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摘要：建筑工程的安全性生产是整个工作的重中之重，建筑单位在建筑工作中必须要抓好安全和质量的管理工作。安全生产实现建筑单位经济效益和社会效益的根本保障，它要求建筑单位在规定的时间内安全有质的完成建筑工程。本文主要对建筑工程安全和质量工作的性质进行论述，并提出切实可行的操作办法。
关键词：建筑工程；质量管理；安全控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑行业的发展和壮大是国民经济的反映，同时也是社会进步的支柱。随着城市化和市场化进程的持续加快，建筑行业得到了广泛重视，特别是在质量和安全两个方面更是成为建筑行业的管理工作的重点。本文分析了建筑工程管理工作中安全和质量两项内容的现实状态，提供了提高建筑工程质量和安全的管理工作对策，希望从管理工作的实际出发实现对建筑施工质量和安全的全面控制，进而达到建筑工程管理的现实性、计划性、整体性目标。
一、影响建筑工程管理质量和安全目标的主要因素
1、建筑工程管理的外部因素
外部因素主要由建筑工程的自然环境、市场环境和社会环境所构成，由于我国现代化、市场化的建筑工程管理尚处于初级阶段，特别是存在市场化和法制化的弱项，这会导致建筑工程管理出现各种不足，进而在建筑工程的质量和安全上出现各类缺失和问题，不能形成对规范和计划建筑工程建设的有效质量和安全管理。
2、建筑工程管理的组织因素
当前很多建筑工程企业对于管理工作没有足够重视，这就导致建筑工程管理机构的不完整和功能的不健全，特别是在设计建筑施工安全和质量的方面更是没有必要的组织结构和组织功能，出现两种组织上的问题，一类是建筑工程管理人员众多机构浮肿，人浮于事，导致质量和安全工作不能够得到有效进行;另一类是建筑工程管理人员缺乏，相关管理质量和安全人员有数量上的不足，很多质量和安全管理工作不能落实到具体的人和单位，进而出现安全和质量方面的问题。
3、建筑工程管理的人员素质问题
人员问题有两种表现形式，一种是建筑工程管理人员的素质不高，这会影响管理工作的质量，会导致建筑工程质量和安全出现较大的纰漏，进而影响建筑工程的整体。另一种是建筑工程人员素质不高，当前很多建筑工程单位充斥着大量的农民工，这些工人的普遍表现为：素质不高、培训不足、质量意识较差、安全意识缺乏，由于建筑工程的高危险性，常会因为工人的素质不高和意识不强而出现严重的质量问题和安全事故。
二、房屋建筑工程中质量问题的防治措施
1、创建施工现场质量管理体制
（1）质量责任制度。人以组织者、操作者、和指挥者等多重身份出现在工程作业当中。人是安全管理和质量管理的控制动力和控制目标，是安全和质量管理的创造者和管理者，也是工程安全事故的制造者。在工程施工现场质量管理工作当中，应当将人作为中心点，创建质量责任体制，明确每个人在各自岗位上的职能和权利，同时也要严格规范工程需要的作业人员。
（2）技术复核制度。不断学习新科技创建严谨的技术管理系统，在施工技术上做好掌控。
（3）质量事故报告和处理制度。在建筑工程作业过程中，因工程设计上的失误，原材料、半成品、构配件、設备不合格，施工工艺、施工方法错误等问题诱发的工程质量不达标或者引发工程出现坍塌、报废或者巨大经济损失，都属于工程质量事故问题。创建质量事故报告和处理体制是指在工程作业中出现质量事故之后，由相关工作人员对其进行划分，浅析质量事故可能存在的诱发因素，并制定质量事故处理方法，经过相关责任单位审批之后进行有关的处理，同时经有关单位复核验收。
2、严格规范建筑行业市场
当前由于建筑行业的快速发展，在建筑市场中鱼龙混杂，各种没有施工资质的施工企业也混迹于施工队伍当中，对建筑工程的施工质量造成较大的威胁，所以需要政府及建筑部门严格建筑施工企业的准入制度，对其注册资金、技术人员及装备等条件进行严格的要求，按照资质等级进行划分，在承担建筑工程活动时需要在其等级许可的范围内进行施工。
3、严格地把好原材料的质量关
房屋建筑工程中的原材料的质量直接决定了工程建筑的质量，所以说要想提高房屋建筑工程的质量就一定要把好原材料的质量关。房屋质量的好坏一定程度上取决于原材料的好坏，房屋质量关乎国民的人身安全和财产安全，所以一定要严格把好原材料这质量关。
要想保证建筑工程和房屋建筑工程中的原材料的质量，首先要从采购抓起。工程施工之前的准备工作包括原料的采购，施工单位要选择认真负责、工作经验丰富的采购人员去采购原材料。采购人员要做到采购原材料之前要做好详细的市场调查、掌握各种原材料的信息，最终选择最合适的、最可靠的供货商。即使采购人员选择了合适的供货商，材料检验员也要对材料进行严格的检验，只有原材料的各种质量指标都达到建筑使用要求才可以使用到工程中。特别是在建筑行业各方面都比较混乱的今天，各种伪劣的原材料在建材市场中广泛流通，这给建筑质量带来了极大的隐患。因此，各施工单位要坚决的把好原材料的质量关，要做到不符合建筑要求的原材料坚决不允许进入施工场地。在原材料质量的把关方面必须严格，但是也要保证工程进度的顺利进行。所以说在做好原材料检验以后，就要合理地、迅速地组织原材料的运输工作，确保原材料的准时供应，进而保证工程的顺利进行。
4、加强施工过程的监督和管理
在房屋建设管理中，施工安全和房屋质量同等重要。所以在房屋建设中应该高度重视施工安全管理。而安全管理主要体现在以下方面，在吊装机械中，参加搭机作业的人员必须是专业的，要确保吊装的安全可靠；在焊接工程中，在电焊机方面，电焊机必须有独立的专用电源、电焊机接线要有防护罩，在电缆设置方面，要考虑电缆线的质量、安装位置合理等，焊枪和电焊钳方面，焊枪和电焊钳都必须有良好的绝缘性和隔热性、要放置在方便和安全的地方还要注意防火；在高空作业时，要注意起吊装置，注意施工人员的安全。
首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理。这些都有利于土建工程和房屋建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，在一定程度上降低了工程建设成本。同时，要加强房屋建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用房屋建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证房屋建筑工程的质量。
5、加强施工过程中的安全管理
总而言之，提高房屋建筑工程质量是一件利国利民的大事，在保证房屋建筑工程质量时，国家要做好宏观调控，同时要采用综合的管理措施，每个相关的部门要共同协作，保证房屋建筑工程业的健康发展，继而保证我国可以如期的全面建成小康社会。
6、做好建筑工程施工人员的教育培训
建筑工程场地狭小、人员众多、多工种交叉作业、高处作业多、劳动条件复杂等特点，因此对施工人员进行安全防护、职业健康教育培训非常重要。建筑单位必须严格、认真地开展三级安全、质量教育活动，重点是现场施工人员的教育培训。为了增强宣传教育的效果，不让教育培训走过场，应注重教育形式，坚持“以人为本”的原则，采用施工人员容易接受的方式开展丰富多彩的教育活动。鼓励施工人员掌握更多的技能，对于学习优异者予以奖励和安排重要岗位。教育培训后进行必要的考核，成绩合格者才能上岗。
结束语
在建筑工程施工过程中，为了避免工程质量问题和不安全状况的发生，我们要将所有可能与这两者发生关系的因素归结到质量管理和安全管理的活动中去，并采取有效措施对这些因素进行监督和管理，将可能会出现的问题扼杀在摇篮中。
参考文献
[1]胡淦.浅析我国建筑工程质量管理现状及对策创新探究[J].美与时代·城市，2013年.
[2]白秀华.对土建工程的项目管理研究分析[J].工程技术，2010年.
[3]赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J].建材技术与应用，2010年.
关键词：建筑工程；质量管理；安全控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑行业的发展和壮大是国民经济的反映，同时也是社会进步的支柱。随着城市化和市场化进程的持续加快，建筑行业得到了广泛重视，特别是在质量和安全两个方面更是成为建筑行业的管理工作的重点。本文分析了建筑工程管理工作中安全和质量两项内容的现实状态，提供了提高建筑工程质量和安全的管理工作对策，希望从管理工作的实际出发实现对建筑施工质量和安全的全面控制，进而达到建筑工程管理的现实性、计划性、整体性目标。
一、影响建筑工程管理质量和安全目标的主要因素
1、建筑工程管理的外部因素
外部因素主要由建筑工程的自然环境、市场环境和社会环境所构成，由于我国现代化、市场化的建筑工程管理尚处于初级阶段，特别是存在市场化和法制化的弱项，这会导致建筑工程管理出现各种不足，进而在建筑工程的质量和安全上出现各类缺失和问题，不能形成对规范和计划建筑工程建设的有效质量和安全管理。
2、建筑工程管理的组织因素
当前很多建筑工程企业对于管理工作没有足够重视，这就导致建筑工程管理机构的不完整和功能的不健全，特别是在设计建筑施工安全和质量的方面更是没有必要的组织结构和组织功能，出现两种组织上的问题，一类是建筑工程管理人员众多机构浮肿，人浮于事，导致质量和安全工作不能够得到有效进行;另一类是建筑工程管理人员缺乏，相关管理质量和安全人员有数量上的不足，很多质量和安全管理工作不能落实到具体的人和单位，进而出现安全和质量方面的问题。
3、建筑工程管理的人员素质问题
人员问题有两种表现形式，一种是建筑工程管理人员的素质不高，这会影响管理工作的质量，会导致建筑工程质量和安全出现较大的纰漏，进而影响建筑工程的整体。另一种是建筑工程人员素质不高，当前很多建筑工程单位充斥着大量的农民工，这些工人的普遍表现为：素质不高、培训不足、质量意识较差、安全意识缺乏，由于建筑工程的高危险性，常会因为工人的素质不高和意识不强而出现严重的质量问题和安全事故。
二、房屋建筑工程中质量问题的防治措施
1、创建施工现场质量管理体制
（1）质量责任制度。人以组织者、操作者、和指挥者等多重身份出现在工程作业当中。人是安全管理和质量管理的控制动力和控制目标，是安全和质量管理的创造者和管理者，也是工程安全事故的制造者。在工程施工现场质量管理工作当中，应当将人作为中心点，创建质量责任体制，明确每个人在各自岗位上的职能和权利，同时也要严格规范工程需要的作业人员。
（2）技术复核制度。不断学习新科技创建严谨的技术管理系统，在施工技术上做好掌控。
（3）质量事故报告和处理制度。在建筑工程作业过程中，因工程设计上的失误，原材料、半成品、构配件、設备不合格，施工工艺、施工方法错误等问题诱发的工程质量不达标或者引发工程出现坍塌、报废或者巨大经济损失，都属于工程质量事故问题。创建质量事故报告和处理体制是指在工程作业中出现质量事故之后，由相关工作人员对其进行划分，浅析质量事故可能存在的诱发因素，并制定质量事故处理方法，经过相关责任单位审批之后进行有关的处理，同时经有关单位复核验收。
2、严格规范建筑行业市场
当前由于建筑行业的快速发展，在建筑市场中鱼龙混杂，各种没有施工资质的施工企业也混迹于施工队伍当中，对建筑工程的施工质量造成较大的威胁，所以需要政府及建筑部门严格建筑施工企业的准入制度，对其注册资金、技术人员及装备等条件进行严格的要求，按照资质等级进行划分，在承担建筑工程活动时需要在其等级许可的范围内进行施工。
3、严格地把好原材料的质量关
房屋建筑工程中的原材料的质量直接决定了工程建筑的质量，所以说要想提高房屋建筑工程的质量就一定要把好原材料的质量关。房屋质量的好坏一定程度上取决于原材料的好坏，房屋质量关乎国民的人身安全和财产安全，所以一定要严格把好原材料这质量关。
要想保证建筑工程和房屋建筑工程中的原材料的质量，首先要从采购抓起。工程施工之前的准备工作包括原料的采购，施工单位要选择认真负责、工作经验丰富的采购人员去采购原材料。采购人员要做到采购原材料之前要做好详细的市场调查、掌握各种原材料的信息，最终选择最合适的、最可靠的供货商。即使采购人员选择了合适的供货商，材料检验员也要对材料进行严格的检验，只有原材料的各种质量指标都达到建筑使用要求才可以使用到工程中。特别是在建筑行业各方面都比较混乱的今天，各种伪劣的原材料在建材市场中广泛流通，这给建筑质量带来了极大的隐患。因此，各施工单位要坚决的把好原材料的质量关，要做到不符合建筑要求的原材料坚决不允许进入施工场地。在原材料质量的把关方面必须严格，但是也要保证工程进度的顺利进行。所以说在做好原材料检验以后，就要合理地、迅速地组织原材料的运输工作，确保原材料的准时供应，进而保证工程的顺利进行。
4、加强施工过程的监督和管理
在房屋建设管理中，施工安全和房屋质量同等重要。所以在房屋建设中应该高度重视施工安全管理。而安全管理主要体现在以下方面，在吊装机械中，参加搭机作业的人员必须是专业的，要确保吊装的安全可靠；在焊接工程中，在电焊机方面，电焊机必须有独立的专用电源、电焊机接线要有防护罩，在电缆设置方面，要考虑电缆线的质量、安装位置合理等，焊枪和电焊钳方面，焊枪和电焊钳都必须有良好的绝缘性和隔热性、要放置在方便和安全的地方还要注意防火；在高空作业时，要注意起吊装置，注意施工人员的安全。
首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理。这些都有利于土建工程和房屋建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，在一定程度上降低了工程建设成本。同时，要加强房屋建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用房屋建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证房屋建筑工程的质量。
5、加强施工过程中的安全管理
总而言之，提高房屋建筑工程质量是一件利国利民的大事，在保证房屋建筑工程质量时，国家要做好宏观调控，同时要采用综合的管理措施，每个相关的部门要共同协作，保证房屋建筑工程业的健康发展，继而保证我国可以如期的全面建成小康社会。
6、做好建筑工程施工人员的教育培训
建筑工程场地狭小、人员众多、多工种交叉作业、高处作业多、劳动条件复杂等特点，因此对施工人员进行安全防护、职业健康教育培训非常重要。建筑单位必须严格、认真地开展三级安全、质量教育活动，重点是现场施工人员的教育培训。为了增强宣传教育的效果，不让教育培训走过场，应注重教育形式，坚持“以人为本”的原则，采用施工人员容易接受的方式开展丰富多彩的教育活动。鼓励施工人员掌握更多的技能，对于学习优异者予以奖励和安排重要岗位。教育培训后进行必要的考核，成绩合格者才能上岗。
结束语
在建筑工程施工过程中，为了避免工程质量问题和不安全状况的发生，我们要将所有可能与这两者发生关系的因素归结到质量管理和安全管理的活动中去，并采取有效措施对这些因素进行监督和管理，将可能会出现的问题扼杀在摇篮中。
参考文献
[1]胡淦.浅析我国建筑工程质量管理现状及对策创新探究[J].美与时代·城市，2013年.
[2]白秀华.对土建工程的项目管理研究分析[J].工程技术，2010年.
[3]赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J].建材技术与应用，2010年.