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企业的烦恼：钱。土地和人才
几年前，一个投资家发现了一种在美国风行二十年、在中国却仍一片空白的新型材料——碳化硅。在医药、饮料、啤酒、军工、航天、航空、海洋装备、人造器官等各个领域，碳化硅都是带有必然趋势性的理想材料。
市场之大，利润之可观，让这个投资家果断地进入该领域，他买下了美国的专利，收购了此前在郑州起家但经营失败的同类公司，选定青岛，落户在蓝色硅谷。该公司正是如今的蓝色硅谷核心区八大支柱企业之一——华硕精密陶瓷有限公司。
前途是光明的，过程是曲折的，新材料领域是“烧钱”的行当，华硕副董事长于建波现在有苦自己知，他正在为紧缺的土地、难以召集的专家和巨额的投资款项头疼。
“我们压力很大，关键是人才的问题，现在正在和北京一些中字头的科研机构谈合作，不过因为蓝色硅谷目前的道路、生活配套等设施暂时还不成熟，一些重要专家还不能立刻答应过来。”华硕总工程师肖文光说。
副董事长于建波说：“我们已经获得了国家几笔项目资金支持，总额大概在3000万到4000万元。”对此，总工程师肖文光又补充表示，这笔钱和他们浩大工程所需要的资金投入相比，只是杯水车薪。另外，华硕还在为土地问题头疼，上面一天没批下用地指标，实验室和工厂就一天无法动弹。
蓝色硅谷如今已经是寸土寸金，僧多粥少。记者来到另一家海洋高科技企业海德威，发现他们同样被土地问题困扰了小少时日，最近才得以解决。
海德威是一家专攻“压载水处理技术”的企业。由于一个国家的海洋物种在另一国家的海域中没有天敌，当船舶将本国的海水带到他国时，可能会发生陌生物种的入侵引发生物链灾难，因此，国际公约开始规定各国船舶必须安装“压载水处理技术”避免此类情况发生。而海德威在这项技术上，处于世界领先水平，在业内知名度也极高。
走访海德威，记者发现墙壁上挂着的是两院院士宋健对该公司的赞誉，员工介绍，当时宋健到青岛考察只探访了两家企业，其中一家就是海德威，这是因为他们的技术世界领先，为中国争光。
然而，海德威的办公楼却是十分陈陋，完全配不上所获得的赞誉，这一点令记者感到奇怪，工作人员解释说：正是因为之前土地没有批下来，他们的办公场地和工厂没法扩大，一直到去年才拿下，新工厂即将完工。
其实，在蓝色硅谷的整条产业孵化带中，这样的企业还有很多，他们大都掌握了某个领域的尖端技术，在国内实现了技术上的绝对领先，但受制于土地和资金，无法迅速脱颖而出，因此可以说，青岛的蓝色企业仍在追求领军梦理想的道路上艰难前行。
科研的烦恼：成果如何转化？
发展海洋产业，青岛最为人称道的优势是科研力量之壮。
“全国50%以上的海洋科研人才集中在青岛，海洋养殖的五次浪潮，每一次都在青岛发起，这是青岛独一无二的优势。”一位官员自豪地说。
中科院海洋研究所、黄海水产研究所、中国海洋大学、海洋地质研究所、海洋局第一海洋研究所……近40家海洋科研机构，围绕美丽的胶州湾，形成了一个强大的海洋科研圈。
不过，在山东社科院海洋经济研究所所长孙吉亭看来，如此之多的科研院所由于过于分散，多头管理，实际上并未形成合力。
“条条管理，你搞你的研究，我搞我的研究，实际上有很多研究是重复的，而且不容易形成合力，很难集体攻关。”
对此，许多海洋科研专家深有同感——力量分散，独力难支。潘克厚，海洋生物学的知名学者，几年前开始联络各方，呼吁建立一个“国家海洋实验室”，将分散的科研力量集聚起来。潘克厚说，如今海洋实验室正在抓紧网罗国际、国内的一流人才。
不过，即使海洋实验室建立，青岛的蓝色科研也不见得就立即兴旺发达，因为科研与产业必须紧密结合，科研成果转化为产业所带来的滚滚利润，才能激励专家们继续深入研究，良性循环。缺乏转化机制，专家们注定永远只能在书斋和实验室中闭门苦思，无法成为蓝色硅谷实际上的技术引领者。
国内有三个海洋产业大省——广东、福建、山东，其中山东的科研实力最为雄厚，然而在科研成果的转化、实际效益的产生方面，广东和福建比山东领先。
山东社科院海洋经济研究所所长孙吉亭说：“我们缺少中试基地。实验室的技术，不能直接拿到车间去用，不能直接用于大规模生产，必须先经过中试阶段，先看一看效果，然后才能放到生产商去。没有中试基地，就意味着科研成果和生产商之间出现了断层。”
“我们也缺少市场调研机构。现在我们是发明了什么技术就去搞什么生产，这是不对的，应该先去探测市场是什么情况，看看需不需要这项技术，然后实验室再来研究，这就需要市场调研机构。”
“我们还缺少广告包装。出来一个技术，必须有广告包装帮助推广，这也需要中介来做。”
在孙吉亭看来，中试基地、市场调研机构、广告机构——三类中介公司的存在，才能为青岛蓝色经济的产学研带来润滑效应。
政府的烦恼：管理体制仍纠结
当涉蓝企业、海洋科研院所因为各种难题而向政府嗷嗷待哺时，殊不知政府也有不少难处，例如：区域管理体制未能理顺。
蓝色硅谷核心区管委会一位部长对记者说，管理体制障碍是目前蓝色硅谷在政府层面面临的最大难题。实际上，由于国内大多数高新技术集群都是在政府主导下形成的，与美国硅谷的自发式成形并不相同，所以政府层面的效率障碍会直接对园区建设产生较大影响。
目前，蓝色硅谷的管理方式是：由青岛市委市政府派驻管委会，对园区规划建设、招商引资进行全方位的管理。但这种模式的弊端是明显的，市政府派出的管委会与当地政府在管理上必然存在交叉，在社会事务上的冲突难以避免。
例如，蓝色硅谷核心区实际上涵括鳌山卫镇和温泉镇，两镇在行政上属即墨市管辖，但只要涉及到蓝色硅谷的招商引资、土地征用，又变成了管委会的管辖范围。在某些情况下，两者的管辖是存在冲突的。
“这里有116个村，10万老百姓，老百姓的社会事务我们没权管，属于即墨市管，但是我们在推进各种规划建设的过程中，又避免不了要考虑到老百姓的生活，比如老百姓靠土地、靠海生活，但下一步我们要征用土地，征用海，他们失去了土地和海之后，怎么生存？这些又属于即墨市政府要考虑的问题，也就是说，我们管委会考虑的问题和即墨市政府考虑的问题不太吻合。另外，我们管委会强调的是科技研发，当地政府强调的是经济增长，而搞科技研发要实现经济增长是很慢的，需要时间，这又是不吻合的地方。”
在今年的青岛两会上，已经有不少人大代表、政协委员呼吁理顺蓝色硅谷的管理体制，实现事权统一，这已经得到了市委市政府的高度重视，今年年底，蓝色硅谷的体制性弊端有望得到解决。
几年前，一个投资家发现了一种在美国风行二十年、在中国却仍一片空白的新型材料——碳化硅。在医药、饮料、啤酒、军工、航天、航空、海洋装备、人造器官等各个领域，碳化硅都是带有必然趋势性的理想材料。
市场之大，利润之可观，让这个投资家果断地进入该领域，他买下了美国的专利，收购了此前在郑州起家但经营失败的同类公司，选定青岛，落户在蓝色硅谷。该公司正是如今的蓝色硅谷核心区八大支柱企业之一——华硕精密陶瓷有限公司。
前途是光明的，过程是曲折的，新材料领域是“烧钱”的行当，华硕副董事长于建波现在有苦自己知，他正在为紧缺的土地、难以召集的专家和巨额的投资款项头疼。
“我们压力很大，关键是人才的问题，现在正在和北京一些中字头的科研机构谈合作，不过因为蓝色硅谷目前的道路、生活配套等设施暂时还不成熟，一些重要专家还不能立刻答应过来。”华硕总工程师肖文光说。
副董事长于建波说：“我们已经获得了国家几笔项目资金支持，总额大概在3000万到4000万元。”对此，总工程师肖文光又补充表示，这笔钱和他们浩大工程所需要的资金投入相比，只是杯水车薪。另外，华硕还在为土地问题头疼，上面一天没批下用地指标，实验室和工厂就一天无法动弹。
蓝色硅谷如今已经是寸土寸金，僧多粥少。记者来到另一家海洋高科技企业海德威，发现他们同样被土地问题困扰了小少时日，最近才得以解决。
海德威是一家专攻“压载水处理技术”的企业。由于一个国家的海洋物种在另一国家的海域中没有天敌，当船舶将本国的海水带到他国时，可能会发生陌生物种的入侵引发生物链灾难，因此，国际公约开始规定各国船舶必须安装“压载水处理技术”避免此类情况发生。而海德威在这项技术上，处于世界领先水平，在业内知名度也极高。
走访海德威，记者发现墙壁上挂着的是两院院士宋健对该公司的赞誉，员工介绍，当时宋健到青岛考察只探访了两家企业，其中一家就是海德威，这是因为他们的技术世界领先，为中国争光。
然而，海德威的办公楼却是十分陈陋，完全配不上所获得的赞誉，这一点令记者感到奇怪，工作人员解释说：正是因为之前土地没有批下来，他们的办公场地和工厂没法扩大，一直到去年才拿下，新工厂即将完工。
其实，在蓝色硅谷的整条产业孵化带中，这样的企业还有很多，他们大都掌握了某个领域的尖端技术，在国内实现了技术上的绝对领先，但受制于土地和资金，无法迅速脱颖而出，因此可以说，青岛的蓝色企业仍在追求领军梦理想的道路上艰难前行。
科研的烦恼：成果如何转化？
发展海洋产业，青岛最为人称道的优势是科研力量之壮。
“全国50%以上的海洋科研人才集中在青岛，海洋养殖的五次浪潮，每一次都在青岛发起，这是青岛独一无二的优势。”一位官员自豪地说。
中科院海洋研究所、黄海水产研究所、中国海洋大学、海洋地质研究所、海洋局第一海洋研究所……近40家海洋科研机构，围绕美丽的胶州湾，形成了一个强大的海洋科研圈。
不过，在山东社科院海洋经济研究所所长孙吉亭看来，如此之多的科研院所由于过于分散，多头管理，实际上并未形成合力。
“条条管理，你搞你的研究，我搞我的研究，实际上有很多研究是重复的，而且不容易形成合力，很难集体攻关。”
对此，许多海洋科研专家深有同感——力量分散，独力难支。潘克厚，海洋生物学的知名学者，几年前开始联络各方，呼吁建立一个“国家海洋实验室”，将分散的科研力量集聚起来。潘克厚说，如今海洋实验室正在抓紧网罗国际、国内的一流人才。
不过，即使海洋实验室建立，青岛的蓝色科研也不见得就立即兴旺发达，因为科研与产业必须紧密结合，科研成果转化为产业所带来的滚滚利润，才能激励专家们继续深入研究，良性循环。缺乏转化机制，专家们注定永远只能在书斋和实验室中闭门苦思，无法成为蓝色硅谷实际上的技术引领者。
国内有三个海洋产业大省——广东、福建、山东，其中山东的科研实力最为雄厚，然而在科研成果的转化、实际效益的产生方面，广东和福建比山东领先。
山东社科院海洋经济研究所所长孙吉亭说：“我们缺少中试基地。实验室的技术，不能直接拿到车间去用，不能直接用于大规模生产，必须先经过中试阶段，先看一看效果，然后才能放到生产商去。没有中试基地，就意味着科研成果和生产商之间出现了断层。”
“我们也缺少市场调研机构。现在我们是发明了什么技术就去搞什么生产，这是不对的，应该先去探测市场是什么情况，看看需不需要这项技术，然后实验室再来研究，这就需要市场调研机构。”
“我们还缺少广告包装。出来一个技术，必须有广告包装帮助推广，这也需要中介来做。”
在孙吉亭看来，中试基地、市场调研机构、广告机构——三类中介公司的存在，才能为青岛蓝色经济的产学研带来润滑效应。
政府的烦恼：管理体制仍纠结
当涉蓝企业、海洋科研院所因为各种难题而向政府嗷嗷待哺时，殊不知政府也有不少难处，例如：区域管理体制未能理顺。
蓝色硅谷核心区管委会一位部长对记者说，管理体制障碍是目前蓝色硅谷在政府层面面临的最大难题。实际上，由于国内大多数高新技术集群都是在政府主导下形成的，与美国硅谷的自发式成形并不相同，所以政府层面的效率障碍会直接对园区建设产生较大影响。
目前，蓝色硅谷的管理方式是：由青岛市委市政府派驻管委会，对园区规划建设、招商引资进行全方位的管理。但这种模式的弊端是明显的，市政府派出的管委会与当地政府在管理上必然存在交叉，在社会事务上的冲突难以避免。
例如，蓝色硅谷核心区实际上涵括鳌山卫镇和温泉镇，两镇在行政上属即墨市管辖，但只要涉及到蓝色硅谷的招商引资、土地征用，又变成了管委会的管辖范围。在某些情况下，两者的管辖是存在冲突的。
“这里有116个村，10万老百姓，老百姓的社会事务我们没权管，属于即墨市管，但是我们在推进各种规划建设的过程中，又避免不了要考虑到老百姓的生活，比如老百姓靠土地、靠海生活，但下一步我们要征用土地，征用海，他们失去了土地和海之后，怎么生存？这些又属于即墨市政府要考虑的问题，也就是说，我们管委会考虑的问题和即墨市政府考虑的问题不太吻合。另外，我们管委会强调的是科技研发，当地政府强调的是经济增长，而搞科技研发要实现经济增长是很慢的，需要时间，这又是不吻合的地方。”
在今年的青岛两会上，已经有不少人大代表、政协委员呼吁理顺蓝色硅谷的管理体制，实现事权统一，这已经得到了市委市政府的高度重视，今年年底，蓝色硅谷的体制性弊端有望得到解决。