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工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很设施工和竣工结算各个阶段。在北京ZYH大厦工值管理等现代管理技术的方法对工程项目从投资了工程造价，提高了投资效益。加强对工程造价发展的需要，对提高工程投资效益避免“三超”强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、建程项目造价管理工作中，造价管理人员采用价值工程、挣决策到竣工验收阶段进行全过程的动态管理，有效批节约的主动控制，强化全过程的动态管理和监督，是市场经济现象的发生具有特别重要的意义。