【摘 要】
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《CEO说》 作者：[美]拉姆·查兰 翻译：刘晓亮 出版：人民邮电出版社 商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果，还是经营一家世界500强企业，都必须遵循。 你是否注意过，那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地赢利。 经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆·查兰博士看来，其实没
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《CEO说》
作者：[美]拉姆·查兰
翻译：刘晓亮
出版：人民邮电出版社
商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果，还是经营一家世界500强企业，都必须遵循。
你是否注意过，那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地赢利。
经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆·查兰博士看来，其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打工，后来就读于哈佛商学院，之后又以向世界上最好的CEO们提供咨询为业。很少有人像他那样了解商务运作的规律。
优秀的CEO掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍，这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。CEO们拥有商业才智，能够关注基本的东西，并为公司赚钱。
《CEO说》提供了这样的真知灼见，用简洁的语言说明了如何像那些伟大CEO一样，自觉而坚持不懈地做到：
* 理解商务活动地基本元素，利用这些元素使公司协调运作并且赢利。
* 决定工作目标，而不是被大量的日常活动和现实世界的复杂性所困扰。
很多人舍得花10万美元获取一个MBA学位，却不知道如何像拼图一样将那些商业的基本元素合成一体。还有一些人则缺少正规的商务教育，因而觉得管理岗位高不可及。《CEO说》揭去了商业活动的神秘面纱，并把杰克·韦尔奇这样的传奇任务的成功秘诀一一展现在你的面前。
《明天你是否依然“买”我》
作者：吴世雄
出版：电子工业出版社
曾担任Intel亚太地区市场开发总监的中国行销大师吴世雄，早在20世纪90年代初期就已进入中国市场，并成功地主导了奔腾处理器的市场行销工作。当然，不仅有英特尔，在书中你还可以看到保洁、摩托罗拉、戴尔、三星、康师傅、捷安特等全球化企业在中国的成功经验。
吴世雄具备了国际化的视野，更对于中国市场有着深刻而独到的观察与见解。WTO的加入、市场环境的日趋复杂、数码元素不断地渗入各种产品、新的数位一代消费群的快速成长，使得单纯的广告、杀价变得失效，传统的旧营销受到前所未有的冲击。如何获得消费者的忠诚度？如何使市场营销变得更加有效？关键在于你是否有一套科学的市场营销管理理念和机制。
本书将告诉你：
* 数位经济时代旧营销模式的误区
* 如何为中国市场量身订做市场策略
* 如何塑造数位经济时代的品牌
* 如何赢得新的数位一代消费群的忠诚度
* 建立全资源行销管理平台
本书不仅是企业经理人的必备，更是从事市场及销售工作的职业人员的实战指南，同时对于市场、销售的相关工作者也同样具有指导意义。
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