成长简史 20世纪90年代初在温州永嘉县成立“瓯北水泵厂”；1994年在上海成立“上海凯尿给水设备工程有限公司”；1999年成立“上海凯泉泵业（集团）有限公司”。
　　集团公司下设具有法人资质企业7家，2个工业园区，分公司24家，驻外省市办事处268家，年产水泵20万台（套）。现有员工4000余人，70％以上具有大专以上学历。2004年，凯泉实现销售15亿元，累计上缴国家税收2.35亿元。主导产品建筑用泵市场占有率居全国榜首，为全国最大的泵业集团。自1999年凯泉的销售额在全国泵行业获得第一起，至2004年已连续6年占据这一地位。
　　所在行业简况　全国共有水泵企业4128家，销售额在1亿元以上的有39家，年出口水泵38.24亿元，进口水泵65.76亿元。全球市场总容量约为310亿美元。中国的市场容量居世界第三，增长幅度居世界第一。我国水泵业与世界水泵业差距还较大，但近20年来，我国水泵行业在规模、实力、科技基础等方面已有很大的发展，完全有可能利用后发优势实现跨越式发展。中国的知名水泵企业肩负着赶超世界先进水平的重任。
　　核心竞争力　凯泉的核心竞争力主要体现在四个方面：营销模式——无店直销；技术支撑——始终领先；人才优势——确保一流；企业文化——不断提升。无店直销。打破几十年不变的店铺销售方式，开辟了行业销售模式的先河，成为其他企业效仿的范例。技术支撑。公司投资组建了行业内绝无仅有的“技术中心”，与清华大学等10所院校、科研院所建立长期的战略合作关系，初步形成了以自主知识产权为核心的技术体系。人才优势。公司拥有全国知名水泵专家、大学教授、享受政府津贴专家、教授级高工等高素质人才200名。企业文化。公司认为只有用员工都认同的企业文化来建设企业，才能凝聚员工、凝聚干部、凝聚队伍，那就是同心同德、同舟共济、同甘共苦、同创事业。公司还提出：企业文化也是一种生产力，并进而提出“开创美好未来”的企业理念。
　　企业家个性特征 集团公司总裁林凯文是一位青年企业家，他“真诚、果敢、睿智、践行”。员工们说：“林总的最大特点就是他定下来的事，他一定不折不扣地逐一落实。”2002年，为了将遍布全国的办事处改变为24个分公司，林凯文亲自到各省市现场办公，说明利弊，形成会议纪要，完成了这一工作。
　　林凯文的成功还在于他喜爱学习和善于思考。MBA毕业了仍不满足，又继续参加EMBA的学习。企业发展了他居安思危，超前一步地在考虑企业的生命周期现象，调整自己的经营理念。
　　“只要觉得耔就马上行动”，“—个工作狂”，是林凯文的同仁们对他的另—种评价。
　　社会评价 凯泉从一家名不见经传的一般企业快速成长为行业的领军者，被业内人士称为“凯泉现象”。
　　“林凯文能放弃当时在浙江永嘉千万资产的企业和良好的发展潜力，独步上海开创新事业，不是每个企业家都有这种眼光的。不要说他超乎常人的睿智和独具慧眼，单就这种勇气，就令人叹服”。这是市工商联在一次重大会议上对林凯文的描述。
　　林凯文本人被推荐为上海市政协委员、上海市工商联执委、上海市私营企业协会常务理事等，并荣获上海市十大杰出青年、优秀企业家、新长征突击手标兵等光荣称号
　　企业奖项　凯泉是上海市民营企业百强企业，上海市文明单位，上海市先进私营企业，上海市著名商标企业，“凯泉”商标为中国驰名商标等。
　　凯泉的综合实力多年来位居国内泵业榜首。公司率先在全国泵业中建立对客户“无距离、无时限”售后服务，甚至将服务体系延伸到保修期以后，获得用户的一致好评，并被评为全国消费者信得过企业、全国重合同守信用先进单位、上海市工商免检企业等。
　　2002年，凯泉通过了ISO9001：2000换版工作，2003年初，在取得荷兰RVA多边国际认证的基础上，又通过了美国RAB国际认证。
　　推荐理由 凯泉多年来在企业规模、产品质量和品种、销售额等方面稳居全国榜首，在行业内的影响显著。凯泉提出的“开创美好未来”的企业理念融社会、企业、员工、客户的利益为一体，统一了员工的思想，规范了员工的价值观，既被员工普遍认同，也得到了社会的赞同。
　　凯泉一直认为企业是社会的，企业应该承担更多的社会责任。多年来凯泉累计捐助各类社会公益事业550万元。