五大亮相

来源 :E药经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:faxiwe88730
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  新生代亮相
  长江后浪推前浪,一代新人换旧人。在过去的一年里,天士力创始人闫希军的公子闫凯正式出任了上市公司天士力制药股份有限公司总经理;黑龙江珍宝岛药业进入了“少帅”方小东时代;以岭药业的法人代表一栏也写上了吴相君的名字。
  同样的接班,不一样的过程。在天士力,随着这位国际证券、投资与银行专业的33岁海归开始掌权,管理结构也发生了变化。闫希军负责研发,吴廼峰负责营销,而闫凯主要负责内部管理和投资,老一代则开始退出一线。吴相君的接班过程是,先接任总经理,而后更换为法人代表。方小东作为珍宝岛药业创始人方同华的侄子,10多年间先后担任哈尔滨珍宝岛医药贸易有限公司商务部部长、副总经理、总经理、黑龙江珍宝岛药业股份有限公司副总裁等工作后,才在2013年正式掌权。
  顺利交接,并不等于接班完成。一个现实的问题是,“新生代”的能力和素质与父辈不相上下,但是阅历和经验却稍有欠缺。由此出现家族企业接班的冲突就是“新生代”喜欢用所谓的理论对旧臣指手画脚。新主子与旧臣之间能否和平相处,在某种程度上也会左右一个企业未来的命运。
  国产首仿药将亮相
  2013年全球生物技术公司排名第三、达菲的研发者—吉利德科学公司在中国遭遇了烦心事:国家专利复审委员会判定其治疗乙肝和艾滋病药物替诺福韦专利全部无效。这被看做是国内企业对这一市场争夺的首战告捷。2011年,对替诺福韦专利发起挑战的国内药企奥锐特与吉利德对簿公堂。
  此外,国产“伟哥”与原研企业辉瑞抗争数十年后,终于看到了胜利的曙光。河南天方药业的“伟哥”获得临床批件,或在3年后正式上市。广药版“伟哥”也有望于2014年亮相市场。


  早在10年前,12家中国制药企业组成联盟,向国家知识产权局申请“伟哥”专利无效,产权局也认定了该专利无效。但两年后,北京第一中级人民法院否定了产权局的评判结果。相对产权局与法院的非此即彼的绝决,药监局采取了折中的做法。在法院宣判之后,药监局并没有收回12家企业的临床批件,而且对这些临床批件也没有限定截止日期。随着万艾可专利到期,国内企业将掀起“伟哥”抢仿高潮。
  新基药亮相
  本该在2012年就出台的2012版《国家基本药物目录》,直到2013年大部制改革前才亮相。
  新版基药目录针对2009年第一版基药目录品种较少的缺点,从原来的307种增加至520种,扩容了近七成,并补充了抗肿瘤和血液病用药、妇女及儿童用药等。更大的区别在于,2012年版基药目录除了在基层医疗机构全部配备使用外,在二级以上医院也是按比例使用。这意味着基药市场将大幅扩容,“大基药时代”由此到来。
  一如业内人士所言,基药市场将成为国内制药企业主战场,将产生出50亿~100亿元市场规模的重磅炸弹级产品。不过,“好吃难消化”的事实还是存在的。比如,政府对基药招标屡番强调的“质量优先,价格合理”的原则在各地执行中沦为一纸空文。
  潜在重磅炸弹亮相
  2013年末,康弘药业历时10年、耗资数亿元的康柏西普终于拿到了新药证书与药品注册批件,取得上市销售资格,成为中国第一个拥有完全自主知识产权的生物制品国际通用名。
  康柏西普是用于治疗湿性年龄相关性黄斑变性(AMD)的I 类新药,自产品研发阶段就备受业界关注,原因在于AMD是一个治疗需求远未被满足的医疗领域,国际上与之作用机理类似的药物是基因泰克研发的Lucentis(雷珠单抗)以及Regeneron的Eylea。近年来这个医疗领域盛产年销售额30亿美元的超级重磅炸弹,而Lucentis2012年全球销售额近40亿美元。
  2006年FDA批准基因泰克上市Lucentis(诺适得)治疗AMD后,由于诺适得价格昂贵,许多人用不起。很多业内人士认为:康柏西普前期临床试验显示该药可以有效改善患者视力,且与Lucentis相比该药的维持时间更长。如果定价合理,康柏西普有望迅速占领主流AMD治疗市场。2012年,康柏西普的国际通用名“Conbercept”已被世界卫生组织(WHO)批准,收录于WHO第67期药物信息目录。
  安进“中国策”亮相
  安进作为全球久负盛名的制药企业,较默沙东、礼来等跨国企业进入中国的时间显然晚了很多。


  其2012年才在上海设立了中国区第一间办公室,此后一直未有更多的实际动作。直到2013年,安进才展开紧锣密鼓的布局,向中国医药界释放“我来了”的信号。
  2013年5月,安进与贝达药业签署协议,双方将成立合资公司,共同推进安进公司抗癌药物Vectibix(帕妥木单抗)在中国的市场化。
  2013年8月,安进又宣布成立中国博士后奖学金项目,该项目将向清华、北大等5所国内院所提供博士后奖学金名额,支持开展为期两年的学术研究。一个月之后,安进又宣布与上海科技大学建立安进中国研发中心。
  从研发切入中国市场,并建立合资企业,安进大有多管齐下的意思。
  正如安进大中华区总经理李怡平所言,安进公司的中国策略是多头并进的模式,而这一切直指尽快将安进公司创新药引入中国市场。接下来,安进在中国市场估计要从慢走进入小跑的状态了。
其他文献
产业在革命,传媒在革命,产业传媒岂能不在革命。  没有人可以泰然自若,神机妙算者即是假模假式者。没有人不会惊慌失措,辗转反侧者即是实事求是者。只有经过地狱般的磨练,才能有建造天堂的力量。只有流过血的手指,才能弹奏出世间的绝唱。这才是天降大任!这才是乱世出英雄!这才是实践出真知!  革命是规律,守旧是本性。当人性的弱点与世界的规律相撞,人的下场只有两样:死去或重生。所谓“江山代有才人出,各领风骚数百
期刊
当传统领域早已被电商搅得风生水起之时,医药领域却竖起高高的壁垒。事实上,从第一家网上药店上线,到天猫医药馆关了又开,再到京东九州通合了又分,创新和改变从未停止过。最近,国家食品药品监督管理总局正在对中国医药电子商务政策法规的修订进行调研,虽然目前还仅是很小范围,但政策制定者透露出来的信号是:官方将以非常开放的姿态来推动医药电子商务发展。  CFDA有关高层表示医药电子商务“发展趋势挡不住,专业化发
期刊
2013年终参加一家跨国药企的媒体聚会,当我试图从该企业的一位负责人那里探究出关于企业最新动作的蛛丝马迹时,他始终守口如瓶,只字不谈。  我能够从对方的眼神里、从彼此交流的气氛中感受到人与人之间因为陌生,因为不信任而产生的那种距离感。是的,没有任何一个人有义务回答你想要知道的任何问题。而一个优秀的记者,所需要具备的能力之一便是让采访对象放下戒备之心,够畅所欲言,直到袒露心扉。  从这个角度来看,每
期刊
全线退出糖尿病、心血管等用药领域销售,决然以儿童药为其全力以赴的战略方向,以壮士断腕的勇气选择专注的达因正在迎来她的最好时刻。  对于山东达因海洋生物制药股份有限公司(以下简称“达因药业”)总经理杨杰而言,今年的六一颇不寻常,她说,这是她过的最为开心的一个儿童节。这主要缘于当天卫计委、工信部、CFDA等六部委发布的《关于保障儿童用药的若干意见》。  对医药行业而言,政策总会牵动一群人的神经,这个《
期刊
亲爱的我们:  当看到这封信的时候,日历牌已经翻到2014年。也许过去一年的辛酸与疲劳仍历历在目,但稍稍舒一口气,抖擞抖擞精神,我们又要上路了。  可以想见,这又将是充满兴奋、激情与挑战的一年。眼下,我们的同行们,传统的商业模式遭受来自互联网与新媒体的强烈冲击,正在重思下一步的前行之路;我们的读者们,在医疗体制改革持续推向纵深后,一边向新的机会市场出发,一边往行业的本质回归;而我们自己,经过五年的
期刊
E:你认为最完美的快乐是怎样的?  耿福能:完美地完成一件事情,不管大小,都是最快乐的。  E:你最希望拥有哪种才华?  耿福能:在医药方面,拥有更多的专业知识,越多越好;在管理上,拥有高智商和高情商,这是我所需要的。  E:你最恐惧的是什么?  耿福能:大环境的不确定性。企业是鱼行业是水,行业是鱼社会是水。  E:你目前的心境怎样?  耿福能:说是亢奋有点夸张,但是最近半年是比较乐观和积极向上的
期刊
采访耿福能是带着疑问的。  我们首先想知道,在台上激情澎湃,时常将爱国主义、民族情怀贯穿其演讲始终的这位出身于四川凉山彝族自治州越西县中医世家,却于1989年在云南以医药商业起家,之后又拓展到上游工业企业,并位列中国医药工业百强的舵手,在台下的状态是否也是风风火火,激扬有力?  一天的长谈,这些问题都有了答案。  稳健与开放  按照之前的印象,记者本以为,当被问到一些敏感话题,或说到兴奋之处,耿福
期刊
促进健康服务业发展  国务院发布《关于促进健康服务业发展的若干意见》后,市场惊呼“健康服务业将现巨大商机”。《意见》提出至2020年,我国要基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系,总规模达到8万亿元以上。  《意见》首次明确了大健康服务产业的具体涵盖内容,首次指出发展健康服务业对调结构、稳增长、转变经济发展方式的重大意义。  发展健康服务业意味着中国以疾病治疗为中心的医药卫生制
期刊
土豪高溢价并购  过去一年,沃森生物这家年销售额仅5亿元的传统疫苗企业一改往日的低调,斥资20多亿元将触角延伸至血液制品、新型疫苗、单抗、流通领域。其并购金额之大、速度之快、战略跨度之巨,令人侧目。  2013年6月,沃森以3.37亿元收购河北大安制药35%的股权,加之此前以5.29亿元收购的55%的股权,共计投入8.66亿元控股90%;2013年1月,出资2.65亿元收购上海泽润50.69%股权
期刊
营销新政  刚刚过去的一年里,深陷“行贿门”的葛兰素史克(GSK)几乎成为家喻户晓的名字,其也历经在中国最煎熬的时光。  中国区业务总经理换帅、200亿元罚金以及退出中国市场等种种传闻之后,GSK痛下决心对其销售体系做一次“推倒重来”式的大改革。  新的薪酬体系将适用于GSK中国所有与处方医生联系的销售员工,包括医药代表和销售经理。  在新的体系下,销售员工的奖金计算不再以个人的销售指标完成的情况
期刊