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江汉油田职工培训中心培训工作要实行规范化管理，就必须紧密围绕油田企业的发展战略目标，以各单位员工现有能力和职业生涯发展目标为基础，认真做好培训需求分析；必须结合油田企业和中心实际，深入调查、仔细分析，精心设计和制订培训计划和方案，同时做好二级单位年度培训计划制定的指导工作；必须强化培训计划和方案的组织实施，选聘合适的培训教师、合理安排培训内容、选择合适的培训方法、选择合适的培训方式和利用先进的培训工具；必须重视培训效果的评估工作，加强培训效果的考核评估。