我的“宫龄”已近20年，光阴流转，那年青春方好，我怀揣梦想，在中山公园的脚下拾级而上走进了江门市青少年宫。2000年，艺术培训并不普及，青少年宫还没有器乐类的项目。我根据自身的专业优势开设了电子键盘培训班，成为第一个吃螃蟹的人。不出所料，第一期的学员只有13名，而且年龄、水平差异颇大。为了不辜负这些跟我一样勇于迈出第一步的家长和孩子，我依然把孩子们分成了两个班，做了两套不同的自编教材和教学方法，通过兴趣引导、因材施教，激发了孩子们对电子键盘的学习热情。
　　正如李斯特所說“音乐是不假任何外力，直接沁人心脾的最纯的感情的火焰”，孩子们在琴音中感受生活，在指尖中抒发情感，专业能力不断提升。期末，我为孩子们精心举办了他们人生中的第一场音乐演奏会，孩子们的出色表现获得了家长们雷鸣般的掌声，也把电子键盘专业在口口相传中推广出去，招生人数不断攀升。
　　2003年，我由专职教师升任为文艺部部长。新官上任不是三把火，而是三重挑战：艺术培训的定位与发展、教学与招生、师资队伍的打造与提升。当时，文艺部只有舞蹈、小提琴、电子键盘三个专业，我根据教育发展趋势和青少年宫的发展需求，进行了项目设定，亲自试课、备课，进行教师培训，并进入课堂给教师当“助理”，帮助教师掌握教学和管理方法，使文艺部的培训质量、口碑稳步上扬，培训人数从30人上升到3000多人，培训项目从3个增加到30多个，成为侨乡艺术培训的首选品牌。

　　2008年，在江门市党委、政府的关心支持和侨乡各界爱心人士的共同努力下，青少年宫搬迁到位于丰乐路的新宫，环境优美，占地面积2.3万平方米，建筑面积2万平方米，拥有宽敞专业的场室、完备的配套设施，为青少年宫加快发展插上了翅膀。
　　2012年，我担任青少年宫副主任职务，负责全宫业务工作。针对社会对校外教育提出的新要求和校外教育发展的趋势，我一手抓教学，一手抓管理，在培训
　　项目的设置上突出丰富性、层次性、独特性和服务性，开设了艺术、体育、科技、文化等50个培训项目近500多个班，针对不同学员的需求设置精品课和小组课；针对暑期无人接送的学员创造性的开设暑期托管班，解决家长的后顾之忧。在教育教学上突出活动性、创新性，地方性和人文性，强调课堂教学的体验式，让学员在实践体验活动中感悟成长，促进个性和品德良好发展。
　　2017年，我开始主持青少年宫的全面工作，在管理上突出制度为本、公益为先、教研为重、质量为上、活动为主的管理理念。大力发展公益活动，举办应急体验馆免费体验、科技馆免费参观、免费播放电影、走进社区新春送对联等公益活动，开设福彩育苗班、对低保家庭减免学费等，使青少宫的公益形象和公益活动深入人心。
　　同时，我们不断提升教学教研水平。开展备课、研课、推门课、汇报课、评优课等教研活动，打造不同层次的项目教研、部门教研、宫教研等活动。推行走出去、请进来的交流学习，鼓励教师创新思维、创造作品，充分为“想作为、会作为、有作为”的教师提供一切发展空间，培养多位名师和原创获奖作品，形成名师效应和品牌效应。
　　（作者为广东省江门市青少年宫党支部书记、副主任）