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<正>BIM在项目技术和项目管理中落地的"4W1H+"制度基本原则:出发点即痛点(WHY)、做到什么即成果(WHAT)、怎么做即技术路线(HOW)、谁去做即人员配备(WHO)、哪里做即驻场服务(WHERE)、制度保障保证落地性。建筑企业核心竞争力项目承接、履约及盈利能力是建筑企业运营中必须不断加强的三大核心能力,BIM技术必须围绕企业"市场营销经营(接项目)、生产管理经营(做项目)、结算收款经营(结项目)"三次经营展开应用。