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随着我国石油市场与国际接轨,石油产品竞争日益激烈。企业对产品的成本价格和获利机会相当重视,它可以为领导科学决策提供依据。但由于石化企业装置结构和生产特点,各产品的成本很难准确计算,有可能丢失获利的机会。应用产品价格灵敏度分析法调整产品计划,可使生产计划保持在最优状态,有效保证企业的效益最大化。