刚加入IDG创业投资基金不久，基金负责人周全就交给我一项工作：基金曾经投资过的几个项目状况不太好，需要搞清情况，琢磨一下有什么根本的解决办法。我记得，他说的“不太好”好像涉及到三个公司，有张立波负责的一个，有邹其雄负责的一个，还有王新政负责的一个。当时，前两个基本已经处于不运营状态，最后一个虽还在运营，但生意模式已经遇到政策上的挑战。
　　通过电话，我分别和张、邹二人做了初步沟通。还好，二位老总都表现出顾全大局、尽量尊重投资人意见的态度。张当时好像是已在做一件新的事情，邹已经和IDG投资的速达软件公司另有合作。于是，我重点拜见了第三个公司的董事长兼总裁王新政。
　　王新政温文儒雅，很有风度，谈起话来彬彬有礼，和蔼可亲。他给我的印象是一分官员、四分商人、五分学者，谈起宏观经济理论很有见地。他告诉我，公司做的事情属于证券咨询服务业，严格讲应该有专业特别许可。证监会一直说要出台许可发放规则，可是一直没出，因此，公司开展的业务处于国家尚未出台管制措施的灰色地带。当时IDG勇于投资，是预期政府会较快出台许可规则，而公司的业务水准和人脉关系应该有很快拿到专业特别许可的可能。王新政对公司当时的处境比较焦急，告诉我为了寻求突破，公司已经就证券咨询服务在互联网上的应用，开始了新尝试。
　　了解一番后，我向周全报告了情况，周全大胆提出让我把这三个公司整合成一个新的公司的想法，并提出请王新政做整合后公司的董事长，“再找个生猛的总裁来。”
　　经过大家反复沟通，最终三位老总都表示服从整合，甚至表示各方股份由我看着办，“功权怎么分都行。”
　　这次整合出奇地顺利，我们抛出的整合后各方股权比例方案竟然一次性全部过关。这个新整合的公司，就是2004年10月5日以代码JRJC在美国纳斯达克交易所上市的金融界网站公司。从整合到上市，公司顽强奋斗了5年。
　　王新政董事长特别豁达，整合后随即诚恳地表示希望尽快把新总裁找到。
　　寻找新总裁，即周全通过邹其雄推荐大连宁君加盟金融界网站公司的事，后来在媒体上已经多有披露了。媒体有些夸张，说我面见宁君不到半个小时就把他说服了。经过反复回忆，我倒是记得，当时我和宁君谈了很久，谈得特别深入、特别真诚。也许，在我们开谈半个小时之后，宁君心里已经决定加盟，但我并不清楚，反正我当时看着他离开酒店的背影时，心里还为他来不来捏着一把汗。
　　宁君来了，性格和行动都体现着他军旅生涯养成的雷厉风行的特点。他迅速完成了和王新政董事长的沟通，更迅速全面介入了工作。宁君曾从军多年，转业后卖软件，他曾把一款软件从大连卖遍全国，是一个相信“把石头包块布也应该能卖出去”的商界高手。他认为中国股民获得信息的渠道很少，梳理信息的能力有限，如果给股民配个网上的“一流秘书加上二流的财务分析师”，一定有市场。他大胆地提出：对股民用户使用金融界网上的证券服务信息内容得收钱。对这一想法，在董事会上，我表示支持，并笑言“若收不上来钱，我当用户上网去交”。终于，董事会做出决议：对用户使用金融界网站上的证券服务信息内容实行收费。就此，中国第一个互联网信息内容收费的网站产生了。
　　回首往事，万千感慨。古人云“千金易得，一将难求”，金融界网站公司早期创始者豁达大度，后又得宁君一将，赢已定矣。
　　
　　（作者系鼎晖创业投资基金合伙人）