用战略预算管理改造传统预算管理的探讨

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传统预算管理的不足主要表现为预算与长期发展战略脱节,目标单一化和短期化;控制效力较低,考核缺乏力度;编制宽松、成本费用预算缺少坚实基础。战略预算管理以企业战略为导向,本文试图以价值链分析、作业预算、KPI平衡计分考核等方法来解决上述问题。
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