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摘要：作为城市建设的基础项目，市政道路建设工程所起到的重要作用是不言而喻的。从某种程度上来讲，市政道路工程建设在建设过程中必须从城市建设发展特点出发，依据自身所处城市建设发展的不同制定其符合发展标准的市政道路工程建设方案，利用科学有效地管理手段加强市政道路各要素之间的协调与配合工作，进而达到优质高效的市政道路工程，降低成本而推动城市建设发展。
关键词：市政工程;道路工程;现场管理
1市政道路工程施工现场管理的意义
1.1 有利于施工单位树立良好的企业形象
市政道路建设也是城市建设发展的重要标志之一，尤其是在较为发达的城市。市政道路建设的好与坏，将直接影响城市建设的交通状况，较为完善的市政道理工程施工作业不仅仅可以大大改善城市建设的交通状况，更能作为城市标志性的代表，使得城市获得较好地形象。另一方面，市政道路工程施工作业同样能够给施工企业带来一定的经济效益和社会效益，促进企业良好地发展，以更优质的服务参与到城市竞争中去，推动其发展建设。
1.2 有利于提高市政道路工程建设的质量规范
市政道路工程建设很大程度上，能够提升工程建设的质量，进而从源头上控制施工作业质量和确保施工作业的工期效率。从另外一个角度来讲，市政道路工程建设是与民生息息相关的一项施工作业，对人们的出行有着重要影响。甚至在一些比较落后的地区，市政道路工程建设将是其带动经济发展的重要因素之一，所以对其进行科学有效地管理是极为重要的，也是适应时代社会发展的重要前提。
2 市政道路工程特点
2.1 施工场地受限大
由于市政道路施工现场是人们出行的地段，为了保证交通的畅通，避免施工给交通带来拥堵的问题，市政道路施工一般是在狭窄的空间内进行作业。这在一定程度上给增大了施工难度，尤其在施工中需要用到一些大型机械设备，而由于受到场地的限制，施工质量也会受到一定的影响。所以市政道路工程施工中，场地受限问题是影响施工质量的主要因素之一，而且为了促进施工工期，一般会在较短的时间内完成，工期时间较紧，施工人员为了较早的结束施工，只注重施工的进度，忽视了施工的质量，给施工质量埋下安全隐患。
2.2 地下管线交错复杂
在市政道路施工过程中，通常涉及到地下施工，道路地下埋设了较多的管线，如果没有采取有效的措施，将极易损坏管线。而且地下管线通常十分复杂，在进行市政道路排水工程中，没有考虑到这点，不仅会给路段交通带来拥堵，影响人们出行安全，还会给施工单位带来较大的经济损失。另外，市政道路施工还会受到其它因素的影响，比如，地质环境的约束、场地流动性较大，等等。
3施工现场存在的管理问题
3.1施工设备、材料方面
施工设备和施工材料对市政道路的整体施工过程占据着重要的作用，是最为基础的两项影响元素，在材料管理中若出现问题则会对材料的应用产生不良影响，例如不合理的贮存环境、未及时进厂、材料质量差等;而在设备方面常会出现设备运行不正常、未及时到现场、更新检修不及时等问题，以上两方面出现的管理问题，轻则会拖慢施工进度，严重时也会降低施工质量，造成施工安全事故。然而若要保证设备、材料的质量，施工企业需要在人力、物力、财力等方面增加更多的成本，所以，大部分建筑企业会存在侥幸心理，企图蒙混过关。
3.2施工技术方面
施工流程包括诸多工作环节，而每一环节所用的施工技术也不近相同，每一个项目施工中需要借助相应的技术完成施工，并且，施工技术不能一成不变，为了保证施工质量达标，还需要积极更新对应技术，掌握当前施工技术的趋势，将实效性更高、更为广泛的技术应用到施工之中，进而提高工作效率，保证施工质量。但是，部分企业并不会对施工技术及时更新，而是停留在传统施工技术上，这种一味节省技术成本的管理方式只会降低施工效率，影响施工质量，不利于企业长远的发展。
4市政道路工程施工现场管理存在问题的措施
4.1合理调配资源，提升施工效率
施工人员、施工材料、施工设备是市政道路工程施工过程中最主要的三项资源，管理人员在管理过程中要针对这三项资源进行合理调配，提升工程施工效率。首先，对于施工过程要根据工程量划分施工阶段，以此确定每个阶段需要多少施工人员，各个工种的占比为多少，针对性的做好规划，合理的利用施工人员。其次，关于施工材料，由于市政施工现场场地有限，因此，施工材料可进行分批采购，分批运输，减少仓储费用，同时也不影响施工现场。此外，关于施工设备的调配要按照工程需要进行调配，施工的各个阶段需要哪种设备，需要多少，在施工之前就需要做好规划，以免在施工过程中因设备问题影响施工效率。此外还要做好相应的应急预案，万一出现设备损坏的情况，可以第一时间得到补充，保证施工顺利进行。
4.2加强施工现场安全管理
施工过程中的安全工作是极其重要的，关系到施工人员的人身安全，因此过程项目管理人员一定要重视起来，不能忽视哪怕一个细节。针对安全管理，首先要对施工现场的总体情况进行详细排查，发现存在安全隐患的地方及时进行改造;其次，对于项目施工人员进行安全培训，让施工人员树立安全意识;此外，要严格执行安全检查工，在施工人员上岗之前进行安全工作检查，是否按照规定佩戴了安全帽、安全绳等。对于安全工作绝对不能有一丝一毫的马虎，另外，可以设立奖励制度，对于发现存在安全隐患的人员给予一定的奖励，激励施工人员发掘排查过程中疏漏的安全隐患。同时鼓励施工人员相互监督，进一步保证项目施工过程中的安全。
4.3提升项目管理人员的管理水平
市政道路工程施工需要对施工路段的情况进行综合勘察，针对路面情况、地下管道线、地质条件以及水文条件要进行综合分析，保证施工过程中不会受到影响，这就需要项目管理人员具备良好的专业素养。针对这一情况，首先，项目承建单位在选派项目管理人员的时候可以针对项目情况选择有相关经验的人员或者专业素养较强的管理人员;其次;项目管理人员在实际工作当中要针对项目的具体情况有针对性的进行相关知识的学习，同时加强对项目各项情况的熟悉，不断提升自己的管理水平，单位也要定期开展对项目管理人员的培训，解决其在工作中遇到的问题。通过良好的管理工作促项目工程顺利进行，同时最大化减小施工对周围交通、环境以及居民日常生活的影响。
4.4施工技术方面
施工技术决定施工质量，因此，施工企业必须要加大升级施工技术的关注度，信息化环境下各项技术的应用已经逐渐普遍化，如智能化预警技术、自动化控制技术、物联网感知技术等，对提高施工效率和工程质量起到重要作用。因此，在现场作业过程中積极引进并不断升级新技术，以提高工作效率，保障现场的作业安全，快速高质量完成，收益也会更为可观。
结束语
总而言之，市政道路工程施工质量与城市的形象、人们的出行安全等有着密切联系，市政道路工程施工作为一项系统的工程，其具有规模大、环节多的特点，极易出现因施工技术而导致的质量问题。因此，为了使市政道路工程施工质量得到提高，做好市政道路工程施工技术管理工作十分有必要，以此为促进我国道路建设的良好发展奠定基础。
参考文献
[1]王鹏涛，王旭纪.浅谈市政道路工程施工组织与技术管理[J].内蒙古公路与运输，2018（05）：47-49.
[2]于小波.分析市政道路工程施工质量控制标准及管理[J].低碳世界，2018（09）：220-221.
关键词：市政工程;道路工程;现场管理
1市政道路工程施工现场管理的意义
1.1 有利于施工单位树立良好的企业形象
市政道路建设也是城市建设发展的重要标志之一，尤其是在较为发达的城市。市政道路建设的好与坏，将直接影响城市建设的交通状况，较为完善的市政道理工程施工作业不仅仅可以大大改善城市建设的交通状况，更能作为城市标志性的代表，使得城市获得较好地形象。另一方面，市政道路工程施工作业同样能够给施工企业带来一定的经济效益和社会效益，促进企业良好地发展，以更优质的服务参与到城市竞争中去，推动其发展建设。
1.2 有利于提高市政道路工程建设的质量规范
市政道路工程建设很大程度上，能够提升工程建设的质量，进而从源头上控制施工作业质量和确保施工作业的工期效率。从另外一个角度来讲，市政道路工程建设是与民生息息相关的一项施工作业，对人们的出行有着重要影响。甚至在一些比较落后的地区，市政道路工程建设将是其带动经济发展的重要因素之一，所以对其进行科学有效地管理是极为重要的，也是适应时代社会发展的重要前提。
2 市政道路工程特点
2.1 施工场地受限大
由于市政道路施工现场是人们出行的地段，为了保证交通的畅通，避免施工给交通带来拥堵的问题，市政道路施工一般是在狭窄的空间内进行作业。这在一定程度上给增大了施工难度，尤其在施工中需要用到一些大型机械设备，而由于受到场地的限制，施工质量也会受到一定的影响。所以市政道路工程施工中，场地受限问题是影响施工质量的主要因素之一，而且为了促进施工工期，一般会在较短的时间内完成，工期时间较紧，施工人员为了较早的结束施工，只注重施工的进度，忽视了施工的质量，给施工质量埋下安全隐患。
2.2 地下管线交错复杂
在市政道路施工过程中，通常涉及到地下施工，道路地下埋设了较多的管线，如果没有采取有效的措施，将极易损坏管线。而且地下管线通常十分复杂，在进行市政道路排水工程中，没有考虑到这点，不仅会给路段交通带来拥堵，影响人们出行安全，还会给施工单位带来较大的经济损失。另外，市政道路施工还会受到其它因素的影响，比如，地质环境的约束、场地流动性较大，等等。
3施工现场存在的管理问题
3.1施工设备、材料方面
施工设备和施工材料对市政道路的整体施工过程占据着重要的作用，是最为基础的两项影响元素，在材料管理中若出现问题则会对材料的应用产生不良影响，例如不合理的贮存环境、未及时进厂、材料质量差等;而在设备方面常会出现设备运行不正常、未及时到现场、更新检修不及时等问题，以上两方面出现的管理问题，轻则会拖慢施工进度，严重时也会降低施工质量，造成施工安全事故。然而若要保证设备、材料的质量，施工企业需要在人力、物力、财力等方面增加更多的成本，所以，大部分建筑企业会存在侥幸心理，企图蒙混过关。
3.2施工技术方面
施工流程包括诸多工作环节，而每一环节所用的施工技术也不近相同，每一个项目施工中需要借助相应的技术完成施工，并且，施工技术不能一成不变，为了保证施工质量达标，还需要积极更新对应技术，掌握当前施工技术的趋势，将实效性更高、更为广泛的技术应用到施工之中，进而提高工作效率，保证施工质量。但是，部分企业并不会对施工技术及时更新，而是停留在传统施工技术上，这种一味节省技术成本的管理方式只会降低施工效率，影响施工质量，不利于企业长远的发展。
4市政道路工程施工现场管理存在问题的措施
4.1合理调配资源，提升施工效率
施工人员、施工材料、施工设备是市政道路工程施工过程中最主要的三项资源，管理人员在管理过程中要针对这三项资源进行合理调配，提升工程施工效率。首先，对于施工过程要根据工程量划分施工阶段，以此确定每个阶段需要多少施工人员，各个工种的占比为多少，针对性的做好规划，合理的利用施工人员。其次，关于施工材料，由于市政施工现场场地有限，因此，施工材料可进行分批采购，分批运输，减少仓储费用，同时也不影响施工现场。此外，关于施工设备的调配要按照工程需要进行调配，施工的各个阶段需要哪种设备，需要多少，在施工之前就需要做好规划，以免在施工过程中因设备问题影响施工效率。此外还要做好相应的应急预案，万一出现设备损坏的情况，可以第一时间得到补充，保证施工顺利进行。
4.2加强施工现场安全管理
施工过程中的安全工作是极其重要的，关系到施工人员的人身安全，因此过程项目管理人员一定要重视起来，不能忽视哪怕一个细节。针对安全管理，首先要对施工现场的总体情况进行详细排查，发现存在安全隐患的地方及时进行改造;其次，对于项目施工人员进行安全培训，让施工人员树立安全意识;此外，要严格执行安全检查工，在施工人员上岗之前进行安全工作检查，是否按照规定佩戴了安全帽、安全绳等。对于安全工作绝对不能有一丝一毫的马虎，另外，可以设立奖励制度，对于发现存在安全隐患的人员给予一定的奖励，激励施工人员发掘排查过程中疏漏的安全隐患。同时鼓励施工人员相互监督，进一步保证项目施工过程中的安全。
4.3提升项目管理人员的管理水平
市政道路工程施工需要对施工路段的情况进行综合勘察，针对路面情况、地下管道线、地质条件以及水文条件要进行综合分析，保证施工过程中不会受到影响，这就需要项目管理人员具备良好的专业素养。针对这一情况，首先，项目承建单位在选派项目管理人员的时候可以针对项目情况选择有相关经验的人员或者专业素养较强的管理人员;其次;项目管理人员在实际工作当中要针对项目的具体情况有针对性的进行相关知识的学习，同时加强对项目各项情况的熟悉，不断提升自己的管理水平，单位也要定期开展对项目管理人员的培训，解决其在工作中遇到的问题。通过良好的管理工作促项目工程顺利进行，同时最大化减小施工对周围交通、环境以及居民日常生活的影响。
4.4施工技术方面
施工技术决定施工质量，因此，施工企业必须要加大升级施工技术的关注度，信息化环境下各项技术的应用已经逐渐普遍化，如智能化预警技术、自动化控制技术、物联网感知技术等，对提高施工效率和工程质量起到重要作用。因此，在现场作业过程中積极引进并不断升级新技术，以提高工作效率，保障现场的作业安全，快速高质量完成，收益也会更为可观。
结束语
总而言之，市政道路工程施工质量与城市的形象、人们的出行安全等有着密切联系，市政道路工程施工作为一项系统的工程，其具有规模大、环节多的特点，极易出现因施工技术而导致的质量问题。因此，为了使市政道路工程施工质量得到提高，做好市政道路工程施工技术管理工作十分有必要，以此为促进我国道路建设的良好发展奠定基础。
参考文献
[1]王鹏涛，王旭纪.浅谈市政道路工程施工组织与技术管理[J].内蒙古公路与运输，2018（05）：47-49.
[2]于小波.分析市政道路工程施工质量控制标准及管理[J].低碳世界，2018（09）：220-221.