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摘要：电力企业在我国的社会经济发展中发挥着重要的作用，在新形势下的电力企业，面临着激烈的市场竞争，行政管理工作作为其重要组成之一，也是提高市场竞争力的关键。本文分析了企业中行政管理工作的重要性，探讨了电力企业在新形势下存在的问题，并提出了一些创新措施。
关键词：电力企业；行政管理工作；创新
一直以来，电力企业在我国社会经济发展中始终占据重要的位置。随着经济的不断发展，人们的生活水平不断地提高，使得人们对电力的需求也在增加。因此在这样的新形势下，电力企业面临着极大的发展机遇但同时也面临着巨大的挑战。为了使电力企业能够可持续的发展，必须要提升企业自身的行政管理水平，调动员工的工作积极性与创造性，创新企业的行政管理机制，使其跟上企业发展的步伐。
一、企业行政管理工作的重要性
企业的行政管理是企业参与社会生产和市场的重要保障，关系着企业内部的和谐，也关系着员工的思想觉悟，还能有效提高企业的综合实力，在激烈的市场竞争中占据有利地位。只有科学的管理制度，才能使企业的行政管理工作得到有效提高，还可提高企业的经济效益和社会效益。做好行政管理是企业正常有序运转的重要前提，也可使企业的经营者提高管理水平，它对企业的生产效率也有较大影响，还可合理的调配企业资源，对企业的未来发展做好战略规划，有助于企业提高运营效率，推动企业的发展进步。企业的发展过程中难免会碰到一些困难，企业的职工也会存在思想上的一些问题，企业行政管理工作可以通过各种途径来解决职工遇到的困难，给企业的发展创造一个良好的内部环境，促使员工加强对企业的认同感和归属感，保证企业平稳有序的发展。
二、新形式下电力行政管理存在的问题
（一）电力企业行政管理的效率比较低
目前大部分电力企业还是采用传统的管理模式，而在这样的管理模式下，企业员工比较多，就会出现人力资源配置不合理，导致人员浪费的现象。电力企业还属于国家垄断企业，一些管理人员年纪比较偏大，创新思维不够好，这样会阻碍电力企业管理机制的创新。
（二）电力企业行政管理机制不够健全
我国电力企业部门比较繁杂，这样就给企业行政管理机构带来了许多麻烦。例如企业的晋升制度不够健全、没有必要的竞争机制，而这样就会使行政管理部门制定的一些规章制度不能很好地落实到各个部门，从而阻碍企业发展。
三、新形势下电力企业行政管理工作的创新措施
（一）建立健全电力企业行政管理机制
虽然我国的电力企业比较多，但规格不一，又因为我国电力企业管理体制不够健全，尤其是行政管理机制，存在较多漏洞，使得种种问题不断出现。针对这些问题和为了电力企业能够持续发展的需要，国家相关部门就要采取一定的措施建立建全企业管理机制，要充分利用电力企业现有的资源来提高电力企业行政管理的力度和强度，并且采用有效的措施来提高电力企业管理的效率。同时要针对企业行政管理体制中出现的问题，找到对应的解决办法，才能从根源上解决电力企业在行政管理上出现的问题，才能使行政管理體制更加完善。
（二）要全面提高电力企业管理人员的整体素质
在改革行政管理体制时，每一个企业员工都应当提高自己的综合素质和工作能力，那就更别说行政管理人员了，他们更应该让自己具备更高水平的专业知识和更好的综合素质。为了提高行政管理人员的素质，企业可以对行政管理人员进行定期培训和考核，考核不合格的要继续接受培训，直到合格为止，这样才能让他们认识到行政管理的重要性。他们只有经过这样的培训和考核，才能在今后的工作中發现问题是能及时找到解决问题的办法。因此，提高行政管理人员的素质能进一步提高企业行政管理的有效性，使得企业能够持续地发展。
（三）要不断创新电力企业的管理模式，不断优化完善行政管理结构
由于电力企业是受到政府的监管，所以电力企业在职权上并没有权威性，新形势下电力企业改革的首要任务就是要实行政企分开，创新自己的管理模式。另外，电力企业现有的行政管理结构过于复杂，会使信息的时效性有所下降，甚至会造成信息的不完整。所以，电力企业要向优化行政管理结构就必须从整体入手，根据行政管理部门的工作特性来调整整体结构的规划，对结构中各个部门的工作职能进行强化，也可以适当除去重复的部门，使得各部门间能够高度协调，从而能提高行政管理的工作效率。
（四）要重视危机管理，强化企业的危机意识
危机是每个企业在发展过程中都不可避免的问题，它有时会在一定程度上限制企业的发展。而电力企业在很大程度上受到市场环境的影响，而市场环境又具有很强的不确定性，所以要想保证电力企业能够稳定发展，就需在行政管理工作中不断渗透危机意识，实施危机管理，要对企业未来会遇到的各种风险做好事前防范和一定的规避措施。同时，企业在创新行政管理模式时，要敢于打破常规，在危机中寻求契机，并且在不断化解危机的实践过程中强化风险意识，这样才能使电力企业在市场上稳健发展。
四、结语
综上所述，企业的行政管理是一项复杂的工作，在我国的电力企业中也存在着一些问题，电力企业作为我国国民经济的支柱，在新形势下创新电力企业的行政管理工作显得十分重要。只有不断的改进和更新行政管理工作方式，完善企业的管理制度，使其适应当前电力企业的发展需求，才可提高其电力企业的综合竞争力，推动企业的长远、健康发展。
参考文献：
[1]包国权.新时期电力企业改革背景下行政管理创新的方法研究[J].电子制作，2015.
[2]王莉.电力企业行政管理创新必要性及创新途径[J].国管理信息化，2015.
[3]曹晓君.新形势下电力企业行政管理工作的创新途径分析[J].经营管理者，2016.
关键词：电力企业；行政管理工作；创新
一直以来，电力企业在我国社会经济发展中始终占据重要的位置。随着经济的不断发展，人们的生活水平不断地提高，使得人们对电力的需求也在增加。因此在这样的新形势下，电力企业面临着极大的发展机遇但同时也面临着巨大的挑战。为了使电力企业能够可持续的发展，必须要提升企业自身的行政管理水平，调动员工的工作积极性与创造性，创新企业的行政管理机制，使其跟上企业发展的步伐。
一、企业行政管理工作的重要性
企业的行政管理是企业参与社会生产和市场的重要保障，关系着企业内部的和谐，也关系着员工的思想觉悟，还能有效提高企业的综合实力，在激烈的市场竞争中占据有利地位。只有科学的管理制度，才能使企业的行政管理工作得到有效提高，还可提高企业的经济效益和社会效益。做好行政管理是企业正常有序运转的重要前提，也可使企业的经营者提高管理水平，它对企业的生产效率也有较大影响，还可合理的调配企业资源，对企业的未来发展做好战略规划，有助于企业提高运营效率，推动企业的发展进步。企业的发展过程中难免会碰到一些困难，企业的职工也会存在思想上的一些问题，企业行政管理工作可以通过各种途径来解决职工遇到的困难，给企业的发展创造一个良好的内部环境，促使员工加强对企业的认同感和归属感，保证企业平稳有序的发展。
二、新形式下电力行政管理存在的问题
（一）电力企业行政管理的效率比较低
目前大部分电力企业还是采用传统的管理模式，而在这样的管理模式下，企业员工比较多，就会出现人力资源配置不合理，导致人员浪费的现象。电力企业还属于国家垄断企业，一些管理人员年纪比较偏大，创新思维不够好，这样会阻碍电力企业管理机制的创新。
（二）电力企业行政管理机制不够健全
我国电力企业部门比较繁杂，这样就给企业行政管理机构带来了许多麻烦。例如企业的晋升制度不够健全、没有必要的竞争机制，而这样就会使行政管理部门制定的一些规章制度不能很好地落实到各个部门，从而阻碍企业发展。
三、新形势下电力企业行政管理工作的创新措施
（一）建立健全电力企业行政管理机制
虽然我国的电力企业比较多，但规格不一，又因为我国电力企业管理体制不够健全，尤其是行政管理机制，存在较多漏洞，使得种种问题不断出现。针对这些问题和为了电力企业能够持续发展的需要，国家相关部门就要采取一定的措施建立建全企业管理机制，要充分利用电力企业现有的资源来提高电力企业行政管理的力度和强度，并且采用有效的措施来提高电力企业管理的效率。同时要针对企业行政管理体制中出现的问题，找到对应的解决办法，才能从根源上解决电力企业在行政管理上出现的问题，才能使行政管理體制更加完善。
（二）要全面提高电力企业管理人员的整体素质
在改革行政管理体制时，每一个企业员工都应当提高自己的综合素质和工作能力，那就更别说行政管理人员了，他们更应该让自己具备更高水平的专业知识和更好的综合素质。为了提高行政管理人员的素质，企业可以对行政管理人员进行定期培训和考核，考核不合格的要继续接受培训，直到合格为止，这样才能让他们认识到行政管理的重要性。他们只有经过这样的培训和考核，才能在今后的工作中發现问题是能及时找到解决问题的办法。因此，提高行政管理人员的素质能进一步提高企业行政管理的有效性，使得企业能够持续地发展。
（三）要不断创新电力企业的管理模式，不断优化完善行政管理结构
由于电力企业是受到政府的监管，所以电力企业在职权上并没有权威性，新形势下电力企业改革的首要任务就是要实行政企分开，创新自己的管理模式。另外，电力企业现有的行政管理结构过于复杂，会使信息的时效性有所下降，甚至会造成信息的不完整。所以，电力企业要向优化行政管理结构就必须从整体入手，根据行政管理部门的工作特性来调整整体结构的规划，对结构中各个部门的工作职能进行强化，也可以适当除去重复的部门，使得各部门间能够高度协调，从而能提高行政管理的工作效率。
（四）要重视危机管理，强化企业的危机意识
危机是每个企业在发展过程中都不可避免的问题，它有时会在一定程度上限制企业的发展。而电力企业在很大程度上受到市场环境的影响，而市场环境又具有很强的不确定性，所以要想保证电力企业能够稳定发展，就需在行政管理工作中不断渗透危机意识，实施危机管理，要对企业未来会遇到的各种风险做好事前防范和一定的规避措施。同时，企业在创新行政管理模式时，要敢于打破常规，在危机中寻求契机，并且在不断化解危机的实践过程中强化风险意识，这样才能使电力企业在市场上稳健发展。
四、结语
综上所述，企业的行政管理是一项复杂的工作，在我国的电力企业中也存在着一些问题，电力企业作为我国国民经济的支柱，在新形势下创新电力企业的行政管理工作显得十分重要。只有不断的改进和更新行政管理工作方式，完善企业的管理制度，使其适应当前电力企业的发展需求，才可提高其电力企业的综合竞争力，推动企业的长远、健康发展。
参考文献：
[1]包国权.新时期电力企业改革背景下行政管理创新的方法研究[J].电子制作，2015.
[2]王莉.电力企业行政管理创新必要性及创新途径[J].国管理信息化，2015.
[3]曹晓君.新形势下电力企业行政管理工作的创新途径分析[J].经营管理者，2016.