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中国本土的男装品牌在近几年来以蓬勃的态势纷纷涌现，怎样将品牌做精做大，是每个服装企业最关心的问题。一些业内权威人士认为，男装领域的商务、休闲男装各种功能大战、概念大战硝烟散尽之后，目前已经进入了不可能花样翻新的时代。
面对愈演愈烈的竞争环境，品牌国际化是个极具挑战性的途径。在这途径上，继续扩大品牌影响力，升级产品知名度，加大市场占有率，该实行怎样的品牌升级战略?
2007年7月29日，国内重头男装品牌“恺王”(K-0ne)与意大利著名设计师FrancescoFj0rdell的合作签约仪式，在北京国际俱乐部举行。北京市政府、中国服装协会、中国服装设计师协会、北京几十家百货商场领导，以及上百家新闻媒体参加了此次活动。
成长已经近十年的“恺王”男装，多年来直是男装市场上的榜样品牌，以时尚、简约、前卫、个性、经典的产品设计理念，和精湛的工艺、卓越的品质、合理的价格赢得了广大白领阶层和成功人士的青睐，一直稳居北京男装销售前三甲的位置。而本次该品牌与国际名师的合作，又成为了北京服装业内的又一大关注点。
记者：您认为选择FrancesscoFiordelli合作，有哪些优势?
王灿平：作为亚洲第一个由意大利和中国共司设立的时装设计中心——ICD上海中心的领导者，他在对装设计领域拥有丰富的专业知识，并旦拥有二十多年国际大牌运作经验。由于经常往返于中国与意大利之间，他对于两国的时尚流行与品牌发展现状有着清晰的认识。
记者：这一次与意大利设计师Francesco Piordelli的合作，之前有过哪方面的磨合?
王灿平：我们早就开始接触，正式谈合作的事情，是在去年。从那z后，他经常来北京，我们就品牌走过的路程，品牌的形象，产品的定位和转型等等方面长谈过多次，每次都有很多收获。玩在的合作思路，双方都很满意，而且都很有信心。
记者：现在，你们双方有哪些共识?
王灿平，通过半年多的沟通与交流，我们已经碰撞出了共同的语言——要在中西文化之间，找到现代生活方式下，最适合中国男人气质的定位点。也就是说，要立足于中国文化，酿造出意大利品质。“恺王”不会成为完全的意大利风格，也不会完全按照中国风格设计，而是以个意大利设计者的视角，将“恺王”原有的设计风格注入国际化的品牌设计理念，让恺王集合中西方设计的精髓之处。
就像Francesco Fiordelli所说得那样，本次合作“是一次意大利亚平宁和古都北京的牵手，‘意大利％l造”的高品位和‘中国创造’的牵手，通过合作，大家将看到全新的、不一样的恺王。 记者：hm(㈦∞Fio rdelli怎2看待“恺王”以前和今后的设计‘’ 王灿平F rancesco Fiordelij看来，“恺王’在中国已经有很好的销售业绩，而要成为国际化品牌，还需要在产品设计风硌、品牌店面陈列等方面更加突出标志化的视觉影响力，要通过这些细节方面的专业提升，才能存消费者脑海里形成更加深刻的印象，并让“恺王”以一种更为经典、更为大气的整体形象呈现在国际品牌的舞台上。
记者：其实，有很多企业都曾经请过国外的设计师进行合作，但失败的案例也非常多 您怎么看待这种情况?如何避免?
王灿平很多国外设计师入了解国内市场，这是个问题。另外，即使那个国外设计师了解中国消费者，也未必能成功。关键是企业本身有多强的控制能力。不能完全依赖国外设计师。我觉得自己的优势就是懂服装。做了这么多年，我知道消费者喜欢什么，知道什么是优秀的设计，我可以很好地控制。
记者：我们很好奇，今后的“恺王”将会是什么样子?
王灿平：在产品本身，“恺王”的产品线将会增多，产品更为多样化，更立体，也会更年轻。在整体形象上，意大利式的高贵、精湛与中国的儒雅含蓄相得益彰。正装中，中式男人的低调中蕴含着意大利男人的沉稳，中国人崇尚的内敛中多了几分意大利式的高贵，即便是休闲装，也注入了板型严谨、设计元素多推敲的意大利式设计理念。
记者：其实，现在“恺王”销售非常好，在这时候提出转型的想法，出于哪些考虑?
王灿平：虽然目前“恺王”的市场销售状况名列前茅，但是，品牌如果没有新鲜的力量，终归是要死去的。面临众多国际品牌入侵，现在本土品牌的国际化问题非常关键。如何能让“恺王”凸现自己的个性，如何让甲国男装文化与国际顶级品质做一个完美的融合，成为“恺王”今后发展的一大课题。
面对愈演愈烈的竞争环境，品牌国际化是个极具挑战性的途径。在这途径上，继续扩大品牌影响力，升级产品知名度，加大市场占有率，该实行怎样的品牌升级战略?
2007年7月29日，国内重头男装品牌“恺王”(K-0ne)与意大利著名设计师FrancescoFj0rdell的合作签约仪式，在北京国际俱乐部举行。北京市政府、中国服装协会、中国服装设计师协会、北京几十家百货商场领导，以及上百家新闻媒体参加了此次活动。
成长已经近十年的“恺王”男装，多年来直是男装市场上的榜样品牌，以时尚、简约、前卫、个性、经典的产品设计理念，和精湛的工艺、卓越的品质、合理的价格赢得了广大白领阶层和成功人士的青睐，一直稳居北京男装销售前三甲的位置。而本次该品牌与国际名师的合作，又成为了北京服装业内的又一大关注点。
记者：您认为选择FrancesscoFiordelli合作，有哪些优势?
王灿平：作为亚洲第一个由意大利和中国共司设立的时装设计中心——ICD上海中心的领导者，他在对装设计领域拥有丰富的专业知识，并旦拥有二十多年国际大牌运作经验。由于经常往返于中国与意大利之间，他对于两国的时尚流行与品牌发展现状有着清晰的认识。
记者：这一次与意大利设计师Francesco Piordelli的合作，之前有过哪方面的磨合?
王灿平：我们早就开始接触，正式谈合作的事情，是在去年。从那z后，他经常来北京，我们就品牌走过的路程，品牌的形象，产品的定位和转型等等方面长谈过多次，每次都有很多收获。玩在的合作思路，双方都很满意，而且都很有信心。
记者：现在，你们双方有哪些共识?
王灿平，通过半年多的沟通与交流，我们已经碰撞出了共同的语言——要在中西文化之间，找到现代生活方式下，最适合中国男人气质的定位点。也就是说，要立足于中国文化，酿造出意大利品质。“恺王”不会成为完全的意大利风格，也不会完全按照中国风格设计，而是以个意大利设计者的视角，将“恺王”原有的设计风格注入国际化的品牌设计理念，让恺王集合中西方设计的精髓之处。
就像Francesco Fiordelli所说得那样，本次合作“是一次意大利亚平宁和古都北京的牵手，‘意大利％l造”的高品位和‘中国创造’的牵手，通过合作，大家将看到全新的、不一样的恺王。 记者：hm(㈦∞Fio rdelli怎2看待“恺王”以前和今后的设计‘’ 王灿平F rancesco Fiordelij看来，“恺王’在中国已经有很好的销售业绩，而要成为国际化品牌，还需要在产品设计风硌、品牌店面陈列等方面更加突出标志化的视觉影响力，要通过这些细节方面的专业提升，才能存消费者脑海里形成更加深刻的印象，并让“恺王”以一种更为经典、更为大气的整体形象呈现在国际品牌的舞台上。
记者：其实，有很多企业都曾经请过国外的设计师进行合作，但失败的案例也非常多 您怎么看待这种情况?如何避免?
王灿平很多国外设计师入了解国内市场，这是个问题。另外，即使那个国外设计师了解中国消费者，也未必能成功。关键是企业本身有多强的控制能力。不能完全依赖国外设计师。我觉得自己的优势就是懂服装。做了这么多年，我知道消费者喜欢什么，知道什么是优秀的设计，我可以很好地控制。
记者：我们很好奇，今后的“恺王”将会是什么样子?
王灿平：在产品本身，“恺王”的产品线将会增多，产品更为多样化，更立体，也会更年轻。在整体形象上，意大利式的高贵、精湛与中国的儒雅含蓄相得益彰。正装中，中式男人的低调中蕴含着意大利男人的沉稳，中国人崇尚的内敛中多了几分意大利式的高贵，即便是休闲装，也注入了板型严谨、设计元素多推敲的意大利式设计理念。
记者：其实，现在“恺王”销售非常好，在这时候提出转型的想法，出于哪些考虑?
王灿平：虽然目前“恺王”的市场销售状况名列前茅，但是，品牌如果没有新鲜的力量，终归是要死去的。面临众多国际品牌入侵，现在本土品牌的国际化问题非常关键。如何能让“恺王”凸现自己的个性，如何让甲国男装文化与国际顶级品质做一个完美的融合，成为“恺王”今后发展的一大课题。