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6σ管理作为组织实施连续质量改进的一种经营策略，已引起企业界和学术界的极大兴趣，并在一些企业中得到很好应用。正确实施6σ，需要对其基本概念、假设条件、相关约束等有一个较为全面的了解和认识。本文探讨了6σ文献和应用过程中需要关注的几个问题，其中包括6σ的基本概念和特点；分布假设；过程均值1.5σ漂移的可行性；过程能力指数；短期波动和长期波动；6σ改进和6σ设计等。