑工程建设过程从设计到施工、竣工的整个周期较长，为确保整个工程项目各工序依测顷利进行，必须对每一道施工工序都实施实时跟踪检查，落实具体的施工技术措施，以确保整个工程的施工进度和质量。建筑工程的质量保证措施主要有：加强施工过程管理，必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置，坚决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本，违规操作甚至偷工减料；从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程，都应安排相应的现场专职人员负责工程项目的施工质量，做到有始有终；对施工过程中可能出现的各种问题，应提前做好应急预案，确保能及时找到具体可行的技术措施。
三、总结
在房屋建筑工程项目的建设实施过程中，注重技术管理，提高施工技术水平，对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。在实际施工过程中，还应与各分项、分部工程的质量控制，采用新材料、新技术、新工艺、新方法所引起的技术问题等诸多因素相辅相成、协调一致，从而使建筑工程施工技术管理工作能够不断得到完善和提高，为整个工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。