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【摘要】企业知识产权管理自20世纪初以来就成为美国众多大型跨国公司的重要议题。然而在我国，大多数企业家们对知识产权管理的认识还局限于企业知识产权法律风险的防范。这种对企业知识产权管理的目的和地位认识的粗浅导致了知识产权管理的无的放矢。本文试图阐明的“道”是置知识产权管理于企业战略管理高度之道，“谋”是重构知识产权法律风险防范体系与发挥知识产权作为金融工具之利剑之谋。
【关键词】知识产权；战略管理；风险防范；金融工具
一、企业知识产权管理之道
（一）企业知识产权管理的历史——一种知识游戏
“知识游戏”一语最早出自澳大利亚学者达沃豪斯，他在《信息封建主义》一书中指出“当今全球市场上，知识不仅仅意味着权力，它也是利润的源泉”。[1]但凡有名的大工业企业都雇佣知识产权专家出谋划策，整个公司就像是一个知识实验室，通过有效的对商标、专利以及商业秘密的管理和使用，这些大工业企业成功地划分了市场并获得了高额的回报。只有深谙知识游戏之重要并能熟练掌握、运用乃至改变知识游戏的规则，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
（二）企业知识产权管理的地位——一种战略视角
一个企业是依靠劳动力、资源等低附加值的产品或服务来赢得市场还是依靠知识产品和知识服务来获取利润决定了知识产权管理在这个企业中的地位。不论是以管理为核心的知识产权管理还是以价值链为进路的知识产权管理都充分反映出知识产权管理的如下特点：第一、知识产权管理是贯穿企业产品研发、生产、销售到售后服务的全过程监控。第二、企业知识产权管理与企业的知识产权战略密切相关。第三、企业知识产权管理反映的是矛与盾两个方面的问题，一方面，企业知识产权管理作为预防企业知识产权法律风险之盾有效地避免了可能的知识产权诉讼，另一方面，企业知识产权管理还从经营的角度制定切实可行的方案为知识产权融资、许可使用、信托等提供保障。综上观之，成功的企业的知识产权管理既具有前瞻性又能弥补可能的知识产权诉讼之诈害，既从细节上关注是否合规的问题，又从宏观上为企业的发展战略提供方向。
二、企业知识产权管理之谋
（一）企业知识产权管理之法律风险防控
企业知识产权管理模式的研究可谓仁者见仁智者见智。有学者从提高企业知识产权绩效管理的角度认为，发达国家在吸收管理学、统计学、数学和计算机技术的基础上加强了绩效研究管理方法体系以及管理模式的研究与开发。[2]有学者借鉴OHSAS18000，ISO9001管理标准的风险控制与过程管理等方法提出“基于标准化管理的企业知识产权风险控制管理模式”并认为“应针对知识产权在企业经营不同阶段的体现，从内部管理活动与经营业务活动两方面设计16个控制要素；设置固化的管理流程；构建企业知识产权管理标准的系统框架；由规划，资源管理，活动管理，检查、分析和改进，管理评审5个方面组成的PDCA的管理模式，以实现知识产权风险管理与企业经营管理活动的有机结合”。[3]还有观点更明确提出应当构建知识产权的战略管理、制度管理、研发管理、运营管理和教育培训管理的知识产权管理体系。[4]有的企业家从实践经验出发指出要通过科技痕迹管理来构筑知识产权的保护体系。该观点认为应“依据单元过程输入输出管理方法，以‘人与事’为痕迹管理关键要素，就知识产权职务发明有关的员工管理、项目开发管理、知识产权管理、技术经营管理等关键管理过程进行研究。”，从而构建以痕迹管理为基础的知识产权保护。总结以上管理模式可得出以下经验：第一，企业知识产权管理人才的专门化。作为依靠知识经济安身立命的企业一定构建专门化的法律事务部门或专利部门。组成该法律事务部门或专利部门的人才应当具备扎实的法律功底和知识产权法专业知识，同时这些法律人才最好具备理工科专业背景。第二，企业知识产权管理应当形成标准化的成文制度，这一方面是为了加强企业员工的知识产权意识，使员工牢固树立保守商业秘密、维护商标声誉、防止陷入专利侵权诉讼的知识产权保护意识。另一方面也是提高企业知识产权管理效率，提高绩效的途径之一。
（二）企业知识产权管理之金融工具之剑
高水平的企业知识产权管理和运作不仅仅局限于知识产权风险的防范，还应当包括制定战略目标从而将知识产权作为一种商品或金融工具加以积极使用。知识产权与信托的结合也是一种新兴的尚不成熟的模式，但“从最初的房地产信托，到货币、股票、债券、基金、养老金等金融资产信托。不断更新的资本形式要求信托创造出与之相适应的信托品种，越来越完善的信托功能的又使信托成为为人们管理财产的最为有效的渠道。”而未来知识产权信托的地位可能会随着无形财产权的发展而日益重要。基于知识产权融资和知识产权信托的相关制度尚不健全，企业在从事相关活动的时候所面对的法律风险可能更高，这就更需要知识产权法律专家在企业知识产权管理上的积极介入，同时也有待于国家相关法律制度的完善。
参考文献：
[1][澳]彼得·达沃豪斯，约翰·布雷斯韦特.信息封建主义[M].1版.刘雪涛译，北京：知识产权出版社，2005.09.
[2]唐恒，刘佳，朱宇.基于标准化管理的企业知识产权风险控制管理模式研究[J].中国安全科学学报，2007.09，17（09）.
[3]安春明.以知识管理为核心的企业知识产权管理体系构建研究[J].情报科学，2009.05，27（05）.
[4]顾建良.科研痕迹管理与知识产权保护体系的构筑[J].企业管理研究，2011.09，13（03）.
【关键词】知识产权；战略管理；风险防范；金融工具
一、企业知识产权管理之道
（一）企业知识产权管理的历史——一种知识游戏
“知识游戏”一语最早出自澳大利亚学者达沃豪斯，他在《信息封建主义》一书中指出“当今全球市场上，知识不仅仅意味着权力，它也是利润的源泉”。[1]但凡有名的大工业企业都雇佣知识产权专家出谋划策，整个公司就像是一个知识实验室，通过有效的对商标、专利以及商业秘密的管理和使用，这些大工业企业成功地划分了市场并获得了高额的回报。只有深谙知识游戏之重要并能熟练掌握、运用乃至改变知识游戏的规则，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
（二）企业知识产权管理的地位——一种战略视角
一个企业是依靠劳动力、资源等低附加值的产品或服务来赢得市场还是依靠知识产品和知识服务来获取利润决定了知识产权管理在这个企业中的地位。不论是以管理为核心的知识产权管理还是以价值链为进路的知识产权管理都充分反映出知识产权管理的如下特点：第一、知识产权管理是贯穿企业产品研发、生产、销售到售后服务的全过程监控。第二、企业知识产权管理与企业的知识产权战略密切相关。第三、企业知识产权管理反映的是矛与盾两个方面的问题，一方面，企业知识产权管理作为预防企业知识产权法律风险之盾有效地避免了可能的知识产权诉讼，另一方面，企业知识产权管理还从经营的角度制定切实可行的方案为知识产权融资、许可使用、信托等提供保障。综上观之，成功的企业的知识产权管理既具有前瞻性又能弥补可能的知识产权诉讼之诈害，既从细节上关注是否合规的问题，又从宏观上为企业的发展战略提供方向。
二、企业知识产权管理之谋
（一）企业知识产权管理之法律风险防控
企业知识产权管理模式的研究可谓仁者见仁智者见智。有学者从提高企业知识产权绩效管理的角度认为，发达国家在吸收管理学、统计学、数学和计算机技术的基础上加强了绩效研究管理方法体系以及管理模式的研究与开发。[2]有学者借鉴OHSAS18000，ISO9001管理标准的风险控制与过程管理等方法提出“基于标准化管理的企业知识产权风险控制管理模式”并认为“应针对知识产权在企业经营不同阶段的体现，从内部管理活动与经营业务活动两方面设计16个控制要素；设置固化的管理流程；构建企业知识产权管理标准的系统框架；由规划，资源管理，活动管理，检查、分析和改进，管理评审5个方面组成的PDCA的管理模式，以实现知识产权风险管理与企业经营管理活动的有机结合”。[3]还有观点更明确提出应当构建知识产权的战略管理、制度管理、研发管理、运营管理和教育培训管理的知识产权管理体系。[4]有的企业家从实践经验出发指出要通过科技痕迹管理来构筑知识产权的保护体系。该观点认为应“依据单元过程输入输出管理方法，以‘人与事’为痕迹管理关键要素，就知识产权职务发明有关的员工管理、项目开发管理、知识产权管理、技术经营管理等关键管理过程进行研究。”，从而构建以痕迹管理为基础的知识产权保护。总结以上管理模式可得出以下经验：第一，企业知识产权管理人才的专门化。作为依靠知识经济安身立命的企业一定构建专门化的法律事务部门或专利部门。组成该法律事务部门或专利部门的人才应当具备扎实的法律功底和知识产权法专业知识，同时这些法律人才最好具备理工科专业背景。第二，企业知识产权管理应当形成标准化的成文制度，这一方面是为了加强企业员工的知识产权意识，使员工牢固树立保守商业秘密、维护商标声誉、防止陷入专利侵权诉讼的知识产权保护意识。另一方面也是提高企业知识产权管理效率，提高绩效的途径之一。
（二）企业知识产权管理之金融工具之剑
高水平的企业知识产权管理和运作不仅仅局限于知识产权风险的防范，还应当包括制定战略目标从而将知识产权作为一种商品或金融工具加以积极使用。知识产权与信托的结合也是一种新兴的尚不成熟的模式，但“从最初的房地产信托，到货币、股票、债券、基金、养老金等金融资产信托。不断更新的资本形式要求信托创造出与之相适应的信托品种，越来越完善的信托功能的又使信托成为为人们管理财产的最为有效的渠道。”而未来知识产权信托的地位可能会随着无形财产权的发展而日益重要。基于知识产权融资和知识产权信托的相关制度尚不健全，企业在从事相关活动的时候所面对的法律风险可能更高，这就更需要知识产权法律专家在企业知识产权管理上的积极介入，同时也有待于国家相关法律制度的完善。
参考文献：
[1][澳]彼得·达沃豪斯，约翰·布雷斯韦特.信息封建主义[M].1版.刘雪涛译，北京：知识产权出版社，2005.09.
[2]唐恒，刘佳，朱宇.基于标准化管理的企业知识产权风险控制管理模式研究[J].中国安全科学学报，2007.09，17（09）.
[3]安春明.以知识管理为核心的企业知识产权管理体系构建研究[J].情报科学，2009.05，27（05）.
[4]顾建良.科研痕迹管理与知识产权保护体系的构筑[J].企业管理研究，2011.09，13（03）.