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随着社会的的不断发展与进步，各行各业进行改革的同时，医院改革体制也在不断深化，在医院的改革管理体制过程中，财务部门的绩效管理优化策略是其体制的重中之重。通常来说，有效的绩效管理能够将医院的行动和业务、组织的战略与资源的配置有效的结合起来，使得其资源配置发挥最大化作用。但是，由于改革体制制度的不完善，使财务预算存在着许多漏洞和弊端，对医院的资源配置效率有着很大的影响。本文作者通过在医院财务的绩效管理中出现的漏洞和弊端进行解析，提出深入方针以及优化策略，希望以此为医院的管理体制的完善带来帮助。